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1、市政知识点汇总1.地下管线必须遵循“先地下，后地上”、“先深后浅”的原则先完成。保证路基的强度和稳定性。2.路基施工测量：恢复中线测量；钉线外边桩；测标高。3.压实质量检查：土质路基施工前，采用重型击实试验方法测定拟用土料的最佳含水量和最大干密度。4.碾压应在最佳含水量时进行，碾压方向：分别自两路边开始向路中心，每次重轮重叠1/21/3。常温季节，灰土层上洒水湿润养生7d。养生期严禁车辆通行。二灰砂砾基层施工时，严禁用薄层贴补方法进行找平，应适当挖补。5.级配碎石和级配砾石基层在最佳含水量时进行碾压，达到按重型击实试验法确定的最低压实度要求。6.沥青混凝土混合料松铺系数机械摊铺1.151.35
2、，人工摊铺1.251.50可供参考。7.接缝：摊铺梯队作业时的纵缝应采用热接缝。8.混凝土的搅拌和运输：混凝土配合比：应保证混凝土的设计强度、耐磨、耐久及拌合物的和易性，在冰冻地区还要符合抗冻性要求。9.安放角隅、边缘钢筋时，均需先摊铺一层混凝土，稳住钢筋后再用混凝土压住。10.混凝土养护有湿法养护和薄膜养成护。养护时间宜为1421d。40%以后可允许行人通过。特殊情况，混凝土达到设计强度80%以上即可开放交通。11混凝土喷射完成后，锚杆的平均抗拔力不小于设计值，最小抗拔力不小于设计值的90%。12喷射混凝土养护：混凝土终凝2h后，应喷水养护；一般工程，养护不少于7d，重要工程，养护不少于14
3、d。气温低于5，不得喷水养成护。普通硅酸盐水泥配制的喷射混凝土强度低于设计强度的30%时，以及矿渣硅酸盐水泥配制的喷射混凝土强度低于设计强度的40%时，不得受冻。13基坑开挖引起周围地层移动的主要原因是坑底的土体隆起和围护墙的位移。13.双壁钢围堰适用于深水基础。14.沉入桩基础常用的施工方法：锤击沉桩和静力压桩。灌注桩基础常用的施工方法：钻孔灌注和人工挖孔灌注。15.柴油锤：杆式锤适宜小型桩、钢板桩；筒式锤适宜沉混凝土桩、钢管桩等；不适宜在过软件或过硬土中沉桩；用于浮船中沉桩较为有利。优缺点：附有桩架动力等设备，机架轻，移动方便、沉桩快，燃料消耗少，也可以打斜桩，是使用最广的一种，但振动大，
4、噪声大。16.钻杆选择时，应力验算，以免钻进中钻杆被扭断而停工。根据钻杆传递动力时的受力不利截面进行应力验算。钻杆受力有拉、压、弯、扭四种。17.锤击沉桩发现上述两种情况时“假极限”和“吸入”，均应进行复打，以确定桩的实际承载力。18.预应力锚具、夹具和连接器是预应力工程中的核心元件，是实现预应力张拉作业的关键。先张法生产的构件中，预应力筋就是握裹锚固的。19.吊装移动装配式桥梁构件时，吊绳与起吊构件的交角应大于60，小于60时应设置吊架或扁担，尽可能使吊环垂直受力。22.普通顶管法是在黏性或砂性土层，且无地下水影响时，采取的手掘式或机械挖掘式顶管法。23构筑物水池满水试验程序：试验准备水池注
5、水水池内水位观测蒸发量测定有关资料整理。24构筑物满水试验要点：注水24h；外观观测；水位观测；蒸发量的测定。25.最常见的支吊架有：固定支架、滑动支架、导向支架及弹簧支架。热力网管道的连接一般应采用焊接。26.有补偿器装置的管道，在补偿器安装前，管道和固定支架不得进行固定连接。27.对热力管道焊缝质量的检验：表面质量检验；无损检验；强度和严密性试验。28.地下燃气管道不得在堆积易燃、易爆材料和具有腐蚀性液体的场地下面穿越，并不宜与其他管道或电缆同沟敷设。当需要同沟敷设时，必须采取防护措施。燃气管道敷设于套管内。穿越铁路的燃气管道套管内径应比燃气管道外径大100以上，套管或地沟两端应密封，在重
