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1、2016年领导班子工作总结范文 篇一：2016年度领导班子工作总结 2016年度述职述廉述德工作总结黄河中学领导班子工作总结 2017、1 一、班子评价思想觉悟高，班子成员自觉加强理论学习，坚持每周一次的班子例会制度。认真践行社会主核心价值观，坚持贯彻群众教育实践活动成果，坚决执行“八项规定”，扎实开展“三严三实”活动，转变观念，改进工作作风，增强服务意识。注意倾听群众意见，实行阳光采购和阳光工程，坚持公开、公平、公正。坚持执行教体局规范教师行为“十要十不准”以及规范教师职业道德的有关规定，有效地推动了学校党风、行风建设。班子成员分工明确，精诚团结，各负自责，群众基础好，威信高。工作扎实勤恳，
2、不计得失，敢挑重担，敢于担当。 二、主要工作实绩 一年来，黄河中学始终坚持教体局一一二三工作思路，以办人民满意的教育为宗旨，以提高教学质量为中心，以师资队伍建设为重点，认真开展各项工作，上下齐心协力，扎实工作，开拓创新，形成了和谐发展的可喜局面，圆满地完成了学校预定的各项工作任务，取得了较为显着的成绩。在4月15日进行的信息中考中，我校参考人数240人，206人获得A，在校生全部通过；在4月18日进行的体育中考测试 中，我校满分（60分）人数超过130，远远超出全市41%的满分率；在5月7日、8日进行的推荐生考试中，我校有一人以573分的高分被四中实验班录取，推荐生有38人上线，一下抵过去几年
3、的总和。 1、努力办人民满意教育。 （1）以责任教育为特色教育，积极构建学校、家庭、社会三位一体的教育网络，建立比较完善的家长学校工作制度，开展多层次、多角度、多类型的学生社会实践活动，积极开拓社会育人基地，借助社会力量，共塑美好心灵。 （2）积极开展片区教研和章丘三中教育共同体活动。按照预定计划，本学年，我校积极参加了在三中、绣惠中学、宁家埠中学片区教研活动，并积极与章丘三中合作交流，给优秀教师展示自我机会，我校分别由于传玲、邢瑞青和刘梅等老师赴三中进行课堂展示，我们还分别派出分管领导到三中参观学习，更是参加了三中的行政例会、期中考试质量分析会，通过多渠道多途径，积极开展经验交流、联合教研等
4、活动，加强了合作，开阔了视野，提升了境界，极大地提高了学校的办学水平。 2、明确目标，凝心聚力 近年来，受多方面因素影响，学校优质生源流失大，教育竞争空前激烈，家长在观望，社会在关注，教师有迷惑，学校有压力。面对新形势、新挑战，校班子义无反顾，迎难 而上。结合我校实情，经过充分的调研，理性的思考，明确提出“提升教育质量，再铸学校辉煌”的工作目标，下一步我校会继续深化改革，持续创新，为当好黄河教育的排头兵而积极努力。 3、创新管理机制，加强团队合作 1）、明确分工，落实责任，力求高效 为了保持学校工作的稳定，开学初，学校对领导班子的分工进行微调，分工更加明确而具体。做到每天有检查，每天有落实，每
5、天有公示。加强了对各项工作过程的监督和考核。通过一学期来工作的运作情况，各部门工作的精神面貌有了较大的改变，工作的积极性和主动性有了加强，基本上达到了预期效果。 2）、实行精细化管理，注重过程管理。 一年来，学校狠抓干部队伍、班主任队伍、教师队伍和学生队伍四支队伍的建设，实行精细化管理。通过修订完善黄河中学教师量化考核细则、班主任竞聘方案、班级量化制度、黄河中学章程等制度，管理人员能积极改善工作态度，转变管理职能，严明纪律，提高管理效益；学校实行级部管理后，年级管理、教育教学和科研工作正在走向正规，教师工作的积极性和主动性得到了充分调动和激发。 4、立足课堂，加强研究，着力提高教育质量 一年来
