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1、第一部分 项目组织和岗位职责一.项目组织（一）项目组建和人员编制1.项目经理在项目启动前由工程公司确定，报集团备案，组建后的项目经理部动态管理，并在项目竣工交付后解体。2.为保证项目经理部的基本职能配套，管理素质达标，人员相对稳定，生产保持均衡，结合地域情况和工程公司实际，合理安排，组织项目施工。3.实行项目经理责任制，项目经理部人员配置原则上由项目经理在工程公司员工范围内竞聘上岗，择优录用。4.项目经理部由项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员、取样员、统计员、保管员等岗位人员组成。项目经理部按承建工程规模大小，精干配置人员，允许适当兼职。5.人员编制：项目经理部人员按
2、照集团工程项目管理办法定员标准，依据项目特性、大小进行配置。（二）会议制度1.项目会议基本流程.会议议题.会议时间、地点.会议主持人.会议发言顺序.会议主要内容.上次会议落实情况通报.本次会议要解决的问题.下一阶段工作重点.其它事宜.会议总结2.会议注意事项：.重要会议议程提前一天发至与会者。.与会人员提前5分钟进入会场，严格遵守会议规定和会场秩序。.开会期间将随身携带的移动电话置于无声状态。.开会期间不准吸烟。.会议记录员：资料员。.会议纪要：会议记录员12小时内整理打印完成，相关负责人签字24小时内发出。.会议签到簿由会议主持人负责传阅。3.项目主要会议制度(1).综合会议现场综合协调会：
3、 主持：项目经理,每月一次。监理例会： 主持：总监理工程师,时间由总监理工程师安排。总包协调会： 主持：项目经理,每周一次。生产碰头会： 主持：项目经理,每天早晨上班前，用时30分钟以内。(2).专题会议安全周例会： 主持：项目经理,每周一次，程序：安全联合检查总结会发隐患通知单质量周例会： 主持：技术负责人,每周一次，程序：技术质量联合检查总结会发隐患通知单材料认价会： 主持：项目经理,发出询价单限定时间收回报价单组织认价会批价单(3).技术会议施工方案研究会： 主持：技术负责人,总分包专业人员参加，每一方案均要组织，研究情况报经理签字后备案。专家论证会： 主持：项目经理,由总包单位组织，建
4、设单位、监理单位、设计单位、勘察单位、集团安全负责人、技术负责人、施工单位相关人员，及集团有关部门、外部专家参加。 技术交底会： 主持：技术负责人,项目技术负责人负责组织，技术员、施工员、质量员、资料员、安全员参加，交到班组并签字。图纸内审、变更会议制： 主持：技术负责人,接到整套图纸10日内，接到变更一日内项目技术负责人组织各专业会审，会审情况书面记录，报经理签字备案。4.重要会议议程表 工程 会议议程表会议主题发言人会议内容主持人参加人员说明： 会议地点： 5.其它相关会议根据现场施工进度随时召开，会议因故调整，提前一天通知与会者。 二.项目经理部管理人员岗位职责项目经理岗位职责1.贯彻执
5、行国家法律、法规和强制性标准，执行集团的管理制度，维护集团的合法权益。2.履行项目经理部与工程公司签订的“项目管理目标责任书”规定的任务，保证各类合同目标指标的实现。3.组织编制项目管理实施规划，施工组织设计，按工程公司竞聘上岗实施方案确定项目经理部相关管理人员，做到人尽其才，充分发挥职能人员的作用。4.对进入现场的生产要素进行量价优化配置和动态管理，做到对项目工程的进度、质量、安全、成本进行有效的控制及监督。5.负责建立质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系并组织实施。6.在授权范围内负责与工程公司管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和监理工程师等的协调，解决项目中出现的
6、问题。7.进行现场文明施工管理，及时发现和处理突发事件。8.参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计。9.处理项目经理部的善后工作。10.协助工程公司进行项目检查、鉴定和评奖申报。项目党支部书记（兼）岗位职责1.在工程公司党总支的领导下，负责做好项目经理部的思想政治教育和宣传工作，带领全体员工贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规。2.组织员工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，以科学发展观为指导落实政治教育的各项内容和制度，提高员工政治素质，保证职工队伍思想稳定。3.参与、协助项目经理部做好生产经营工作，有针对性地进行思想动员，发挥党员先锋模范作用，调动员工的积极性和创造性
7、，保证各项任务的完成。4.做好经常性思想工作。经常与项目经理和员工沟通，掌握本单位员工的思想情况，坚持正面说服教育。帮助员工解决实际困难，保持员工队伍稳定。5.做好党支部的日常工作。落实党的组织生活制度，维护党支部委员会的团结，检查和督促党员执行党支部的决议，做好党员教育、管理和发展党员工作。6.做好综合治理防范工作,落实综合治理责任目标，预防各类事故、案件的发生。7.组织开展争创先进和学习先进活动，做好评先奖励与处分工作。技术负责人岗位职责1.认真贯彻执行国家及主管部门的质量管理法律、法规、条例和集团管理体系文件，形成过程记录。2.负责项目工程的技术管理工作，参加图纸会审，参加施工组织设计、