6、要地段的套管或地沟端部宜安装检漏管。29.边坡的滑塌是最常见的路基病害。宜选用级配良好的粗料作为填筑材料。30渗透系数是渗流速度与水力梯度成正比的比例系数，即单位水力梯度下水在土孔隙中的渗流速度。31.内摩擦角反映了土的摩阻性质。而内摩擦角和黏聚力是土抗剪强度的两个力学指标。32.钢梁架设应按施工图进行。钢梁杆件工地焊缝连接应按设计的顺序进行。钢梁采用高强螺栓连接前，应复验摩擦面的抗滑移系数。35管道安装完毕检查合格后，采用闭水检验方法，进行管道密闭性检验。现浇壁板缝混凝土也是防渗漏的关键。采用机械振动并辅以人工插捣，确保不过振和混凝土密实。36低碳高强钢丝在使用前作外观检验和强度检测。37壁
7、板缝混凝土达到设计强度70%以上才允许缠丝。38一般由城市高压B燃气管道构成大城市输配管网系统的外环网。高压B燃气管道也是给大城市供气的主动脉。39.燃气管道的附属设施包括阀门、补偿器、排水器、放散管等。40.阀门所指方向即介质的流向。如安全阀、减压阀的流向、止回阀等。如减压阀要求垂直安装在水平管道上，不得倾斜。41.垃圾填埋场泥质防渗层施工控制要点：审查施工队伍的资质；膨润土进货质量；膨润土掺加量的确定（选择最佳配合比）；拌合均匀度、含水量及碾压压实度；控制检验频率和质量标准：压实密度试验和渗水试验两项。42.HDPE膜防渗层施工人员的上岗资格：相关的技术管理人员（技术人员、专业试验检验人员
8、）能否上岗到位。43.HDPE膜的进货质量是工程质量的关键。审核产品三证（产品合格证、产品说明书、产品试验检验报告单），严格检验产品的外观质量和产品的均匀度、厚度、韧度和强度，组织产品复验和见证取样检验。HDPE膜不能在冬季施工。44.常用的处理方法有换填法、挤密法、排水固结法等。黄土的抗剪强度表现出明显的各向异性。膨胀土主要由具有吸水膨胀性和失水收缩性黏土矿物组成的，该土具有较大的塑性指数。45.混凝土浇筑质量是桥梁工程质量的关键之一。46.间接喷水雾的方法预防修整过程中混凝土表面出现裂纹。47.注意因降雨、受水浸引起砂、石材料含水量增大问题，保持准确的混凝土配合比。48.负温下严禁浇水，结
9、构表现必须覆盖养护；当达不到防冻剂容许的最低温度时，且混凝土强度低于3.5MPa时,应加热保温养护；拆模时混凝土表面与环境的温差大于15时，应立即覆盖保温养护。49整体浇筑时应采取措施，防止梁体不均匀下沉产生裂缝，若地基下沉可能造成梁体混凝土产生裂缝时，应分段浇筑。50.浇筑分段工作缝，必须设在弯矩零点附近。51.预应力混凝土连续梁合龙顺序一般是先边跨、后次跨、再中跨。57.悬浮物和胶体是地表水作为饮用水源时水处理中主要的去除对象。58.混凝、沉淀和过滤通常被称作澄清工艺，为澄清和消毒两部分。59.混凝剂要满足消毒剂与清水的接触时间不低于30min。过滤是必不可少的步骤。60.地下水的处理工艺
10、流程应该根据水源水质和用水对象对水质的要求进行选择。61.排水管网系统的分类：合流制和分流制。62.污水处理方法：物理处理法；化学处理法；生物处理法（厌氧还原法）。63.BOD5一般可去除30%左右。去除率能达到90%以上。进一步降到5mg/L以下。64.垃圾填埋场必须远离饮用水源。65.施工项目安全控制的重点：项目经理是项目安全生产的总负责人。项目安全控制的三个重点是施工中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素和管理缺陷，应对其进行有针对性的控制。66.总分包的项目，安全控制由承包单位负责，分包单位服从承包单位的管理。安全生产责任包括：分包单位对本施工现场的安全工作负责，服从承
11、包单位的安全生产管理，及时向承包单位报告伤亡事故并参与调查。67.在企业管理中，成本管理是企业生存的有源之水。68.施工项目成本管理基本原则：成本最优化原则；安全管理成本原则（如对采购、工艺和质量等因素的成本控制，对与这些因素相关的所有员工进行严格管理，对施工的全过程进行成本控制）；成本责任制；成本管理有效化原则；成本管理科学化原则（可控责任成本法是成本控制的主要方法之一。）69.施工项目成本管理的工作内容：成本预测；成本计划；成本控制；成本核算；成本考核70.施工项目质量计划的编制原则：应由项目经理主持编制项目质量计划；质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从
