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MP01.04.02 确定业绩考核指标3.流程步骤编号业务活动操作岗位/部门业务表单描述01根据公司领导与专业公司签订的业绩合同，确定公司年度业绩指标及权重企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位02制订机关处室、所属单位第一负责人业绩合同企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位03审核机关处室、所属单位第一负责人业绩合同吐哈油田 总会计师04审查机关处室、所属单位第一负责人业绩合同吐哈油田 总经理办公会05发布业绩合同企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位06执行业绩指标吐哈油田 所属单位07申请调整指标吐哈油田 所属单位08审核调整指标吐哈油田 所属单位 主管领导09审核调整指标吐哈油田 企业管理法规处 主管领导10审查调整指标吐哈油田 总经理办公会11调整年度业绩指标企业管理法规处 企业管理科 企业管理岗位4.流程接口无
