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1、10组拆书作业,张逸琳 蔡素丹 罗玥,画出你的世界,思维导图实战手册 曲智男 著,请准备纸和笔 先完成下面的练习:,假设我们要外出进行3天2夜的野营,请用3分钟考虑,我们需要携带哪些物品?需要考虑哪些问题?,叙述式:以句子的方式简单地把要说的话以讲述的形式写出来。 列单式:以列清单的方式罗列出所要表达的内容。 大纲式:按照层级顺序记录,该层级主要由主分类和次分类构成、,在刚才的练习里,你是否采用了 叙述式、列单式或大纲式来进行记录?,我们几乎都是采用以上的方式来做笔记或记录,在我们的记录里几乎全都是依靠文字、直线、数字、逻辑和次序的“左脑”方式,而没有使用“右脑”可以让我们感受到的节奏、颜色、
2、空间。 我们的笔记、计划、方案等几乎都是单一色的蓝色或黑色,没有图像,没有颜色变化,更没有丰富的视觉刺激。 我们只利用了一半的大脑,我们的天赋潜能只发挥了一半。,什么是思维导图?,由世界大脑先生东尼博赞提出 思维导图是一种以图像为基础的结构化扩散思考模式,通过分类与阶层化的概念,以树状结构为主、网状脉络为辅的方式,系统化整合资讯。 思维导图是结构化思考、图示化展示思维过程的革命性的快速学习与思维的工具。,如:野营的思维导图,绘制思维导图 需准备的工具,没有任何线条的空白A4或A3纸,12色水彩笔和一支签字笔,我们的大脑和超级想象力,绘制思维导图的重要规则,1、在纸的正中央用一个彩色图像或符号开
3、始画思维导图。 2、把有写主题的连线与中央图像连在一起。 3、线与线相连。 4、用印刷体字。 5、将印刷体写在线上。 6、每条线上只有一个关键词。 7、在整个导图中到要使用色彩。 8、在整个思维导图中都要使用图像。 9、在整个思维导图中使用代码和符号。,步骤1:写下中心主题-从图开始,思维导图的绘制步骤,思维导图的绘制步骤,步骤2:扩展层次延伸分支,思维导图的绘制步骤,步骤3:专注关键词采摘智慧的果实 步骤4:连线记忆与联想的桥梁 步骤5:增加颜色增加视觉节奏 步骤6:使用箭头和符号 步骤7:利用感官技巧触发更多的记忆和灵感,思维导图示例,思维导图的绘制步骤导图示例,思维导图 初学者常犯的错误
4、,1、整个思维导图只有一种颜色,很单调。 2、中心主题或次级分支习惯性地用圆圈或方框框起来。 3、把整行甚至整段文字放在分支上面。 4、因美术功底不好而很少用手绘图,整张思维导图只有文字。 5、为了所谓的美观,插入大量的图片。 6、分支太多,内容过于庞杂。,手绘思维导图的N个理由,1、不断手绘,可以快速地在大脑内部建立神经连接。 2、在纸上的有限空间里手绘时需要总结和提炼,只保留最重要、最关键的信息。 3、团队学习时,手绘可以让参与者有更多的交流和合作。 4、手绘可以更好地发挥大脑左右脑的功能。 5、手绘过的内容,大脑的记忆会特别深刻。 6、手绘符合大脑的思考模式和思维方式。,思维导图的应用
5、快速阅读,快速阅读的基本原则 1、确定阅读目标,为解决具体问题而读书。 2、抓重点式略读,学到该知道的知识。 3、加快阅读速度,读取20%的部分。 4、设定时间期限,到时间就停止。 5、在阅读书籍内文之前,先快速浏览。 6、选书,只需选10本。,如何把一本书变成一张图?,1、浏览书的目录,在A3纸的中央,根据书的封面或内页插图制作一个与书的主题或内容相关的图像。 2、根据书的目录和章节内容确定分支。 3、快速浏览书中的内容,画出关键词。 4、对关键词进行分类总结。 5、加入色彩、简图、图标和符号,进行完善。 6、利用艾宾浩斯复习思维导图。,复习思维导图笔记,根据艾宾浩斯记忆规律,对于一个小时的