12、资源投入到完成工程质量最终检验试验的全过程控制；质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。71.项目质量控制因素应包括人、材料、机械、方法、环境。项目质量控制必须实样样板制。过程质量控制应由每一道工序和岗位的责任人负责。72.民法通则也是签订建设工程合同的法律依据。中华人民共和国土地管理法是施工临时用地的法律依据。73.分包合同时，承包人应当就承包项目向发包人负责；分包人应分包项目向承包人负责。因分包人过失给发包人造成损失，承包人承担连带责任。74.项目经理应随时掌握合同发生变更的情况：工程增减；质量及特性变更；工程标高、基线、尺寸等变更；工程删减；施工顺序变化；永久工程附加工作、设备、
13、材料和服务的变更等。75.合同变更的处理76.承包人必须掌握索赔知识，按要求进行：有正当索赔理由和充分证据；按施工合同文件有关规定办；准确、合理地计算索赔时间和费用。77.施工预算的编制方法：单价法；实物法（计算其他直接费、现场经费、间接费、计划利润和税金等费用时，需根据当时当地建筑市场供求情况确定。实物法更能适应国内、国际市场需要。）78.安全：“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到过教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有制定防范措施不放过”的原则。79.事故处理程序的有关程序：报告安全事故；事故处理；事故调查；调查报告：签字确认后报企业安全主管部门。80.弃土堆坡脚至挖方上边
14、缘的距离不得小于1.2m。堆土高度不得超过1.5m。每次挖方修坡深度不得超过1m。82.做好施工预算和施工图预算是施工项目成本管理的基础。“施工图预算”83.施工项目成本目标责任制：关键是将目标落实到人。合同预算员的管理责任；工程技术人员的成本管理责任；材料人员的成本管理；机械人员的成本管理责任；行政管理人员的成本管理责任。84.大中型项目还应根据施工组织设计编制分部位、分阶段的施工组织设计。84.影响报价水平的有临时设施的安排，施工技术方案的选择，施工措施方案的选择；施工组织设计是投标报价的关键环节之一。85.项目进度总目标的分解方法：进度控制以实现施工合同约定的竣工日期为最终目标。进度控制
15、总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标；亦可按年、季、月计划分解为时间分目标。86.项目分包进度与总进度关系：分包单位的施工进度计划必须依据承包单位的施工进度计划编制；承包单位应将分包单位的施工进度计划纳入总进度计划的控制范畴，总、分包之间相互协调，处理好进度执行过程中的相关关系，并协助分包单位解决项目进度控制中的相关问题。87.施工准备阶段质量控制要点：项目技术负责人应主持对图纸审核，并应形成会审记录。项目经理应按质量计划中工程分包和物资采购的规定，选择并评价分包人和供应人，并应保存评价记录。88.施工阶段质量控制要点：单位工程、分部工程和分项
16、工程开工前，项目技术负责人应对承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底；未经检验和已经检验为不合格的材料、半成品、构件和工程设备等，必须按规定进行检验和拒绝验收；对发包人提供的材料、半成品、构配件、工程设备和检验设备等，必须按规定进行检验和验收；监理工程师应对承包人自行采购的物资进行验证。89.工序控制：工序的检验和试验应符合过程检验和试验的规定，对查出的质量缺陷应按不合格控制程序及时处置。对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置工序质量控制点进行控制。对特殊过程的控制，除应执行一般过程控制的规定外，