8、质量策划、作业指导书及各类方案、分部（项）技术交底书的编制。3.负责项目工程设计变更实施、隐蔽验收及技术复核等工作。督促执行治理工程质量通病和重点或特殊工序质量管理措施和监理的报验工作。4.负责原材料进场检查、试验工作，参与不合格品的调查，负责纠正和预防措施的实施。5.负责做好向班组进行技术、质量、安全、现场文明施工、环境施工等交底工作，并进行监督、指导、考核。6.负责督促质量员、安全员做好现场检测及定期检查工作，督促施工员做好施工记录。7.负责督促 、检查项目经理部技术文件、技术资料、质量资料的编制、收集、整理及归档工作。8.严格按规范和设计图纸施工，指导检查现场施工情况，及时处理施工中出现
9、的疑难问题。9.结合工程特点，开展技术攻关、技术革新、合理化建议等技术进步活动，积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高工程的科技含量与施工技术水平。10.组织项目经理部管理人员做好技术培训工作。11.完成领导交办的其它工作。施工员岗位职责1.贯彻执行国家和上级主管部门有关政策、法规、条例及集团管理体系文件，负责工程项目的施工管理工作。2.负责工程项目的施工组织管理，抓好工程技术、质量、安全工作。配合组织隐蔽工程验收及技术复核。3.认真做好隐蔽工程分项、分部及单位工程竣工验收签证工作，收集整理、保存原始技术资料，办理工程变更手续。4.负责技术翻样工作，编制备料计划和外加工计划，绘制
10、加工图。5.根据设计图纸及施工组织设计方案组织劳务作业，负责向施工班组进行技术、质量、材料、文明施工等交底。6.负责填写施工日志和隐蔽工程的验收记录，配合质量员整理技术资料和进行施工质量管理。7.经常检查工人执行安全操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。8.对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品提出申请计划，对质量低或不符合施工规范规定和设计要求的，有权禁止使用。9.负责组织项目经理部识别环境因素、重要环境因素，危险源和重大危险源，并根据重要环境因素和重大危险源制定管理方案。10.完成领导交办的其它工作。安全员岗位职责1.严格执行国家验收标准和集团的管理体系文件，对工程
11、施工全过程进行环境、职业健康安全管理，确保生产安全。2.负责工程项目的环境、职业健康安全管理和检查、监督工作，深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况。3.参与工程公司对承担工程的安全技术措施的制定，督促交底人向作业班组逐条进行安全技术交底，并履行签字手续。4.跟班检查、验收、签认分部分项工程安全等级，检查施工现场的环境、职业健康安全卫生，确保高出作业等安全防护，保证安全生产、文明施工。5.检查落实项目经理部及生产班组安全生产责任制的执行情况，制定消除各种安全隐患的预防措施及安全事故应急救援预案，做好职工入场安全教育。6.对现场发现的安全隐患，及时进行监督整改和复查落实。7.参加施工现场脚手架
12、、安全网、吊篮、机电（械）设备等安全检查验收工作。8.及时制止违章指挥、违章作业，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须安全，遇到重大险情，有权发布停止作业指令，并报告领导处理，对违反安全规定和有关安全技术劳动保护法规的行为，经说服教育和劝阻无效时，必须及时上报项目经理进行处理。9.发生伤亡事故和未遂重大事故，除保护好现场外，立即报告工程公司，同时积极做好抢救工作。10.参与一般安全事故的调查处理，按四不放过原则进行处理。11.识别项目经理部环境因素、重要环境因素、危险源和重大危险源，并根据重要环境因素和重大危险源参与制定出管理方案。12.组织制定和实施本单位机械施工方案和技术措施，确保本单位各类
13、机械的正常运转使用。13.检查本单位机械的运转、维修、保养，并做好记录。质量员岗位职责1.严格执行国家验收标准和集团的管理体系文件，对工程施工全过程进行验收、评定，确保工程质量和安全生产。2.负责组织对工程进行质量和施工安全监督、检查、验收，并形成记录。制定质量工作计划，全面实施质量四级责任制，对在检查中发现的不合格项或隐患，及时提出整改通知并验证整改情况。3.严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品的质量负责，防止重大质量事故的发生。4.负责做好质量交底工作，参与质量保证措施及纠正预防措施的制定，并指导、检查其实施情况。5.坚持现场检验认证制度，参与对进入现场的建筑材料、构配件、设备及质量保
14、证能力的检查认证与验收，提出质量鉴定意见，禁止使用劣质材料和产品。6.参加工程质量事故的处理，对工程施工过程中不合格品的纠正措施及原因、责任的落实情况负责。7.负责编制质量验收资料的填写和收集，并整理、审查、存档、移交。做好工程质量数据分析、汇总工作，并提出建议和措施。8.负责联系单位工程三阶段验收和竣工工程的申报，参与工程预验和最后的核验，对预验、核验中提出的问题配合施工员及时组织整改。9.参与识别项目部环境因素、重要环境因素、危险源和重大危险源，参与编制各类专项方案。资料员岗位职责1.严格执行国家及有关规范、标准和集团的管理体系文件, 自觉接受工程公司技术质量业务系统的监控与考核，在项目经
15、理的领导下，负责本项目从施工准备到工程竣工全过程的技术、质量资料的管理工作，对工程资料负直接责任。2.负责项目经理部技术资料、文件的编制、收集、整理及归档工作，确保工程资料与工程进度同步且真实可靠；负责工程归档资料的装订和移交。3.负责工程原材料、隐蔽验收、技术复核、其它技术资料的编制、整理工作，做好工程隐蔽验收及技术复核工作。4.负责项目经理部有关文件、资料的收发、保管工作。5.负责计量器具有关文件、资料的收发、保管及贯标资料的整理工作。认真做好项目经理部计量器具管理台帐和计量器具鉴定工作。6.在工程阶段验收及竣工验收以前，提前将工程资料报工程公司审核，经审核符合要求后，方可进行验收。工程竣工交付使用后，及时将工程资料立