6、学习内容,最佳的复习间隔和每次的时间限制如下: 10分钟后复习10分钟 24小时后复习2-4分钟 1周后复习2分钟 1月后复习2分钟 6个月后复习2分钟 1年后复习2分钟,思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合,思维导图的应用 思维导图与六顶思考帽的结合,思维导图的应用 思维导图与5W2H的结合,思维导图与5W2H的结合,思维导图的应用 思维导图与头脑风暴的结合,头脑风暴思维导图模板,思维导图的应用 思维导图与六点优先工作制的结合,六点优先工作制的应用方法: 1、写下要做的全部事情 2、按事情的重要程度顺序,分别从1-6标出最重要的六件事情。 3、每天一开始,请全力以赴地做标号为1的事情,
7、直到它被完成或被完全准备好,然后才全力以赴第做标号为2的事情,以此类推。,六点优先工作制导图,思维导图的应用 会议管理,选择A3的纸,在纸中央写上会议主题并画出有代表意义的图案。 所有次要的主题都从这个主题延伸出去,从中间往外面写,按顺时针写。 会议思维导图的框架可以有: 1、按照会议议程。 2、按照不同主讲人出场顺序。 3、按照项目的进展。,会议记录模板,思维导图的应用 项目报告专家,一、建立清晰的思考架构 1、确定主题,画出思维导图的中心图。 2、确定问题,确定思维导图的主要分支。 3、给出答案,画出思维导图的次级分支。 4、检查情境和冲突是否导致该问题。确定思维导图的不同分支与同级分支之
8、间的逻辑关系。 5、证实答案,搜集整理数据答案,添加到思维导图相应的分支上。 6、填充关键句,把每一分支中的关键词串联起来。,思维导图的应用 项目报告专家,二、保持头脑清晰的秘诀 在思维导图中通过不同的连线以及颜色图像的运用技巧,展示出事物之间的内在逻辑关系。,思维导图的应用 职业规划,要想未来能获得更好的发展,需准备几张图: 一、用SWOCE做个人分析,清楚自身的优劣势。 二、人际关系网络。 三、公司未来3-5年发展规划。 四、公司的人事网络图。 五、个人职业发展蓝图,我是谁? 我要什么? 我能做什么? 我有哪些资源? 我的选择是什么?,你的职业生涯处在哪个阶段?,职业生涯阶段思维导图示例,
9、思维导图的应用 高效沟通,创造良好沟通的白金法则,别人希望你怎样对待他们,你就怎样对待他们?,思维导图的应用 高效沟通,要想创造良好的人际关系,需要我们用心经营,通过各种方式和渠道充分了解别人的爱好和需求,然后在人际交往的过程中尽可能按照对方的爱好与需求,创造条件满足对方。,高效沟通思维导图示例,思维导图的应用 商业计划书,商业计划书有成百上千页来计算,利用思维导图做商业计划书的好处是: 1、言简意赅,把握重点。 2、图文并茂,吸引眼球。 3、掌控大局,粗中有细。 4、思路清晰,逻辑紧密。 5、轻松沟通,一语中的。 6、要点突出,记忆深刻。,思维导图的应用 提升竞争力,思维导图的应用 让大脑联网,用思维导图让大脑联网,需要,将思维导图确定为团队 统一的创新学习模式, 建立共享资源库,建立分享、合作、共赢、 共同成长的团队文化, 构建相关的组织形式和体制,大脑联网中,,思维导图的价值,迅速扩大资讯和信息,突破传统束缚,快速推广、 普及和完善大脑联网工程,让组织效率快速提升, 更加清晰组织远景, 更有效地贯彻项目方案,大脑联网的 组织结构设计,设定首席知识官 CKO,持续有力的宣传思维导图,设计、实施、维护 思维导图资源库基础构架,加速建设学习型知识资源库 的建设,推进项目的实施,全员参与 共同成长,大脑联网的流程,P计划 D实施 C检查 A行动,谢谢阅读!,