项目类员工业绩评价表

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项目类员工业绩评价样表季度关键业绩指标季度绩效标准权 重得 分合 计50%职 责绩效标准/改进标准权 重得 分合 计12330%季度工作目标绩效标准/完成时间权 重得 分合 计12320%*注:项目人员季度关键业绩指标是对全年指标的分解。根据员工职位说明书,找出最重要的项目进行评价。项目最好不要超过三项,并且每项必须有绩效标准或改进标准。季度工作目标最好不要超过三项,应该是本季度最重要的工作目标或项目。

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