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1、区市场监督管理局2017年上半年工作总结和下半年工作思路范文 篇一：2015年上半年工作总结及下半年工作思路 2015年上半年工作总结及下半年工作思路 2015年上半年按照“大城市，细管理”工作思路，全面贯彻落实2015年全市城市管理工作会相关工作部署和安排，全力推进城市管理转型升级。 一、主要工作（一）牵头抓总，扎实推进城乡环境综合治理 作为区治理办所在单位，充分发挥牵头协调作用，协调区级有关部门、乡镇（街道）扎实推进“四改六治理”专项整治工作，持续实施主城区盲点死角、闲置地标准化打围等整治工作，着力推进治理工作向薄弱环节和区域延伸；示范带动，加大对XXX等5个示范点开展督导工作，积极开展百
2、村容貌整治工作，积极组织XXX等4村申报2015年省级“环境优美示范村（社区）”，并以XXX村容村貌整治成果为示范推广。 （二）突出重点，着力有序规范市容秩序 坚持路段责任制实施网格化管理，狠抓重点区域、重要时段市容秩序整治，建立主城区临街4374家店铺基本信息台帐，纠正越门经营行为7000余处，劝导和纠正流动摊贩占道经营行为5200余处，规范施工打围行为29处。大力开展违规门楣及窗式LED广告、小广告及“牛皮癣”等专项清理 整治，纠正违规户外广告、橱窗广告、软式横幅92余处，清理牛皮癣3000余处。加强校园周边秩序维护，出动执法车130余辆（次），执法人员1200余人，清理校园周边流动摊点2
3、70余处。进一步完善路段（社区）责任制，扎实开展“城管进社区”工作，设置9个“城管社区工作站”。（三）夯实基础，强化城乡环境卫生治理 坚持立体冲洗和环卫“4321”作业模式，推进机扫、集中保洁、立体冲洗与日常巡查保洁的常态化。完成新建2座新建公厕及老旧公厕改造方案制定，维修更换垃圾收集设施594个；维修街面环卫设施120余次，及时清运主城区生活垃圾12530余吨，无害化处理率达100%。开展农村生活垃圾前端分类和集中收运处置工作，建成垃圾房1299座，堆肥池、点201个，回收站点132个，农垃分类收集试点场镇达100%，村（社区）达86%，资源化利用率达26%。 （四）植绿补绿，美化靓化城区人
4、居环境 坚持绿色发展理念，植绿补绿开展裸土整治，加快凤凰大道北侧绿化景观整治工程、团结路沿线节点景观综合改造等项目建设，栽植各类树木8000余株，铺设花草6000余平方米。强化植绿补绿工作及裸土覆盖工作，栽补各类树木2万余株，铺设草坪2.3万平方米。自主生产羽衣甘蓝、矮牵牛、一串红等时令草花27万盆，栽植于城区主要干道绿化带、节点。新增公共绿地10公顷，积极争创市级园林居住式小区，进一步提升宜居宜业生活品质。 （五）完善功能，确保市政设施运行稳定 为保障群众安全出行需要，重点抓好路、灯、桥等基础设施管理，修补破损人行道14740余平方米、路沿石1180余米；回填修复破损沥青路面1320余平方米
5、、砼路面160余平方米；集中维修树池青石条170余米；维修盲点盲道560余平方；日常维修路灯2450余盏；处理电缆及配电箱故障140余起；敷设新电缆1520余米，更换北部新区凤凰LED景观灯90盏，敷设电缆3000余米；及时检测桥梁安全，。集中维修、新增桥铭牌25个，限重牌9个，并抓好防汛度汛应急演练和相关保障工作。 （六）联动协助，加大扬尘治理整治力度 持续加强“四类工地”监管力度，发出督查通报和治理通报20期，检查在建工地1611次，查处不规范工地17处。规范“四大工程”管理，完成裸土覆盖75370、道路硬化28480、树池覆盖1700、提档降土2950。大力开展渣土运输联合执法，查处违规
6、运渣车859台,查处各类建筑垃圾处置违规行为14件。进一步规范我区建筑垃圾运输企业，完成软篷布技改、GPS安装车辆共86辆，与各渣运公司签订了治理货车超载超限交通安全责任承诺书。进一步落实“属地管理”原则，指导各乡镇及园区管委会按照各自职能职责成立扬尘治理巡逻队，对各自管辖范围内的在建工地、空闲土地进行巡查。完善扬尘治理应急机制，将重污染天气应急纳入全区扬尘治理应急管理体系。 二、存在困难和问题一是城乡一体化管理体制不够彻底，乡镇（街道）的属地化管理未全部落实，相关单位之间联动协作机制不够完善；二是由于我区环境工作基础差、底子薄，城乡结合部、背街小巷和无物管社区周边等区域设施功能不配套的情况比
7、较突出，部分设施老化、破损严重，管理难度大；三是管护面积逐年扩大，现有城乡管理人员、经费、设备存在不足，管理压力较大，还需进一步加强保障；四是部分居民、驻区企业主动参与环境治理的意识不强，致使乱倒、乱扔等不文明现象仍然存在。 三、下半年工作思路对照目标任务，查摆工作不足，推进各项工作向好发展。一是持续推进“四改六治理”各项工作，持续深化城乡环境综合治理，抓好示范创建工作；二是进一步探索研究分类分时管理，加强流动商贩的人性化疏导与管理；三是坚持“四态合一”理念，持续推进城市生态项目建设，深化绿化管护和细胞工程；四是加大市政设施的巡查力度，夯实城市设施基础，做好防灾减灾工作，完善市政维护作业标准体
8、系和技术规范；五是继续坚持环境卫生“4321”模式管理，持续提升环卫水平；六是准确把握中央和省、市、区委关于“三严三实”专题教育的决策部署，把规定动作落实好。 篇二：2016年销售上半年工作总结及下半年工作计划 2016年销售上半年工作总结及下半年工作计划 一、上半年的工作总结： 1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结以前的各种经验并分析希望能够得出一套适合自己适合品牌的工作方法。 2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。争取以后把每个细节落到实处，不好高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把
