《2017年国土个人工作总结3篇范文》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2017年国土个人工作总结3篇范文（12页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2017年国土个人工作总结3篇范文 篇一：2016国土管理个人工作总结 2016国土管理个人工作总结 国土管理个人工作总结 在国土局领导的关心和同事们的帮助支持下，坚持勤奋学习、认真工作、积极进取，履行好岗位职责，现将2016年上半年工作总结如下： 1、加强学习，注重政治素养和业务能力提高。 始终坚持学习邓小平理论和科学发展观的思想，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习，认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神，在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，使自已能够树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析
2、和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重视业务和法律知识的学习，在工作中学习，在学习中工作，精益求业，不断探索，使自已更加胜任本职工作。坚持贯彻执行新区管委会、我局的各项政策、方针，积极参加管委会及我局的各项活动。 二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。 想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。新形势下的工作内容不断更新，要适应工作需要就必须坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，能够恪尽职守，扎实工作。 1、根据2016年度供地计划，()上半年共完成6个批次涉及*、御湖*等28宗地的挂牌出让；3个批次17宗地的划拨任务； 2、完成永久性基本农田划定与基本农田
3、保护标志的招投标及数据库建设工作； 3、完成*新区增减挂钩项目国土部网上报备工作及2016年度增减挂钩项目报批工作； 4、完成2016年度地籍变更调查外业踏勘及数据报送工作； 5、协助省厅、市局处置上访案件3起； 6、完成省厅交办的2016-2016年度圈地囤地治理工作并全部处置到位； 7、协助综合监察大队完成2016年度卫片执法检查内外业调查处理工作； 8、完成新区进驻项目的土地预审工作。 三、下半年工作计划： 1.继续全力保障项目用地，做好已批土地的供地工作，服务新区建设。 2.积极稳妥的推进城乡建设用地增减挂钩工作的实施，促进城乡统筹和新型农村社区建设。 3.完成2016-2016年度圈
4、地囤地治理工作。 4.协助综合监察大队扎实开展执法监察工作，确保顺利通过卫片执法检查验收。 5.进一步提高业务素质，努力适应新形势下国土资源管理的要求。 篇二：2017年个人工作总结 个人工作总结 回顾一学期的教育教学工作有许多值得总结和反思的地方，现将本学期的工作总结一下，借以促进我今后工作的进一步提高： 在教学工作方面，我做到了认真备课，在备课过程中认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。在课堂上用心上课，同时严格要求学生，尊重学生，发扬教学民主，学生自主发展，课堂中双主体在不同层面上不断协调和共同发展。课堂中我正确地定位自己的角色，并努力促进学生形成正确的角色感。引领学生学
5、有所得，不断提高，从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟。教学中我按照课程标准和检核标准实施教学，采用小组合作探究模式，在课堂上凸显课程资源的创生开发及教学目标的动态生成，它包括教师教的方式与学生学的方式。 课后反思做到了：一方面做到了个人勤思考、勤动笔，养成教学反思习惯；另一方面加强反思的交流与研讨，从反思中得到启迪和升华，取得进步。 在本学期和全校数学教师一起积极进行校本教研。利用中午午休时间，先后进行了5次集体研讨。组织了3轮次的就“同头备课”教研展示课，做到了全力以赴。 在班主任工作中，重视学生的思想教育工作。通过晨会、 班队会、以及结合常态教学的德育“渗透”，对学生进行“感恩、知法懂法
6、”、“小学生日常行为文明规范”等的思想教育。引领学生“爱校、合作、感恩、奉献“，做一个有思想、有上进心的学生。 认真执行校区德育室和教学室组织的每次活动。本学期，先后获得德育室“教师节感恩教育“优秀组织奖、传承经典文化争做和平小使者板报设计第一名，2016年少先队建队日“少先队知识我知道”活动中优秀中队称号；在教学室组织的迎国庆诵读比赛中荣获三等奖，总部组织的“爱在暑期”征文竞赛中，指导的八位学生作文获得一个二等奖、2个三等奖。综合以上，本学期，六一班在各种比赛和活动中共有17人获得奖励 本学期我严格遵守学校的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，时刻提醒自己做到尊敬领导、团结
7、同事，争做一名和馨教师。 在本学期的工作中，我个人获得：德育室颁发的“校区信息”报道第二名，“和平”板报设计一等奖；教学室颁发的“优秀教研组长”和“迎国庆诵读”指导奖 金无足赤，人无完人，我在教学工作中还有明显的缺陷，例如，课堂语速快，平时考试较少，语言不够生动。考试成绩不稳定等 工作中大胆实践、不断创新的意识还不够强。日常工作按部就班的时候多，主动创新的时候少；对班主任管理工作零碎的思考多，整体的谋划少。 自身各方面的素养还有待进一步提高。尽管平时加强了学习，但学得不深，学得不透。学习的层次不高。尤其是文化素养、科学思想、管理方法、科研能力、学习水平等诸多方面还很欠缺，与校区“德育之星”“优
