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1、哈三中新校区教学、实验、行政楼工程质 量 计 划哈尔滨市第二建筑工程公司第 三 分 公 司哈三中项目经理部编制人：孙磊二一年十一月十五日一、概述：1、工程简介哈尔滨市第三中学校新校区位于哈双北路1.5公里西郊渔场，该项目是由哈尔滨市第三中学校自筹资金，在市政府第29次常务会议确定为市重点工程，并将建成国内一体花园式学校。哈三中新校区教学、实验、行政楼工程占地面积10726M2，建筑面积29000M2。层数为五层。建筑结构：砖混结构，局部为框架和内框架.基础采用振拔桩基（325钢管，桩基复打成型450）.该地区地表土为14M杂填土，以下分别为弱泥质土24M，粉砂24M，粉质粘土45M，中砂46M
2、。下水位较高-2.3-4.4m既见地下水。中砂层为持力层。2、工程业主：哈尔滨市第三中学3、监理单位：哈尔滨市亿汇监理公司4、设计单位：哈尔滨工业大学建筑设计研究院5、施工单位：哈尔滨市第二建筑工程公司第三分公司6、工程地址：哈双北路1.5公里西郊渔场7、开竣工时间：2001年11月15日2002年8月10日二、工程目标：我公司认真贯彻“实施科学管理，实现创优增效，确保用户满意”的质量方针，严格按建筑施工合同所要求的工期、质量以良好的信誉完成施工任务。1、质量计划的有效期：192天2、质量目标：鲁班奖3、工程形象控制：2001年10月18日至12月15日振拔桩基础完；2002年3月至5月10日
3、主体结构竣工；2002年5月10日至8月10日装饰工程结束。4、安全生产：无重大伤亡事故。5、文明施工：达省级文明施工标准。该工程工期短，结构复杂，质量要求高。根据本工程的特点，分公司在组建项目经理部时，对人员做了细致的分工决定委派王洪涛同志担任项目经理；孙磊同志担任技术负责人；于滨担任专职质量检查员；吕云东担任核算员；孙秀芳担任材料员；刘俊生、申志红担任技术员；刘向晖担任取样员；谭树良担任工长和安全员。6、保证实现质量目标的力量配备：人员配备：施工队伍选择与我们长期合作的宾县常安建筑公司的队伍，人员经分公司生产科培训合格后上岗；材料配备：施工用材料由分公司统一供应，使用的均是合格分承包方供应
4、的材料；机械配备：机械均由分公司设备科提供，并由设备科指派专业人员进行操作和维修。7、影响质量的因素及对策：任务重，工期紧，势必影响质量，所以应加强施工过程的检查和原材料的检验、试验工作，杜绝不合格的材料、半成品、工序出现在工程中。三、管理目标：3.1管理职责：为了保证工程的顺利进行，我项目经理部决定劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。由于本工程施工量大时间紧，我公司在劳动力的配备方面将配备足够的劳动力，根据工程实际进度，按实际施工需用量及时调配劳动力，形成平行流水作业，尽量
5、避免窝工现象，实行动态管理。3.1.1项目经理王洪涛是工程实施的最终负责人，对工程符合设计规范、施工验收规范及达到优良等级负责，对各工序按期交工负责。3.1.2 项目经理王洪涛对项目施工管理工作负责，确保工程施工组织设计及作业指导书实施，组织确定关键工序和特殊工序的监控管理。3.1.3项目施工员谭树良对项目施工组织管理，确保分项工程按期交工，并达到优良质量等级负责。3.1.4项目技术负责人孙磊负责日常技术工作及技术资料管理，负责编制项目质量计划、施工组织设计、关键工序和特殊工序作业指导书。3.1.5 项目质量检查员于滨负责施工工序及成品、半成品的检验，分项工程质量评定工作，对施工中产生的不合格
6、分项有权停工及罚款。3.1.6项目取样员刘向晖负责施工过程中原材料、产品的试验。3.1.7 材料员孙秀芳负责进场材料、构件的质量验收或退货，及业主提供的物资验收工作，对质量状态进行标识。3.1.8核算员吕云东对工程预算、结算及工料分析负责。3.1.9安全员谭树良对工程的安全施工负责。3.2合同评审：3.2.1项目经理王洪涛是合同实施的负责人，参与公司和分公司与工程有关的合同交底，执行与顾客有关的过程控制程序（HSCC/ QP7.2-2002）。3.2.2合同必须采用国家标准及省内标准，执行合同工期。3.2.3项目经理部保存合同副本,在合同执行过程中,对施工中出现特殊情况时,项目经理部通知上级部
