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1、青岛丽东芳烃项目工艺安装施工组织设计2005-7-25第 61 共 61页 1 编制总则1.1编制说明青岛丽东芳烃项目，生产规模: 苯14万吨/年，甲苯16万吨/年，对二甲苯63万吨/年，总投资4.88亿美元的中韩合资项目；是由韩国GS建设株式会社总承包，工艺I（CCR、BTEX）的设备、管道、钢结构、电气、仪表安装由我公司承建。本施工组织设计是根据现有施工图纸、施工合同、施工规范和现场实际情况及相关资料编制的。因正式施工图纸不齐，部分内容如果修改，将以施工方案为准，本施工组织设计不再修改。1.2编制依据青岛丽东芳烃项目施工图青岛丽东芳烃项目工程施工合同青岛丽东芳烃项目投标文件 公司质量手册、
2、管理体系化工建设项目施工组织设计标准 HG20235-93钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001钢结构高强螺栓连接设计、施工及验收规程 JGJ82-91石油化工钢结构施工验收规范 SH3507-1999现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范 GB50236-98金属管道工程施工及验收规范 GB50235-97ASME.IX卷焊接和钎接评定GS E&C 签发焊接工艺指导书（WPS）钢制压力容器 GB150-1998管壳式换热器 GB151-1999压力容器无损检测 JB4730-1994化工机器安装工程施工及验收规范（通用规定） HG20203-2000大型设备吊装工程施工工艺标
3、准 SH/T3515-1990工程建设安装工程起重施工规范 HG20201-2000机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-1998压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范 GB50275-1998石油化工换热设备施工及验收规范 SH3532-1995石油化工设备安装工程质量检验评定标准 SH3514-2001石油化工安装设备基础工程施工及验收规范 SHJ510-1988施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 J405-20052 工程概况2.1工程简介项 目 名 称： 青岛丽东芳烃项目工程建设单位：丽东化工有限公司工 程 地 点： 青岛市黄岛区秦黄岛路北侧工程设计单位：
4、丽东化工、GS建设株式会社、洛阳石化工程设计院工程监理单位：洛阳石化工程建设监理公司我公司承建的工程包括以下几部分：芳烃工程项目工艺I（111区催化剂连续再生/铂重整/预加氢装置、112区芳烃抽提/岐化装置）的设备安装、工艺管道安装、钢结构安装。该部分工程占地约50000平方米，工程价款约4000万元（人民币）。工程工期：计划开工日期：2005年5月23日，计划竣工日期：2006年6月30日，总工期402个日历天(合同工期)。工程技术质量要求：工程质量优良。物资供应方式：工程安装的设备、管道、管件、阀门、紧固件、钢结构等材料全部由GS供应，钢结构GS供应半成品，现场高强螺栓组装，少部分现场焊接
5、。部分管架材料（合金钢管道、不锈钢除304外的支架材料）、焊材、消耗材料由承包单位供应。2.2安装工程的施工条件施工现场的道路已经畅通，水、电还没全通，土建工程正在施工，设备基础、管廊基础正在浇筑施工，设备计划从八月份陆续到货，设备到货周期计划是8至12月，钢结构材料、管道材料到了一少部分，施工图纸钢结构图、地下管道单线图、地上管道单线图到了部分；设备平面布置图，设备图到了一部分。2.3工程项目一览表表：01 序号工程编号单位工程名称建安工作量（万元）建筑面积（）结构类型主要设备备注合计土建安装1102103104CCR安装2050 2050钢框架103C-101103K-101103K-10
6、22106107BTEX安装19501950钢框架106C-201106C-204107K-1012.4主要工程量2.4.1设备安装工程量表表 ：02序 号单位工程区号加热器反应器换热器容器/罐塔 类 压缩机泵 类其 它合 计1CCR 安装102244421610341201323198601041113712116422BTEX 安装106124185367911071193117124合 计937045967724233注：表中数量单位：台。2.4.2管道安装工程量表表：03序号单位工程延长米单位1CCR 安装39000米2BTEX 安装38000米合计77000米2.4.3钢结构安装工程
7、量CCR、BTEX 设备框架和连接管廊的钢结构，总重约5000吨。2.4.4 电气、仪表的工程量见电仪施工组织设计。注：以上工程量以最终结算为准，仅作参考。3 工程特点分析分析本工程的特点及可能存在的难点和风险因素，制定对策，保证施工任务按时完成。3.1工程特点3.1.1 工艺安装特点：本工程主要采用较先进的设备和工艺，设备、材料大部分是进口的。工程量大，设备到货迟，装置开工安装较晚，设备与钢结构框架需要配合施工，对工序组织和技术措施有较高要求。对策是细化工序，配备足够的施工力量，尽量用机械取代人工来提高施工速度，建立大型管道预制场，管道预制率达45%，合理交叉，严格控制工序工期，保证整体施工