8、秀班主任”“优秀教师”相比还存在着较大的差距，还需继续努力。 总之，无论是教书还是育人，都学无止境，我会继续探索努力。 2017年1月16日 篇三：2017年工程施工员个人工作总结范文 2017年工程施工员个人工作总结范文 在XX年里，我工区xx广场站已经相继完成连续墙、冠梁、支撑梁、铺盖体系、端头加固、多次交通导改等诸多工序。在XX年新的一年里将会迎来基坑开挖、钢支撑架设、综合接地、主体结构施工、临时铺盖板拆除、附属结构施工等新的工序。无论对于工区还是个人而言都将面临新的压力和挑战!对此，我订立了XX年个人工作计划，以便使我个人能在新的一年里有更大的进步和成绩。 一、工序管理 1、人员安排：
9、由于新的工序开始及增加，技术人员需要加强，以保证整个工区各种工作能够安全高效兼管到位(包括库管员、电工、普工等各个岗位工作人员)。 2、XX年2月至5月基坑开挖阶段，目前是基坑初开挖期人员、机械设备、应急物资都基本到位，按照基坑开挖方案有条不紊进行施工中。这个阶段至关重要，前期基坑的开挖位置、开挖方向决定了后续的施工，我工区严格按照方案执行，并及时向领导汇报现场的各种情况。接下来在基坑开挖施工高潮阶段，多台挖机相互配合，我们将努力保证各个开挖面的安全、快速的前进，并及时架设钢支撑、处理鼓包和侵线的连续墙。在基坑开挖见底后，做好首段验收工作，以保证主体施工前的准备工作。 3、XX年6月至10月主
10、体结构施工，本阶段是本年的重点，更是整个车站施工的重中之重，前期的各个工作都是为了主体结构施工而展开的，所以在这个阶段我工区更需要加强各个环节的管理，例如综合接地、大队伍的管理(人数多)、多处大范围的预留孔洞、大方量砼浇筑、大面积钢筋绑扎、大范围脚手架和模板的搭设，以及多层次高频率的吊装作业，特别是在铺盖区的施工，这就需要我们技术人员要把各个工作面盯住、盯死，学习梁溪大桥站的各种成功经验，把梁溪大桥站的各种失误之处引以为戒，并对半铺盖区和全铺盖区的施工积极进行创新，以保证xx广场站主体结构施工的安全、快速、高质量的完成。把xx广场站铸造成精品工程。 4、XX年10月至12月为车站回填土、盖板拆
11、除、附属结构施工阶段。本阶段主要是完善整个车站的施工，并对道路进行恢复，主要难点就是交通导改，场地的合理规划，安全、高效的控制。 二、技术管理 1、认真审核图纸，确保基坑开挖的深度、砼围檩的位置、钢支撑的间距、格构柱的加固，组织大家学习研究车站的主体结构施工图、建筑图，认真的进行核量，并指定专人进行专项管理(钢筋、砼)。 2、认真做各个工序、各个工作面的技术交底和安全技术交底，并请工程部领导审核，然后让每名技术人员了解其负责的工作面，加强对协作队伍的管理，从而使现场的每一名工人，知道其工作内容、要求、安全注意事项。技术问题做到预控在先，交底在前，为工程的施工质量，安全、进度奠定基础 3、认真开
12、好现场交班会，对当天的工作进行总结、对明天的工作进行安排，确保各个工作面的衔接。要求技术人员和协作队工班长必须参加交班会，要求他们在和下一班组交班时必须要在现场进行交接，并对工作面的各种不稳定因素要特别说明。 三、现场管理 1、工程质量、安全控制：按施工规范和设计要求检查各开挖面的标高、钢支撑间距、钢筋绑扎、模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设等情况，都要落实到人，各工序、工作面都有技术人员盯看。在现场检查中发现质量、安全隐患，要及时了其解施工过程，分析产生隐患的根源，协调施工人员处理问题，待处理完毕后，再进行检查验收，最终达到消除质量安全隐患。 2、工程进度控制：抓紧基坑开挖，促使各开挖面向前
13、施工，保证材料设备的供应，想方设法使挖掘机等设备发挥其最大功效，积极联系出土单位，让其保证出土量，尽快早日完成基坑的开挖，为车站主体结构施工创造良好局面。 3、文明施工：响应项目部领导的号召，努力将xx广场站打造成无锡文明工地，在去年这方面我工区做的不够，今年将两个场地分成若干个块，由每名技术人员责任一块，对有场地达不到要求的，就对其负责人进行处罚。并加强对门卫的管理。 4、人员管理：由于我工区增加一些新人，缺乏工作经验，所以在接下来各种工作展开的同时，将会以我为首的对资料和规范的学习，工作上有不懂的地方及时向梁溪大桥站和领导请教学习。 四、工程成本方面的控制 1、油料控制：目前现场已有多台挖
14、机在工作，首先在加油方面就要进行三检制(库管员、技术员、司机)，从源头杜绝浪费。让每台挖机发挥其最大功效，缩短运输距离和倒运次数。 2、钢筋、砼等原材料：涉及钢筋半成品的加工，要求技术人员反复对图纸进行核实，确保半成品的准确性、必要性和实用性，保证对钢筋原料的合理利用，确保不报废、不浪费。涉及砼使用时，要求技术员报一份计划使用量，工队报一份计划使用量，采取双控制，留有余量不够再补，从而使砼用量能够得到有效控制。 3、收方工作：仔细查看合同，确定收方部位和内容，会同工程部领导、计合部共同收方并确认。做好收方资料的整理，并及时向工程部领导汇报收方结果。做到收方的及时性、真实性和准确性。 五、个人想法 1、现场文明施工加强管理：21世纪国家提倡和谐、文明，无锡市政府要求我们“一模、两化”，项目部领导要求我们高标准文明施工，我工区坚决响应号召，加强文明施工管理，增强文明施工力量，对门位进行高标准培训，严格执行其岗位职责。对协作队伍进行整训， 让协作队伍必须达到“一模、两化”标准。 2、对协作队伍的管理：技术交底和安全技术交底必须对其交底到位，坚决杜绝反工工作的出现。促使协作队伍能安全、快速、高质的完成各种任务。对其在工作中产生的违规
