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1、http:/ 留学生英文论文写作专属定制平台干货 |商学院学校招生官如何审核学生材料材料审核每年学校都会收到几千份申请材料。为了更好的提高效率和简化流程，学校允许学生上传电子扫描版文件即可。等学生拿到正式录取通知书后，学校再会要求学生把正式材料邮寄给学校。背景调查看什么：Pre商学院系列（四）背景调查查什么申请的材料审核步骤可以分成：1初筛资料申请者的申请提交后，会有一个自动的或人工的系统审查所有申请的完整度和你的大概背景，招生官会把那些缺失材料的和硬背景差太远的从中剔除，其他的申请信息将会被送至下一步个审查步骤。1.信息缺失：1）一些学校比较严格，如果你的材料不全并过他们的轮次截止日，他们会
2、把你的申请递至下一个申请轮次。2）一些学校比较宽容，他们会告诉你所缺的项目信息，等你补全资料后，把你算做上一轮的申请者来看，评估你的成绩。2.背景差太远1）GT分数500多，学校也不好的，工作经历也很差。可以扫一眼申请人的材料后直接删的。（单项材料差的，也不必过多担心。招生官都是看整体package的。比如虽然你gmat可能只有600出头，但是你的其他经历和学校以及学校成绩都非常好；）2）学校比如中国人gmat平均分730，你720；或者托福单项必须25+，总分100+，你虽然100+了但是单项不是都在25+的也不用气馁；大多数申请都是在deadline的最后24个小时内提交的，学校服务器会比
3、较忙碌甚至陷入崩溃。尽量不要在deadline还剩一个小时的时候再交申请，同时学生也要看清楚学校deadline的时间和时区要求（基本会在deadline分区或faq分区有提）。2审核资料申请材料会被分成的不同pool，递交到不同的审阅人手里。这些阅读者依据学校的申请规则，一般会把申请人的材料阅读16遍，这些人有可能是在校生也有可能是adcom成员，亦或是学校职业规划发展中心的老师。1.招生助理会提前看一遍;首先会是商学院的招生助理首先读一遍，看完之后写好评语是否推荐。2.招生官去读第2-6遍；负责你材料的招生官会在看完你的材料后，决定是否给你发面试通知。如果他对你的背景感兴趣但对你的发展不一
4、定确定的时候，他会找其他人（职业中心老师，教授，招生团队）再去审核你的资料。当然这里元元一直劝大家，职业规划一定按照学校的职业出路去写，否则很容易直接死。面试邀请可能发生在审阅的不同阶段，比如：阅读完整个材料后、阅读完量化信息后，或交材料后都会有面试。3最后决定最后无论招生官决定录取你或者残忍拒绝你，他会把材料全部汇总到招生办主任那边。然后招生办主任通过审核每一份经过招生官审核的材料，做最终决定。然后写录取通知信或拒信，通过电话或邮件的方式最后通知申请者。申请材料一般被分为：国家（但台湾据说跟大陆不在一个pool，属于东南亚pool），行业和工作职位，地理位置，学校情况，GMAT分数（600+
5、，650+，700+，740+），是否属于特殊背景群体（比如是否出身军人，运动员）几个区。一些学校会用主观的权重，一些则只是审视分数等客观条件；一些学校的审阅者只能看到属于自己的部分，而另一些则能看到之前审阅者的评价。2招生办简介国内和国外的教育培训机构会有很多国外名校前招生官来做申请顾问，指导和帮助申请者准备好材料。元元今天就简单介绍下，商学院招生办的那些事。1人员构成招生办的团队一般在10-20人之间。从做的业务来分：招生录取，市场和推广（包括做宣讲会等一系列活动，digital marketing），校友维护，奖学金，战略等。招生录取：1）包括不同项目的招生（Undergrads,pos
6、tgrads,MBA,EMBA等）；2）参与到直接挑选申请人的各环节中去；市场和推广：1）digital marketing的推广（国外twitter和instgram，学校网站，国内微博和微信，还有一些合作的商业和非商业机构）；2）在国内或国外，线上或线下Info session，进行各类型的学校活动推广（职业介绍，体验课，官方宣讲会，组织校友分享会等）；3）申请者的campus visit的活动管理；4）必要时，跟一些公司组织渠道进行合作谈判；5）在各个渠道解答学生申请学校的的疑惑；商学院一般都会在亚洲或者中国大陆开设自己的商学院办公室，更好的宣传这些学校。奖学金：1）决定给录取的学生发多
7、少奖学金；战略：1.大数据分析决定今年的项目计划：招生，市场和发放奖学金等；校友维护：1.维护校友活动，同时组织他们参加世界各地的宣讲会or给一些介绍商学院排名的大群体做学校品牌推广；2.为拿到offer的申请者对接学校资源，帮助申请者更好的适应学校。从Title来看录取招生官的招生工作内容：1.Admission Adviser/School Representatives这些人是商学院招生的前线工作人员，他们通常会飞往各地，对当地的人介绍学校，或者接待来做校园访问的学生。辅导学生更好的了解学校，有一些也会给申请者关于1）材料准备的申请建议；2）写letter of support;3)一些
8、其他方面的申请帮助。2.Assitant他们会做一些申请者背景的出筛和推荐，比如推荐给associate或者director，他们认为非常出彩的经历。他们会基本了解一些申请中的评判标准。3.Associate他们确保完成各方面的招生目标，通常是对于学生录取与否有着决定性话语权的人。基本他们决定要你了，那么director终审会容易很多。4.Director1）最终确定谁录取，多少人录取，招到最合适的人，发最后的录取信或者拒信；2）确定学校招生的战略发展；5.Processors:其他行政人员，整理学生的材料入档案，通知学生补材料等其他事务；2前招生官顾问的优劣势假设在这些前招生官顾问都靠谱的前