9、每一个小事做好。 3、在工作过程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作过程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态，理好思路，按照公司的指导思路去调整。将以一个积极主动的心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。 二、下半年的工作计划与安排： 1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其能够持续的销售打好基础。 (1)、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。 (2)、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。就是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我
10、们。让其能够正常的销售。 (3)、金堂、资阳应做好相应的服务(售前、中、后)与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不时做些奖励政策或者一些客情关系。 (4)、在九月初就定好中秋与国庆(中秋为9月30号与国庆很近)的活动方案。所有现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。 2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。 (1)、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。 (2)、分析第三季度各个地区的销售情
11、况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。 (3)、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。 (4)、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。 3、紧跟公司的发展战略步伐，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。 4、积极开动思想，创造性思维把工作的每一个细节每一环节都争取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。2017年销售上半年工作总结及下半年工作计划篇二：销售个人半年总结及下半年计划 在这近半年多的时间中我通过努力的工作
12、，也有了一点收获，我是去年11月份到公司工作的，初来公司我是一个没有工程机械行业销售经验和行业知识的菜鸟，仅凭对销售工作的热情，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过半年多的努力，也取得了一个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，
13、现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个业务可以全程的操作下来。 存在的缺点： 对于市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个初级销售员的位置上，业务能力尚且不足。下半年工作计划及个人要求： 个人要求： 1.对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩; 2.在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户; 3.发掘南岸区域目前还没
14、有接触过的新客户，使我们的产品销售得更为广泛; 4.加强多方面知识学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，以提高业务水平，把销售工作与交流技能结合; 5.熟悉公司产品，以便更好的向客人介绍; 6.试着改变自己不好的处事方法以及不爱与别人沟通等问题。 下半年销售目标： 下半年的销售目标最基本的是做到部门经理下达的三台任务量。根据经理下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个潜在客户身上，完成各个时间段对自己下达的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 相关建议： 建议公司代理的所有产品能拟定产品详细资料，一方面可对竞争品牌产品的所有详细资料进行记载，以完善资料，另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍自己产品的各种的优势等，使得客人更加相信我们的专业水平和实力。 以上是我对20xx年下半年销售工作计划的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 2017年销售上半年工作总结及下半年工作计划篇三：酒店市场销售部上半年工作总结及下半年工作计划 20xx年上半年工作可以提炼出三个关键词即探索、忙碌与遗憾。我们一直在学习，在摸索。在寻找符合酒店自身条件的营销模式。 一、营销部主要完成工作 1、会议接待方面 20xx年上半年主要接待了，陕西省媒体代表团、陕西商会、省外办、八中分校、华中科技
