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1、标准实用 文案大全 第十四章第十四章 施工风险控制与风险预案施工风险控制与风险预案 标准实用 文案大全 第十四章第十四章 施工风险控制与风险预案施工风险控制与风险预案 1 1 施工风险分析.3 1.1 风险管理.3 1.2 施工风险管理组织机构.3 1.3 施工风险的评估.5 1.4 施工风险评价.5 施工风险对策6 施工地质风险对策7 工期风险对策7 主要施工风险紧急救援预案9 1.5 施工风险紧急救援组织机构与管理职责.9 1.6 救援预案.11 1.7 主要施工风险紧急救援预案15 标准实用 文案大全 11 施工风险分析施工风险分析 1.11.1 风险管理风险管理 风险管理是指在管理过程
2、中通过风险识别、风险量化和风险控制，合适地采用多 种管理方法、技术措施和工具，对施工中所涉及的风险实施有效的控制和管理，采取 主动行动，尽量最大化风险事件的有利后果，最小化风险事件所带来的不利后果，以 最少成本，保证工程施工的安全、可靠地实现项目的总体目标。风险管理的主要内容 包括：风险识别、风险估计和评价以及风险规划和控制。 1.21.2 施工风险管理组织机构施工风险管理组织机构 施工风险管理组织机构见图“施工风险管理组织机构框图” ，施工风险管理职责 见表“施工风险管理职责表” 。 图图 14-1 施工风险管理组织机构框图施工风险管理组织机构框图 项目经理 项目总工项目副经理 图图1 13
3、 3- -1 1- -1 1 施施工工风风险险管管理理组组织织机机构构框框图图 风险监测组风险分析组风险对策组风险管理组紧急救援组 地 质 预 报 小 组 监 控 量 测 小 组 报 警 小 组 行 动 小 组 疏 散 引 导 小 组 通 讯 联 络 小 组 救 护 小 组 各 施 工 作 业 队 标准实用 文案大全 表表 14-1 施工风险管理职责表施工风险管理职责表 序号序号机构机构施工风险管理职责施工风险管理职责 1 项目 经理 全面负责本工程项目的施工风险管理工作，负责及时采取有效措施 规避和预防各种施工风险，主持召开施工风险分析会并作出相应处 理方案，尽可能的降低施工风险。 2 项目
4、 副经理 负责对风险管理组和紧急救援组的管理，组织各项风险预防措施、 紧急救援预案的实施，深入施工现场了解可能出现的施工风险问题， 及时预防和消除。 3 项目 总工程师 负责对风险监测组、风险分析组、风险对策组的管理，配合项目经 理与副经理做好风险管理工作；负责组织制定预防施工风险措施和 紧急救援预案，提交风险分析会讨论实施。 4 风险分析组 负责收集各种施工风险的资料，包括施工进度、地质预测预报和监 控量测结果；结合工程施工情况对其进行分析，提出风险预警报告。 5 风险对策组 依据风险分析结果，及时制定相应的施工风险预防措施和紧急救援 预案，规避各种施工风险。 6 风险管理组负责各项风险措施
5、及紧急救援预案的实施。 7 风险监测组 负责进行地质预测预报和监控量测工作，负责采集地质预测预报和 监控量测数据，对数据进行处理和分析，并及时将结果报风险分析 组。 8 紧急救援组 负责发生施工风险后的紧急救援工作，各小组各负其责（详见本章 5.1.2）做好紧急救援工作。 标准实用 文案大全 1.31.3 施工风险的施工风险的评估评估 表表 14-314-3 灾害风险评估矩阵灾害风险评估矩阵 灾害分类频率灾害分类频率 (1)(1) 可忽略的可忽略的 (2)(2) 较轻的较轻的 (3)(3) 严重的严重的 (4)(4) 灾难性的灾难性的 (A)不可能(10x) 6 1A2A3A4A (B)难得地
6、(10x10) 36 1B2B3B4B (C)偶而地(10x10) 23 1C2C3C4C (D)可能地(10x10) 12 1D2D3D4D (E)频繁地(x10) 1 1E2E3E4E 后果描述后果描述级别级别灾害风险指标灾害风险指标风险决策准则风险决策准则 后果可忽略一一级：1A、1B、1C可接受且不必进行管理审视 后果较轻二 二级：1D、1E 、2A、2B、3A、4A 可接受，同时进行管理审视 后果严重三 三级：2C、2D 、3B、3C、4B 不希望发生；高层管理决策： 接受或拒绝风险 灾难性后果四 四级：2E 、3D 、3E、4C、4D、4E 不可接受；停止运营和立即整 顿 1.41