9、提下：优势：1.招生官可以更好的讲清楚学生准备材料的方向。（现任因为工作原因，不能做到百分百诚实，有一些东西他必须得隐瞒。）能更好的帮学生绕过陷阱，提高录取申请率。2.如果他也有资源也愿意帮你的话，那么你能触及到更多的学校内部资源。（人，活动和传播申请者的名声）。劣势：1.首先确定他原来在招生办是干什么工作的；比如之前是做一些mkt的工作，那么元元就认为，他不一定能比中方咨询顾问或者校友给你更多的建议；2.看他这份工作不干已经有多久了？如果时间已经很长了的话，那么他的一些建议不再是可能有帮助，而且是有副作用了。3.为人是否真诚，做事是否认真。我知道几个在名校混过招生办公室title的外国人来中
10、国赚钱，价格可能是市场的几倍，但是实际建议连个屁都放不出。3评价学术能力学校最希望的还是学生们在课堂上能够表现出色，线下能带动自己学习小组的队友。申请者的在校成绩、专业、毕业学校以及gmat托福这种考试成绩都是对学习能力的一种体现。而且这些指标更容易提升商学院的排名。不要管adcom官方如何讲，GMAT肯定是重要的个人评估标准：对于前20名的学校来说，700分以上的GMAT是必要的。更大众化背景的申请者需要更高的GMAT，相反背景并不是具有代表性的申请者的成绩可以略微低一些。在审视GPA时（解决GPA低的方法，但个人认为只要gpa不太低（2.5左右），一般还是花时间在其他申请环节），申请者所在
11、学校和专业的层次及难度也将会列为考虑因素。比如：一个很强的工科背景的3.3，是要比来自一个较弱的社会科学背景的3.6更有优势的。目前看下来只有mit对学校的gpa有硬性要求（3.5+），其他看下来都还好，都不会因为GPA低来拒你。申请者离开学校的时间越久，gmat在成绩这个量化指标就越大。同样托福雅思考试也只是在别人不了解你的情况下，一个快速了解你的方式，而且托福雅思不计入商学院在各大媒体的排名中，能argue的余地就更多了。4职业目标我觉得这个分节是我在公众号里前面说的最多的。学校现在是越来越关注自己学生的就业情况，高薪水，高就业率和提升幅度。这些是学校成功的重要指标，而学生本身的就业潜力和
12、职业目标则是这些指标的重要保证。同样，学校对申请者的工作经历也十分看重，因为他们希望学生可以为课堂讨论和学校社团发展带来一定的贡献。学校会先看你短期职业规划做的清晰么。（职业规划怎么做，同样只有mit不看这个）如果觉得你的规划他们也不清楚的时候，他们会拿给学校的职业规划中心的老师，让他们继续评估这个职业规划是否可行。1.学校在申请者的职业主题和目标方面寻找持续性和逻辑性。转型是可以的，但申请者需要展示其中可连贯持续的东西。短期规划和长期规划是需要make sense的，并且结合需要非常紧密，backup plan也要有所考虑。你的value是如何一步步形成的。2.职业目标要与商学院项目相吻合，
13、申请者在申请前要对学校有所调研，并找到自己与学校的契合点。对学校的需求是清晰的。基本学校哪个具体的点，可以在你的哪个方面帮你，并且你会愿意怎么贡献回馈学校。3.对行业认识要有，这也是学校了解你的vision一个好办法。也是你未来能到的高度。5能力素质建议申请者在package中需要体现的素质。任何点都可以分成是：“1.问题是多少特殊（否则特普通的问题，商学院也不会注意到你的），2.你的思考规划是什么，3.你具体的执行是什么，4.你最后的结果是什么，5.你的收获是什么？”1.领导力Leadership其实是商学院要考察的最重要的东西，也应该是整个Essay Package和interview中的
14、灵魂。所以无论每个学校的essay package或者面试题目怎么变化，总是会有leadership的问题。享誉世界的领导力和人际关系大师John C.Maxwell曾经写过一个本书5 Levels of Leadership书里他对领导力是这么定义的，可以归纳成：1.职位人们追随你是因为他们非听你不可2.认同人们追随你是因为他们愿意听你的3.生产人们追随你是因为你对组织所做的贡献4.立人人们追随你是因为你对他们所付出的5.巅峰人们追随你是因为谁也难以企及你所代表的文化和思想Leadership可以是领导一个团队，一个项目或者是自我领导。可以是正式的领导，也可以是临时团队的领导。也可以怎么领导
15、你的上级，说服他们达到你想达到的期望。leadership的概况：1）Leadership Experience从纵向上看，你有没有带过人或管理过团队？在什么情况下管理的？团队规模多大？管理时有没有遇到过什么挑战和困难？你是怎么处理的？结果如何？从横向上看，你有没有hire过人？有没有fire过人？有没有管过一个人的升迁或奖金？有没有组建过团队？要是你曾亲手建立起一个Business Line并出任老大。2）Leadership Insights商学院十分强调自我反思（Self-reflection）精神的体现。所以除了告诉学校你的领导经验有多牛逼之外，还要讲出你对于Leadership的理解。你的领导风格（Leadership Style）是什么样的？这种风格在不同的情形下怎么变化？更specific一
