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1、中铁十局石济客专济南枢纽工程I标施工指挥部第一项目经理部质量保证体系一、组织机构(一)质量管理人员组织机构图经理 李海福 常务副经理：魏小波安全总监：张守建总工：张庆涛书记：王顺喜副经理：孙世臻副经理：刘永春财 务 部 工 程 部 安 质 部 综 合 办 计 合 部 物 资 部 各 作 业 架 子 队根据本工程特点，建立健全质量管理保证体系，不断进行组织机构和保证体系的质量创优规划，坚持“以人为本”的观点，通过政治思想工作，相应的组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现整个项目的质量控制。通过建立切实可行的质量保证体系，实现对机构配置、物资供应、施工过程等方面的严格控制，确保质量目
2、标实现。项目部成立以项目经理为第一负责人的工程质量管理小组，组员为项目部班子成员及各部门负责人，在施指、建指和集团公司及相关上级单位的监督下，树立“百年大计，质量第一”的思想，全面负责项目工程质量保证和控制。见附图：工程质量保证体系。（二)质量职责1、项目经理（1）根据质量计划，结合工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。（2）全面履行工程的质量管理职责，对工程重大质量事故负责全面责任。对本项目工程质量终身负责。（3）贯彻“百年大计，质量为本”的方针，组织推进创全优工程活动。2、副经理（1）贯彻实施质量保证体系，对项目部的工程质量，安全生产负直接领导责任。（2）合理组织、协
3、调施工力量，确保工程质量和工期。（3）主持定期的安全、质量大检查，就安全、质量方面的问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调。3、总工程师（1）在项目经理的领导下，认真贯彻公司的质量计划和目标，组织制定项目工程的质量保证措施。（2）严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。（3）落实项目工程质量计划，加强施工过程的控制，对因技术管理原因造成的重大质量事故负全责。（4）监督检查采购物资的检验和实验设备的控制，主持不合格品的评审和处理。（5）推广应用统计技术，加强文件和资料的控制，建立质量记录。（6）制定和实施纠正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。（7）主持编制项
4、目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。（8）组织推广和应用“四新”技术，主持关键工序和人员培训，编写有关成果报告和施工技术总结。4、工程技术部（1）在总工领导下，负责项目部科技工作，编制实施性施工组织设计、质量计划、作业指导书或技术交底书，并组织实施。（2）负责项目部技术指导、技术攻关，开展质量教育，保证各项质量管理活动的有效运行。（3）负责施工过程控制的具体落实。（4）负责制定产品的防护措施并予以实施。（5）负责项目部仪器台帐的建立，仪器的校准，保证测试结果的准确性、有效性。（6）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告。（7）组织对不合格产品的评审及处置，协助项目
5、总工程师组织工程竣工交付。（8）主持纠正措施、预防措施的制定，对其实施效果进行验证。5安全质量部（1）严格执行国家和铁路总公司现行的工程质量验收标准。（2）实行工程质量跟踪，定期召开质量分析会，及时解决施工中存在的质量问题。（3）组织开展QC小组活动，并做好QC小组的注册、等级、成果上报工作。（4）参与图纸会审，协助项目部制定和检查落实有关提高工程质量的措施计划（5）牵头组织对工程质量、环境保护等检查工作，定期组织安全质量检查与整改。（6）对原材料、成品、半成品进行质量检查。发现不合格者，进行标示、记录、有权禁止使用和返工，并及时向指挥部和上级领导报告。（7）收集整理相关文件资料。（8）组织分
6、部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。6.物资设备部（1）负责物资采购、进货检验和试验、搬运、贮存的检查、指导和监督。（2）负责物资和设备的购买计划的编制和实施工作。（3）负责组织对分供方的评价，制定合格分供方名录。（4）负责对采购物品实施有效的控制。（5）认真贯彻执行设备管理规定，负责现场施工机械设备的管理、使用、维修、保养等工作，确保设备完好率和利用率。（6）组织设备人员培训，坚持持证上岗，确保机械设备的施工质量，满足工程要求。（7）负责质量记录的收集、整理、归档和移交工作，并及时上报各类报表和资料。7.综合办公室（1）负责制定各部门对受控文件的资料的管理办法并监督其实施，定期发布受控
7、文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本。（2）负责完善质量保证体系运行所需的组织机构，合理配置人力资源。（3）根据项目部需要定期制定教育培训计划，确保相关人员持证上岗。（4）建立并保持同顾客的有效联络渠道，主持和组织服务工作。（三）质量控制程序1.施工计划质量控制程序为了使施工过程有一个明确的导向，根据施工组织安排的总体布置，每年编制年度计划，每季编制季度计划，每月编制月计划。计划内容见施工计划框图。2.施工过程质量控制程序施工过程的质量控制将直接影响到工程实体质量，一项工序 质量失控，将直接影响到下道工序的施工，一旦返工，将直接影响工期目标的实现，所以施工过程的质量控制，必须严格按程序
