一级建造师建设工程项目管理-考题之十六

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1、 一级建造师建设工程项目管理 模拟题之十五一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)1对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。A供货方的项目管理 B施工方的项目管理C业主方的项目管理 D设计方的项目管理2设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A项目的整体利益 B施工方的利益C业主方的利益 D项目的投资目标3国际上把建设监理单位所提供的服务归为()服务。A工程策划 B工程管理C工程监督 D工程咨询4每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是()组织结构。A事业部 B职能C矩阵 D线性5在项目管理的组织结

2、构图中,如果两个单位之间有管理指令关系,则用()。A双向箭杆 B单向箭杆C虚线 D直线6业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A施工联合体 B项目管理资询公司C施工总承包单位 D设计总承包单位7属于进度纠偏的技术措施的是()。A强化合同管理 B改变施工方法C调整工作流程组织 D调整进度管理方法8在国际上,对项目经理表述不正确的是()。A项目经理的主要任务是项目目标的控制B项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位C项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D项目经理是项目管理班子的负责人9是否由注册建造师担任工程项目施工的项目经理,由()决定。A监理工程师 B业主C施工企业 D政府主管

3、部门10关于项目人力资源管理,正确的说法是()。A人力资源管理的目的是减少人才流动B人力资源管理不包括员工的绩效考评C人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工11项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于()。A人员的解散 B人员的培训C人员的获取 D人员的考核12建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A固定单价合同 B变动总价合同C固定总价合同 D变动单价合同13项目管理作为一门学科30多年来一直在不断发展,第三代是()。A传统管理 B变化管理C全过程管理 D组合管理14建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A定义如何组织开发或建设 B

4、定义项目开发或建设的意义C定义项目开发或建设的目标 D定义项目开发或建设的任务15损失控制和安全管理人员的能力方面带来的风险属于()。A经济和管理风险 B组织风险C技术风险 D工程环境风险16施工成本预测的工作是在施工项目()进行。A施工后期 B施工前期C施工中期 D施工以前17施工项目施工成本考核需评定施工项目()的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。A成本预测 B成本核算C成本计划 D成本控制18编制施工成本计划时采用()作为编制依据。A资源计划价格 B企业内部资源价格C资源预算价格 D合同约定的资源价格19通常发生()情况时,在索赔款额的计算中可包括利息。A工程变更 B

5、工程延期C工程扣款 D逾期支付20索赔利润的款额计算,其百分率通常相对于原报价单中的利润率而言()。A为小 B为大C应保持一致 D需另行报价21下列属于承包工程价主要结算方式的是()。A竣工结算 B中间结算C分段结算 D分项结算22在进行施工成本偏差分析时,最常用的一种方法是()。A直方图法 B横道图法C曲线法 D表格法23用产值工资率指标考核人工费的支出水平的方法是()。A静态比率法 B构成比率法C动成比率法 D相关比率法24进度控制的目的是通过控制以实现工程的()。A成本目标 B合同目标C进度目标 D工期目标25一个建设项目可以由()等不同周期的计划构成进度计划系统。A实施性进度计划 B总

6、进度计划C月度计划 D施工和设备安装进度计划26在网络计划中,若某项工作的()最小,则该工作必为关键工作。A总时差 B持续时间C时间间隔 D自由时差27双代号最早时标网络图中箭线末端(箭头)对应的时标值为()。A紧后工作最迟开始时间 B该工作的最迟完成时间C紧后工作最早开始时间 D该工作的最早完成时间28为实现项目的进度目标,在理顺组织的前提下,()显得十分重要。A选用施工技术 B编制资源需求计划C选用设计技术 D科学严谨的管理29施工方案对工程进度有直接的影响,所以在决策其选用时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑()。A其对质量的影响 B其难易程度C其对进度的影响 D其风险性30

7、总进度纲要的主要内容不包括()。A项目实施的总体部署 B编制各层进度计划C总进度规划 D各子系统进度规划31盲目追求建筑产品质量的高标准,而不充分考虑业主的投资规模,是缺乏质量的()考虑的决策。A适用性 B可靠性C安全性 D经济性32对质量活动的行为、过程和结果进行控制,属于()的内容。A事后控制 B事中控制C事前控制 D前馈控制33在工程项目质量控制系统中,由()来描述主要技术措施、组织措施、经济措施和管理措施的安排。A质量控制信息系统 B质量控制网络系统C质量控制措施系统 D质量控制计划系统34进行建设工程项目质量控制系统的能力评价并为及时作出决策提供依据,需控制系统运行的()发挥作用。A

8、动力机制 B反馈机制C约束机制 D经营机制35施工质量的基础及施工顺利进行的关键指的是()。A工序质量 B分部工程质量C分项工程质量 D单位工程质量36全面了解工程情况和特点,掌握承包合同中工程质量控制的合同条件,属于施工质量控制过程的()环节。A施工生产 B工程调研和项目承接C施工准备 D质量回访及保修37对施工中发现的质量问题非常严重的施工单位,政府监督机构可以发出()予以处理。A工程暂停施工通知书 B局部暂停施工指令单C质量问题整改通知书 D临时收缴资质证书通知书38作业条件危险性评价法(LEC方法)中,E所代表的是()。A人员暴露于危险环境中的频繁程度 B事故发生的可能性C发生事故造成

9、后果的大小 D风险的大小392000版ISO 9000族标准中阐述质量管理体系要求的是()。AISO 90022000 BISO 90012000CISO 90042000 DISO 9000200040目前中国的森林覆盖率大约是全球森林覆盖率的()。A1.5倍 B50C75 D2541建设工程项目从立项到投产使用的各个阶段都要持续不断地考虑职业健康安全和环境问题,说明职业健康安全与环境管理的()。A多样性 B持续性C协调性 D复杂性42安全控制的方针是()。A高高兴兴上班来,平平安安回家去 B安全就是效益,安全就是速度C安全第一,预防为主 D安全第一,生产服从安全43项目安全技术措施实施的计

10、划,不包括()。A安全技术要求 B安全管理要点C安全生产责任制 D安全目标44应用作业条件危险性评价法(LEC方法)估计某危险源时,几个参数分别为:事故发生的可能性L3,暴露于危险环境的频繁程度E6,事故发生造成的后果C7,该危险源为()。A不容许风险 B中度风险C重大风险 D可容许风险45在使用下列公式S=LEC评价风险时,中度风险的取值范围是()。A60160 B70160C60150 D7015046按照我国企业伤亡事故分类(GB 64411986)标准规定,职业伤害事故分为()类。A21 B19C20 D1847某工人在工作中因违反操作规程受伤,应()。A不得视同工伤 B视同工伤C不得认定为工伤 D认定为工伤48粒子状态污染物

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