8、工期。整个工程大部分为露天施工，受气候影响因素多。重点采取防风防雨技术措施，降低天气对施工进度的影响。3.1.2 设备特点本工程设备安装的重点是压缩机、塔、反应器、空冷器等大型设备的吊装、钢结构框架内的设备吊装及压缩机的安装。钢结构的安装要和大型设备的吊装配合进行，钢结构上的设备需要与钢结构配合施工，设备到货时间、工序组织措施等方面的因素，对工程进度影响大。该装置工艺设备大，高度高，其中200吨以上的设备两台，100吨到200吨之间的设备6台，50吨至100吨之间的设备9台，30吨至50吨的设备23台，最高的一台塔高66.8米，安装标高12米，吊装重量 223吨。大型设备布置不集中，为加快施工
9、进度，该工程大型设备（大于50吨）的吊装，拟选用1台750吨和1台250吨吊车来吊装，合理安排吊装计划，减少吊车使用时间。3.1.3 管道特点 本工程的工艺介质多为易燃、剧毒介质，工艺管道量大，并且管道压力较高，压力等级多，操作温度较高，材质以碳钢、合金钢、不锈钢为主，管道的组对、焊接质量是管道施工的关键点。对策是加强工序控制，控制焊接环境，提高焊接质量奖惩力度，从内外两个因素控制施工质量。因工艺管道单线图到的较早，管道材料到货早，根据现场的实际，确保施工工期，工艺管道在安装前，进行大量工厂化预制，该工程建立大型管道预制场，充分做好施工准备，制定管道预制管理规定，及时材料出库，进行高效预制，大
10、大减少管道现场安装的时间。3.1.4 钢结构特点本工程钢结构有管廊和设备框架，主要任务在设备周围框架的安装，难点在于有的在设备吊装完成以后，钢结构再安装完善，钢结构上面还有设备。结构安装和设备安装合理交叉进行，并且要计算在钢结构没有完善的条件下钢结构的受力载荷情况。3.2施工的重点难点3.2.1 施工的难点： 选择合理的吊装方法，完成大型设备的吊装，附塔管道的安装。 设备到货晚，到货顺序的不确定，部分材料供应滞后，合理调整、安排各专业的施工进度和交叉施工，确保顺利施工和按时竣工。3.2.2 施工的重点：a. 大型设备的吊装b. 六台压缩机的安装、试车c. 工艺管道的焊接d. 材料管理和控制因该
11、工程类似边设计，边施工，图纸设计滞后，甲方材料供应不够及时，材料种类多，材料余量少，材料的验收、保管、发放各环节，将直接影响施工进度和工期。e. 工序控制本工程的设备安装直接影响整个工程进度，设备钢结构、工艺管道合理安排协调，保证关键工序的按时完成。3.3 地区特征和自然条件山东青岛市黄岛区，位于胶州半岛南侧，有十分方便的水路交通、公路交通和铁路交通运输网络，工程调遣主要利用公路运输，材料运输主要利用水路运输，从河南开封或山东滕州、滨州到黄岛均可以实现当天到达。青岛市黄岛区的自然条件为：年最高气温约 37.6年平均降雨量 694.8mm年最大降雨量 1227.6mm日最大降雨量 296.6mm
12、。平均风速 7.5m/s（冬季）最大风速 35.8m/s （百年一遇）参考风压 0.6 KN/m2参考雪压 0.2KN/m23.4 工程施工条件3.4.1 施工现场的“三通一平”业主已基本完成，土建正在施工，现场办公室已建好；3.4.2 工艺设备已定货，设备的交付期是2005年8月至12月；3.4.3 管道及钢结构材料计划已提出部分，也有少部分材料到货；4.施工部署 4.1 部署原则以保证施工安全、施工质量、施工计划为目的，选择适当的施工方法和施工工艺，投入足够的施工机械，推行科学的施工管理。4.2 施工队伍的选择设备管道安装由公司安装专业分公司的安装二队、安装三队、安装九队、安装十队承担，安
13、装二队、安装三队、安装十队他们是平顶山尼龙66盐工程、濮阳双氧水、三聚氰胺工程、洛阳聚酯工程、山东万杰短丝工程的施工队伍，在他们建设的工程中获得国家优质工程（鲁班奖）两个，单位工程优良率均在95%以上，受到建设单位的高度赞誉。无损检测、热处理及防腐保温全部由我公司无损检测公司和防腐公司完成。4.3 施工任务的划分 安装一队负责全部设备安装，安装二队、安装五队、安装七队、安装九队负责工艺管道的安装，安装三队、安装十队负责钢结构安装和部分工艺管道安装工程。4.4项目组织机构为保证青岛丽东芳烃项目安装工程的顺利建成，我公司拟组建“山东青岛丽东芳烃工程项目经理部”，机构设置见下图：项目经理施工技术部财 务 部劳资教育部设备材料部安全技术部质量监督部计划经营部项目总工项目副经理行政部安装十队安装九队i安装五队队安装一队安装二队安装三队队4.5 各科室的职能分工表表：04 序号科室名称主要职能岗位设置1.项目经理项目部全面负责王文言2项目副经理分管各专业施工协调郭卫林3项目质量经理分管质量和质量体系运行负责监督质量计划、质量标准的实施负责组织实施质量检查和考核周传真4项目安全经理分管项目部安全及文明施工监督执行国家、业主及公司安全生产方针、政策、法令、规