8、进行。施工过程质量控制程序见施工过程质量控制程序图技 术 组 织 措 施 计 划劳 动 力 计 划机 械 设 备 布 置 计 划上级主管部门总 计 划年度施工计 划材 料 供 应 计 划季度施工计 划施工组织总 设 计构 配 件 供 应 计 划月周施工计 划施工合同总 要 求配 合 协 作 计 划安 全、质 量 计 划降 低 成 本 计 划财 务 计 划施 工 计 划 框 图申 请 开 工材料、半成品到场并合格，机械设备运转正常业务培训、持证上岗技术交底、明确质量要求及操作规程YESNO是否关键、特殊工序制定施工作业指导书，并组织施工按 质量要求组织施工对施工过程连续监控工 序 施 工工序质量
9、检验是否合格返 工 或 返 修NO返 工 或 返 修YES NOYES分项、分部工程质量检查是否合格单位工程质量检验是否合格YESNO返工或返修整理资料单位工程竣工资料整理进行质量评定建设项目质量目标实现成 品 保 护材 料 及 设 备 回 收整 理 施 工 现 场整 理 质 量 评 定 资 料，编 制 竣 工 档 案工 程 自 检，及 时 处 理 维 修报 请 有 关 单 位 正 式 验 收竣 工 资 料 移交季节性 回 访回访 记 录工 程 保 修技术性回访工 期 总 结安 全 总 结质 量 总结成本总结技术总结工 程 项 目 结 算工 程 保 修 及 回访竣工验收收尾工作工 程 项目 施
10、 工总 结3.工程竣工质量控制程序工程竣工验收是工程项目建设的最后一个阶段，具体程序如下图竣工验收质量控制程序（四）建立质量管理制度，落实质量责任1.本工程按IS09002质量标准建立质量保证体系。2.分项、分工序实施专职质量管理,上至经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书,做到指导工程施工者负责质量、施工操作者保证质量、检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门、每个人身上。3.坚持三服从、五不施工、一个坚持的制度。即进度、工作量、计量支付服从工程质量；施工准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验未达到标准
11、不施工,施工方案和质保措施未确定不施工；坚持质量一票否决制。4.落实优质优价制度,验工计价要与质量等级挂钩,职工的收入要与操作质量挂钩,实行优质优价、多劳多得的分配政策。5.实行质量监督制度。无条件接受业主和监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供检测仪器,创造质量检测条件。配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理工程师,经监理工程师检查签证后方可进行下道工序施工。二、质量目标争创省部级优质工程。主体工程质量零缺陷，桥梁混凝土使用寿命不低于100年，单位工程一次验收合格率100%；基础设施达到设计速度目标值要求，
12、一次开通成功；杜绝建设工程质量较大及以上事故，减少一般事故。三.质量综合保证措施（一）质量组织保证措施1.加强施工技术管理，严格执行以项目总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化，认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准。施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求，并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。2.严格执行工程监理制度，作业队自检、各项目部复检合格后及时通知监理工程师检查签认，隐蔽工程的质量验收必须经监理工程师签认后方能隐蔽。3.项目部设专职质检员，保证施工作业始终在质检
13、人员的严格监督下进行。拥有质量否决权，发现违背施工程序，不按设计图纸、规范及技术交底施工，或者使用材料半成品及设备不符合质量要求者，有权制止，必要时下停工令，限期整改并有权进行处罚，杜绝半成品或成品不合格。4.制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不能开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。5.建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。6.严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，对工艺流程的每一步工作内容要认真进行检查，使施工规范化、合理化。7.制定工程创优计划，明确工程创优目标，
14、层层落实创优措施，责任到人。8.坚持测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设置保护桩，施工测量放线要反复校核。认真进行交接班，确保中线、标高及结构物尺寸位置正确。9.施工所用的各种计量仪器设备应按照有关规定进行定期检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。10.所有工程材料应实现进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，一定要做到来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，不符合工程质量要求的材料不用，消除外来因素对工程质量的影响。11.做好质量记录。质量记录与质量活动同期进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，条理清楚，字迹清晰，各方签字齐全，并有可追溯性。由施工技术员、质检员、测试人员或施工负责人按时收集并保存，确保本工程全过程记录齐全。12.坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效的施工创造良好的施
