《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则

上传人:小** 文档编号:94000216 上传时间:2019-07-31 格式:DOC 页数:7 大小:683.29KB
返回 下载 相关 举报
《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则_第1页
第1页 / 共7页
《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则_第2页
第2页 / 共7页
《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则_第3页
第3页 / 共7页
《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则_第4页
第4页 / 共7页
《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《爆品战略》一张图看懂爆品三大法则(7页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、爆品战略一张图看懂爆品三大法则关于这本书,是在微信看到的出版社介绍,不是因为小米,不是因为金错刀,而是简单的一条营销:“光是封面就改了1082遍的爆品战略!讲述39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法,背后更是时代级的商业洞察。”1082遍啊,这是什么概念啊,就是一天工作8小时的话,每小时改一版,需要135天!一个人工半年的工作量!当然不排除有水分、夸张和戏谑的成分在,而且推文还贴出了主要版面的变化过程,配上幽默的解说,这颗草种算是种下了。当然,当时是没看,欠账太多。这阵UX主题阅读+电子书推荐+对读客抱有好感(海伯利安,阿西莫夫等等等等)就从了,就看了。爆品战略1. 爆品的总结比较完善,虽然小米

2、的内容多了些。2. 对于一些传统企业的分析也比较中肯。3. 案例不少,一边看一边感兴趣的查了一遍,比较形象。 爆品精髓:金三角法则全书来讲,明白这张图就明白了大部分:金三角法则1.痛点法则:做爆品的基础。(1) 找风口:风口就是国民性痛点,就是大多数国名最痛的需求点(2) 找一级痛点:找到大规模饥饿的用户,就是找到了一级痛点。可以使用用户角色模型工具。由交互设计教父阿兰库珀(Alan Cooper)提出了用户角色模型(PERSONA)这一概念。其中,P代表基本性(Primary Research),E代表移情性(Empathy),R代表真实性(Realistic),S代表独特性(Singula

3、r),O代表目标性(Objective),N代表数量(Number),A代表应用性(Applicable)。(3) 数据拷问:第一,关键用户数据。找到能够对产品产生决定作用的数据,如小米的关键用户数据就是发烧友。第二,横比和纵比。横比就是跟同行相比;纵比就是和自己的时间轴比。第三,细分和溯源。细分就是按照不同的维度做更深的挖掘,比如按照时间维度挖,可以从周数据挖,再到日数据等。溯源就是查询这个数据的源头、源记录,由此分析和发现用户的行为。2.尖叫点法:痛点法则讲的是用户思维,如何深度理解、洞察、挖掘用户。找到痛点远远不够,你要把这种痛点变成产品的尖叫。(1)流量产品:流量产品的王道就是低价,甚

4、至是免费。(2)打造产品口碑:所以口碑的核心是超预期的,就是你做的哪些事情能超越预期。(3)快速迭代:就是不断地听论坛、用户的反馈,然后决定你后面的方向。3.爆点法则:爆点法则有三个最爆的行动工具:(1)一个核心族群:通过小众影响大众,通过大众引爆互联网。引爆小众就是引爆一个核心族群。(2)用户参与感:如何引爆用户参与感?小米联合创始人黎万强总结了一个参与感“三三法则”三个战略:做爆品、做粉丝、做自媒体;三个战术:开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。(3)事件营销:把一个营销做成事件。造病毒(营销)的方法:一是创意。二是支点。三是杠杆 关于商业的一些认知和案例1.乔布斯语录:(1)产品人

5、不能被营销人打败。未来,做营销的干不过做产品的。产品是1,营销是0。有营销无口碑必死!(2)乔布斯1997年说过的1句话:当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。乔布斯一生的信条就是聚焦产品,他称之为苹果的地心引力。“市场需要一种以产品为导向的文化,在技术公司也是如此。2.传统企业形成了三种大流量的经营方式:第一,门店为王。第二,渠道为王。第三,品牌为王。3.信任状vs价值锚:“定位”一直是我比较喜欢的一个商业方法论,这个理论在中国也助力了很多企业的发展。把一个理论,变成一个强悍的实战武器,定位是做得最牛的。但是,这是传统工业时代的打法,在这个全面转型的互

6、联网时代,定位真的旧了。这种守旧,让我们沉浸在旧时代那种营销和自以为是的狂欢中,而不是心怀谦卑地向用户低头。4.什么是产品经理思维?一个谷歌的产品经理提到了三个标准:第一,有点坏的小聪明。第二,技术背景。第三,蜘蛛侠般敏锐的产品感觉和创造力。5.Uber在收到传统抵制,深陷官司这样的情形不断在各地上演时(丹佛、芝加哥、华盛顿,Uber在每处都以这样的战斗扩张),处理得非常巧妙。在伦敦和巴黎,愤怒的出租车司机举行了大规模的罢工,抗议Uber抢了他们生意。而克拉尼克的对策是立刻宣布当地Uber打车免费。结果打不到车的居民只好纷纷下载Uber打车软件,罢工居然变成了Uber的免费推广。6.移动互联网最值钱的价值锚是高频。7.传统企业三必死:必死一:不掌握核心用户的必死!必死二:没有互联网流量入口的必死!必死三:没有爆品的必死! 读饭曰作为战略小白,也就看过几本德鲁克和定位得书。爆品战略之所以火爆,除了能够提供另用户体验美好得商品外,也提高了生活得品质和效率,尤其在中国这种基数大,刚需强烈得地方。当然,书中有些地方有些夹带私货得嫌疑,不过就一本书来讲,体现价值观和个人观点才是重要和自然得,绝对客观是不深可能,而且应该由读者自己来甄别、吸收和感受得。最后以书中得一句作为结语:“不择手段,非豪杰;不改初衷,真英雄。”ps:附上38个案例得脑图和简评:

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号