6、，学校始终强化“质量意识”，注重“基础”，强调“落实”。认真总结高效课堂的得与失，总结经验，吸取教训。本学期我校全面推广教学“一人一课”展示活动和推门听课活动，着眼自身，提高质量。 5、以人为本，关注教师发展 学校领导班子注重将制度管理和人本管理有机结合，“深化改革、持续创新”，进一步明确责任，明确好目标，明确担当，正确分析好面临的新形势、新机遇、新政策，进一步梳理了任务目标、工作重点和具体措施。政治上关心引导，工作上敢压重担，业务上培训指导，生活上帮助照顾，努力营造宽松和谐的人文氛围。比如走访慰问有病困的教师及家属，遇到婚丧嫁娶亲自登门看望等。进一步融洽了干群关系，大大提高了工作的效率，促进
7、了学校的和谐发展。6、创设和谐环境，促进学生全面发展 9月1日学校综合楼、宿舍楼投入使用，育人环境大大改善。学校狠抓养成教育，精细化管理，建设专业化班主任团队，提高德育工作的针对性、实效性。以团委和政教处为核心，完善了升旗仪式、集会、两操、就餐、内务整理等各项工作的量化评比，并将量化成绩及时公示，使广大学生摒弃陋习，养成良好的行为习惯，促进了良好校风的形成。坚持立德树人，进一步丰富拓宽全面育人的多条路径。继续 开展好原创校园歌曲大赛和原创舞蹈大赛，组织新年文艺汇演活动，受到了镇领导的高度赞扬，努力培养“三有”学生。 三、问题与不足 1、我校的优质生源流失大，生源结构变化明显。虽然我们也采取了一
8、系列的有力措施加以补救，但形势仍然严峻。 2、学校硬件设施严重不足，或者一些硬件已经存在较大安全隐患，严重制约了学校的发展。 3、教师队伍年龄结构不合理，老教师居多，发展动力不足，部分教研组队伍结构不合理。 雄关漫道真如铁，黄河教育从头越！放眼2017，我们深知我们的担子有多重；面对求知的孩子我们知道我们应该做什么；面对黄河的教育，我们会团结起来，努力当好黄河教育的排头兵！ 篇二：2016干部队伍建设年工作总结 2016干部队伍建设年工作总结 本篇文章由范文先生网为您精心整理，希望能对您有所帮助，如果您觉得我们站不错的话，请把它加到您的收藏夹里面以便下次访问。 加强思想政治建设，努力用科学发展
9、观武装各级领导班子 一要创建五型领导班子。围绕完善换届后领导班子新的领导体制、工作机制和运行方式，规范领导班子议事规则和决策程序，积极开展创建学习型、务实型、创新型、服务型、和谐型五型领导班子活动。坚持领导班子思想政治建设定期分析制度，及时了解领导班子思想政治建设情况，定期召开领导班子思想政治建设经验交流会，促进科级领导班子加强思想政治建设的自觉性。围绕领导班子和领导干部作风建设，在全区范围内开展勤政、和谐、创新、高效明星班子创建和明星公务员评选活动。学习科学发展观心得体会 二要强化理论武装。坚持和完善中心组学习、机关干部学习日、领导干部在职自学等制度，制定领导干部述学评学考学的暂行规定，加大
10、对党的十七届三中全会精神、科学发展观等最新理论成果学习力度，结合深入学习实践活动，加强理论学习的系统性，建立干部培训工作管理考核档案，努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫，把思想统一到加快国际性生态型海滨城市建设上来，不断夺取解放思想、率先跨越、科学发展的新胜利。 三要强化科学发展实绩考核。要以实绩为导向，加强各级领导班子和领导干部的考核和管理，根据我区发展的实际，研究制定体现科学发展观要求的领导班子和领导干部实绩考核暂行办法，进一步规范在重大突发事件、重点性工作、日常性工作和创新性工作中考察考核各级领导班子和领导干部，切实树立让人干事、激励干事、舒心干事、干净干事的导向，以务实的工作创造真正
