生产类企业运营管理教材

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1、运营管理(Operations Management),第13章 MRP/MRPII/ERP 主讲:季建华教授,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),当代企业生产方式的主流 多品种生产方式 经济效率低下 数据多 人脑无法快速优化(Optimization) 信息量大 人脑无法快速反应(Quick Response),问题的提出,1.GT(Group Technology) 出现于50年代 2.FMS (Flexible Manufacturing System) 出现于60年代后期 3. M

2、RP+MRPII 出现于70年代 4. CIMS (Computer Integration Manufacturing System) 出现于80年代 5. 精益生产(LEAN PRODUCTION) 出现于90年代 6. 敏捷制造(AGILE MANUFACTURE) 出现于90年代 7. 并行工程(CONCURENT ENGINEERING) 出现于90年代,现代生产管理的新方式和新概念,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),细胞生产方式(Cell Production System)

3、,20世纪90年代初由日本专家山田登志为改善丰田生产方式提出 U或L字形等的车间生产线布置方式,互联网或者局域网为依托 “以员工为中心”的生产组织方法,由训练有素的“多面手”作业员使用简易设备进行加工特别是组装生产(站立生产,厚垫) 每个在制品单位或设备单位作业员人数为5人以下,看起来犹如一个个独立的“细胞”,细胞式小组单元工作台生产模式,细胞生产方式(Cell Production System),主要方式 一人方式、分工方式和巡回方式 细胞生产方式旨在追求生产与运营的战略柔性,实现低成本、变产量和变品种的生产方式;目前,佳能、NEC、卡西欧、三洋、松下、日立、三菱、东芝、富士等日本企业都已

4、经采用这种生产方式,细胞生产方式(Cell Production System),细胞生产的优势 柔性强,产品变换快,作业效率可提高30%以上 多面手 占地面积小,WIP少。 不同细胞有不同重点和目标客户,1.GT(Group Technology) 出现于50年代 2.FMS (Flexible Manufacturing System)出现于60年代后期 3. MRP+MRPII 出现于70年代 4. CIMS (Computer Integration Manufacturing System) 出现于80年代 5. 精益生产(LEAN PRODUCTION) 出现于90年代 6. 敏捷

5、制造(AGILE MANUFACTURE) 出现于90年代 7. 并行工程(CONCURENT ENGINEERING) 出现于90年代,现代生产管理的新方式和新概念,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),FMS (Flexible Manufacturing System),标志着软、硬件的结合,有高应变能力的一种新型制造方式出现。 在制造科学当中,正式提出制造柔性这一概念。,柔性制造系统的构成,1.GT(Group Technoligy) 出现于50年代 2. FMS(Flexible

6、Manufacturing System)出现于60年代后期 3.MRP+MRPII 出现于70年代 4.CIMS(Computer Integration Manufacturing System) 出现于80年代 5.精益生产(LEAN PRODUCTION) 出现于90年代 6.敏捷制造(AGILE MANUFACTURE) 出现于90年代 7.并行工程(CONCURENT ENGINEERING) 出现于90年代,现代生产管理的新方式和新概念,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),现

7、代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),CIMS 80年代初开发的最新技术,是一种高效益和高智能的智能生产系统 由3大部分组成 广义的CAD(CAD,CAPP,LAYOUT) 广义的CAM 广义的CAP,1.GT(Group Technoligy) 出现于50年代 2.FMS(Flexible Manufacturing System)出现于60年代后期 3. MRP+MRPII 出现于70年代 4. CIMS(Computer Integration Manufacturing System)

8、 出现于80年代 5. 精益生产(LEAN PRODUCTION) 出现于90年代 6. 敏捷制造(AGILE MANUFACTURE) 出现于90年代 7. 并行工程(CONCURENT ENGINEERING) 出现于90年代,现代生产管理的新方式和新概念,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),Agile Manufacturing,背景: 70年代后,制造业夕阳产业,美国制造业严重衰退 1986年,MIT的工业生产率委员会深入研究,提出“一个国家要生活的好,必须生产的好” 在此反思气氛

9、中,88年美国通用汽车(GM)与美国李海大学提出新的制造战略: Agile Manufacturing 特征: 先进的柔性生产技术 动态组织结构 高素质的工作人员,Agile Manufacturing,美国SME主席, Frank H. Mcarty 描述敏捷制造的特点: 持续的变化性 快速反应性 高的质量指标,系统的敏捷性,系统的协同性,系统的集成性,系统的并行性,系统的柔性,系统的可靠性,生产的均衡性,生产的能力,柔性 制造 系统,刚性 制造 系统,网络 化制 造系 统,时间T 质量Q 服务S 成本C,成本C 质量Q,成本C,制造系统(Manufacturing System)的性能及系

10、统目标的变化和发展,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),制造系统的发展和分类,机床 流水线,CNC,FMC,FMS,机器人,自动仓储,CAD/CAM,MRPII,CE,ERP,SCM,CRM,EC,AM,Flexible Manufacturing System,Rigid Manufacturing System,Computer Integrated Manufacturing System,Network Manufacturing System,现代生产管理的新问题和新方式(New

11、 Problems and Modes of Modern Production Management),1.GT(Group Technology) 出现于50年代 2.FMS(Flexible Manufacturing System) 出现于60年代后期 3. MRP+MRPII 出现于70年代 4. CIMS(Computer Integration Manufacturing System) 出现于80年代 5. 精益生产(LEAN PRODUCTION) 出现于90年代 6. 敏捷制造(AGILE MANUFACTURE) 出现于90年代 7. 并行工程(CONCURENT ENG

12、INEERING) 出现于90年代,现代生产管理的新方式和新概念,现代生产管理的新问题和新方式(New Problems and Modes of Modern Production Management),并行工程,美国人对日本精益工厂中的产品设计与开发工作模式的总结: 产品设计和制造及其相关过程,多项任务交叉进行, 多方人员参与的一种做法。,1、独立需求和相关需求(Independent and Dependent Demand) 对传统库存理论的反思(奥利基) 2、初期的MRP(Material Requirement Planning) 3、闭环的MRP(Closed-Loop MRP

13、) 4、MRPII(Manufacturing Resource Planning) 美国APICS统计 库存资金 下降 15%-40% 资金周转数 上升 50%-400% 短缺件 下降 60%-80% 成本 下降 7%-12% 利润 上升 5%-10%,MRP的发展(Development of MRP),定货点法,MRP,闭环 MRP,MRP II,ERP,时间,ERP的演变过程,MRP的发展(Development of MRP),1、独立需求和相关需求(Independent and Dependent Demand) 对传统库存理论的反思 2、初期的MRP(Material Requ

14、irement Planning) 3、闭环的MRP(Closed-Loop MRP) 4、MRPII(Manufacturing Resource Planning) 美国APICS统计 库存资金 下降 15%-40% 资金周转数 上升 50%-400% 短缺件 下降 60%-80% 成本 下降 7%-12% 利润 上升 5%-10%,MRP的发展(Development of MRP),MRP的发展(Development of MRP),闭环的MRP CRP 扩大延伸MRP的功能 加强对计划执行情况的监控,闭环MRP逻辑流程图 (Logic Process Chart of Closed-loop MRP),1、独立需求和相关需求(Independent and Dependent Demand) 对传统库存理论的反思 2、初期的MRP(Material Requirement Planning) 3、闭环的MRP(Closed-Loop MRP) 4、MRPII(Manufacturing Resource Planning) 美国APICS统计 库存资金 下降 15%-40% 资金周转数 上升 50%-400% 短缺件 下降 60%-80% 成本

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