7、.4 施工风险评价施工风险评价 针对本标段路灯在施工期各个环节可能潜在的各种风险进行定性定量分析，根据 表 14-3，综合评价出主要风险源的风险等级如表 14-4“风险分析综合评价表”所示。 标准实用 文案大全 表表 14-414-4 风险分析综合评价表风险分析综合评价表 施工风险对策施工风险对策 本标段主要施工风险原因分析及对策见表“本标段主要施工风险原因分析及对策” 。 本标段主要施工风险原因分析及对策本标段主要施工风险原因分析及对策 序号序号施工风险施工风险主要原因主要原因对对 策策应急措施应急措施 1 施工地质 风险 1、地质预测预报手段有 限；2、路灯地质预报难 度大；3、地质预报精
8、确 度不高；4、工程地质复 杂多变。 1、加强基础超前预报；2、 通过服务路灯预报与验证； 3、采用综合预测预报技术； 4、开展地质预测预报技术 研究，提高地质预测预报的 准确度。 2 路灯涌水 突泥风险 1、存在未探明的地质不 良体；2、加固体未达到 强度要求；3、爆破震动 改变了围岩的渗流场， 渗透系数增大；4、注浆 方案不合理，效果不明 显；5、孔口止水装置失 效。 1、加强超前地质预测预报； 2、做好孔口防突和止浆球 阀装置；3、根据涌水情况， 采用不同注浆技术；4、采 用减震控制爆破技术； 5、 ；6、制定严格的防范措 施。 3 地质勘探 孔涌水 1、封堵不密实；2、时 间久长，海水
9、腐蚀；3、 钻孔时周围岩体受干扰， 完整性变差。 1、准备测出勘探孔里程桩 号；2、根据孔深情况提前 采取堵水措施；3、排水设 备能力配备充足。 1、设置防水闸 门；2、制度完 善可行的紧急 预案；3、对逃 生路线经常演 练；4、加强宣 传教育，提高 防范意识。 4 路灯坍塌 风险 1、浅埋段形不成坍落拱； 2、地质原因造成路灯坍 方；3、施工方法不当； 4、预加固体效果不明显； 5、路灯突涌水引起坍塌； 1、坚持先护后挖施工原则； 2、根据不同围岩选取合理 的施工方法；3、及时支护， 封闭成环，改善围岩受力环 境；4、加强，实现信息化 施工。 1、制定紧急救 援预案；2、采 取先护后挖的 措
10、施；3、加强 支护，提高防 坍塌意识。 标准实用 文案大全 6、支护措施不到位。 施工地质风险对策施工地质风险对策 （1）超前预报：对路灯工作面前方围岩，尤其是路灯掌子面前方的工程地质和 水文地质情况的性质、位置和规模进行比较准确、全面、系统的探测和判断，确定不 良地质体的空间位置、规模和性状，降低地质风险。 （2）服务路灯预报和验证：充分利用超前的服务路灯直接揭露和验证洞身地质， 不断修整地质预报的手段和方法，为主路灯的开挖提供准确地质资料。 （3）主路灯施工接近不明地质构造带时，可利用服务路灯，设置侧向探孔，以 准确探明各主路灯处不明地质构造带的位置和范围。 （4）配备专业地质工程师，以便
11、对预报数据作出准确判释，提高预报的准确度。 （5）其他详见第二章超前地质预报、施工测量与监控量测。 工期风险对策工期风险对策 （1）按照投标承诺组织精干、高效的专业化管理机构及专业化作业队伍，按照 项目法组织实施本工程的施工。施工准备迅速，施工过程标准，尽快形成生产能力， 提高施工进度，保持稳产高产。 （2）按承诺配备三臂凿岩台车、小松装载机等精良机械设备，满足机械化快速 施工需要，保证工程施工的正常进行。 （3）充分利用 1#、2#和 3#行车横洞，增开行车路灯工作面，提前对 F1、F4 断 层破碎带等不良地段进行处理，争取工期。 （4）根据施工总进度的要求，分别编制年、季、月、旬施工生产计