11、的实绩。 健全竞争性选拔工作机制，扎实推进干部人事制度改革 一要规范干部选拔任用程序。从改进推荐方式入手，制定区管干部初始提名推荐暂行办法，在首要环节采用竞争性选拔机制，积极运用领导推荐、组织推荐、群众推荐、会议推荐等方式，畅通民意表达渠道，规范民意表达程序，提高推荐质量。 二要规范竞争性选拔机制。推行和完善公开选拔、公推公选等竞争性选拔干部方式，加大竞争性选拔干部的比例，形成公开、民主、竞争、择优的选人用人机制。打破一岗终身制和部门所有制，加大干部培养性交流、换岗性交流和需求性交流的力度，探索股级干部跨部门竞争上岗的有效途径。加大竞争性选拔干部工作的实施面和覆盖面，应从实际出发，重点针对那些
12、专业性比较强以及缺少年轻干部和紧缺人才的部门，在更大的范围内把最优秀、懂专业的人选上来，促进优秀人才脱颖而出。要建立健全公开选拔制度，对每个重要环节的具体模式、程序加以科学规范，逐步明确组织者和监督者的责任纪律，建立严格的违纪责任追究制度。 三要加强对破格提拔干部管理。探索对破格提拔的干部实行聘任制，以制度的形式落实对破格提拔人员后续管理培养工作，做到既在竞争中识别干部，在比较中选拔干部，又注重破格提拔干部工作的透明度和可操作性。 启动干部全员培训工程，着力打造善于领导科学发展的高素质干部队伍 一要积极构建多元的干部培训渠道。继续大规模、多层次培训干部，创新干部教育培训形式，建立3+1培训模式
13、，将党校培训、主题班次培训、自主培训三种固定形式与外 出学习、上挂下派等方式相结合，积极推进干部大培训、大外派工作，健全干部经常性教育培训机制，使干部提高素质、增长才干。要立足多岗位锻炼，着力在重点工作和艰苦环境中锤炼考验干部，采取横向交流、驻点招商等方法，把干部推向开放型经济、重点工程、城建拆迁等重点一线，在急、难、险、重工作中提升能力、培养才干。二要完善后备干部培养制度。建立后备干部信息库，制定后备干部分类储备、定期分析、动态管理和梯度培养制度，进一步健全干部储备机制、选拔交流机制、涵盖导向机制、关爱机制，实行后备干部成长过程纪实，及时提拔培养成熟的后备干部，做到备用结合，人岗相适，从根本
14、上形成全面协调可持续的干部锻炼培养机制。 三要大力实施专业更新培训。将贯彻落实科学发展观作为培训重点内容贯穿教育培训始终，年内重点办好东区发展论坛、科级干部培训班、女干部培训班、后备干部和年轻干部培训班、干部工作监督员培训班等多个主题班次，切实提高各级干部执政能力和执政水平，促进全区率先科学发展。 篇三：2016年度领导班子党委书记述职报告 2016年度领导班子述职报告 （2015年10月30日） 各位领导、同志们： 我叫，现年周岁，大学文化，高级工程师，2015年3月担任党委书记、副总经理，负责公司党委全面工作，分管工作。 下面，我将一年来的主要工作和履职情况向各位领导进行汇报，不当之处，敬请批评指正。 一、履职情况 作为党委书记、副总经理，我深知自身责任重大、任务艰巨。任职以来，我始终把班子团结、企业稳定、职工满意作为个人追求的工作目标，作为检验自己工作的重要标准。一年来，我努力践行科学发展观，认真学习党的十七大、十八大精神，紧密围绕中心工作，加强思想建设、文化建设、队伍建设、标准化党支部建设、党管安全等工作，确保各项工作有序开展。 1、加强宣传思想政治工作。不断健全完善学习组织制度、学习管理制度、调查研究制度，坚持隔周五政治理论学习制度。组织广大党员观看十八大开幕实况，组织学习十八大精神，坚持正确的舆论导向，弘扬企业精神，围绕中心开展宣传教育工作。