12、划，实施并 对照检查，找差距，找原因，完善管理。牢牢抓住关键工序的管理与施工，合理安排 标准实用 文案大全 施工时间，控制循环作业时间，减少工序搭接时间，提高施工效率。优化施工方案， 提高施工进度。 （5）加强超前地质预报工作，不良地质地段在开挖前提前做好应急预案，规避 施工风险，并制定出相应具体的对策和措施，并经专家组审定，确保其科学、合理、 可行。避免延误施工时间。 （6）在雨季或台风季节施工时，采取措施，合理安排施工工序，将天气条件对 工期的影响减小到最小。 （7）材料采购计划具有超前性，提前做好雨季、台风季节以及节假日期间的材 料供应计划，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号
13、出现错误或采购的 时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象，保证材料库存量应能满足施 工的正常需要。 标准实用 文案大全 主要施工风险紧急救援预案主要施工风险紧急救援预案 1.51.5 施工风险紧急救援组织机构与管理职责施工风险紧急救援组织机构与管理职责 1.5.11.5.1 紧急救援组织机构紧急救援组织机构 表表 14-614-6 路灯突发事件风险分析及对策表路灯突发事件风险分析及对策表 序序 号号 事件事件 项目项目 事件事件 部位部位 原原 因因措措 施施 1 结构受 损与路 灯内施 工不安 全因素 路灯 内与 地面 1交通运输； 2机械伤害； 3、火工品爆 炸； 4火灾； 1、
14、施工中不允许出现这类事件； 2、加强车辆，严格执行交通法规； 3、加强机械设备的管理与维护； 4、加强对火工品运输、存放、使用等环节的管理； 5、储备充足的消防器材，工作人员能熟练使用。 2 施工 用电 路灯 内与 地面 1突发停电； 2人员触电。 1、采用双电源供电，发电房安排 24 小时值班，一 但停电，值班人员随时启动自发电系统； 2、优先确保路灯内排水、照明、通风、报警系统； 3、定期检查供电线路、绝缘情况； 4、高压电源变压器设防护栅、标识禁止入内； 5、高压线固定在边墙侧顶； 6、用电操作人员佩戴绝缘防护用品，开关等设保护 装置。 3 竖井施 工不安 全因素 竖井 1高空坠落； 2
15、机械伤害。 1、施工中不允许出现这类事件； 2、加强竖井井口安全防护； 3、加强罐笼、绞车等机械设备的管理与维护； 4、竖井施工严格按设计施作。 标准实用 文案大全 4 台风与 暴雨 洞口 与井 口 1、随时掌握天气情况，与当地气象台保持信息联系， 能提前预知预防； 2、暴雨前加强洞口防范措施，对洞口、井口设施进 行加固，减少暴雨和台风对路灯的影响； 3、加强地面及路灯内排水。 1.5.21.5.2 管理职责管理职责 （1）救援领导小组：主要任务是施工风险的预防、控制、扑救、查处的管理指 挥工作。负责调集人员、救援物资、车辆，抢救生命财产，负责事故现场的指挥工作。 图图 14-2 紧急救援组织
16、机构图紧急救援组织机构图 （2）行动组：主要是在施工现场发现涌水突泥、路灯坍塌、火情等事故，要立 即召集施工人员迅速赶到现场救护，尽可能把事故控制在最小限度。同时派人迅速报 告项目负责人。平时负有监督、检查、纠正违反程序或技术规定的行为。 （3）报警组：主要任务是负责听从第一到达事故现场领导的命令，启动报警系 统。并及时向外发出报警信息，清楚说明事故发生时间、地点、方位、是否造成人员 伤亡等情况。 通讯联络组 紧急救援领导小组 救护组报警组行动组疏散引导组 标准实用 文案大全 （4）通讯联络组：主要任务是上传下达领导指令和有关情况，对内要告知事故 发生情况，如路灯基础坍塌、灯杆发生伤人事故等情况；负责对外联络，通知人员和 设施迅速赶到事故现场进行抢救。 （5）疏散引导组：主要任务是在事故发生时，疏散组长应立即带领本组人员正 确逃生；在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。 （6）救护组：主要任务是及时赶到事故现场救护伤员，送往医院医治伤员和完 成领导交给的其他任务。 1.61.6 救援预案救援预案 1.6.11.6.1