7、门处理,由经营科组织对合同进行评审;对涉及造价的设计变更,项目经理部要进行评审,评审后与业主办理签证或合同补充条款,对工程有影响的工期应顺延。3.2.4分公司经营科甄庆堂把签订后的施工合同发放到项目经理部,并作好记录,以备追溯。3.2.5核算员对组织有关人员进行合同阶段评审负责。3.3文件和资料控制：3.3.1孙磊负责项目施工组织设计及质量计划的编写及保管，并负责项目所需要的规范、标准、操作规程的保管，见附录。3.3.2在施工期间由资料员申志红负责所有往来文件的收发和管理工作。3.3.3项目经理部收到文件后,由申志红负责填写收文登记簿,建立文件目录,填写“受控文件清单”，借阅有借阅手续，文件要
8、妥善保管不得丢失。3.3.4作废的文件由文件原发放部门发放文件登记簿收回加盖作废印章。3.3.5引用文件：、质量手册：HSCC/A-2002、程序文件：执行哈二建公司按ISO9002标准编制的程序文件。、支持性文件、使用规范：执行国家现行的规范标准。、操作规程：执行黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程。、作业指导书、预防措施控制程序（HSCC/QP8.5.3-2002）、文件控制程序（HSCC/QP4.2.3-2002）、记录控制程序（HSCC/QP4.2.4-2002）3.4采购：3.4.1物资采购执行采购控制程序HSCC/QP.4-20023.4.2本项目的物资采购管理由孙秀芳负责，对工程
9、分承包方管理由柳升滨负责，必须是合格的分承包方。3.4.3 本工程选用的分承包方按分公司的选择确定，在施工过程中供货，项目经理部还要对他们进行考核和评估，对省内的主要建筑材料的生产厂家也要进行相应的评价。3.4.4物资采购计划由孙秀芳编制，并注明物资的质量要求。采购过程控制流程图序号过程内容实施管理岗位项目经理技术负责预算员技术员质检员材料员1收集供方相应资料2供方评价、合格供方选择3合格供方选择审批4编制合格供方名录5审批合格供方名录6合格供方名录下发7选择供方8采购信息收集9过程中质量控制10采购物资的验证11合格供方跟踪评价12调整合格供方13调整合格供方审批14下发调整合格供方名录15
10、执行有效文件3.5顾客提供产品的控制：3.5.1顾客提供产品的控制执行顾客财产控制程序HSCC/ QP7.5.4-2002。3.5.2由业主提供的材料、构件，由孙秀芳编制业主供料登记表，上报分公司材料科。3.5.3由孙秀芳按合同的要求核对是否符合规定标准，核对规格等级、数量及标识等，做好业主提供产品台帐。3.5.4由孙秀芳对材料、构件进行标识和防护，并向业主索取材料、构件的试化验单。 3.5.5 在本工程的建设中我项目部投入了大量的机械设备以配合施工。机械及其他设备计划表序号机械设备数量供应日期供应单位1搅拌机400L6台2001.11.10三分公司设备科2搅拌机500L2台2001.11.2
11、0三分公司设备科3电焊机6台2001.11.20三分公司设备科4钢筋切断机2台2001.11.15三分公司设备科5钢筋调直机2台2001.11.15三分公司设备科6钢筋弯曲机2台2001.11.15三分公司设备科7水泥罐9个2001.11.15三分公司设备科8经纬仪1台2001.11.15三分公司设备科9水准仪1台2001.11.15三分公司设备科10台称3台2001.11.15三分公司设备科11平刨2台2001.11.15三分公司设备科12电锯2台2001.11.15三分公司设备科11卷扬机5台2001.11.15三分公司设备科12吊车3台2001.11.15三分公司设备科3.6产品标识和可
12、追溯性3.6.1进场材料标识执行产品标识和可追溯性程序HSCC/ QP7.5.3-2002。3.6.2孙秀芳负责进场材料，构配件的验证、标识和标识管理工作。其包括：品名、规格、数量、供货单、生产厂家、质量标准、出厂试验报告。3.6.3标识挂卡要清晰明了与现场收料记录，料具保管账和材料出库相一致，以达到可追溯的目的。3.6.4标识卡按公司统一印制的标准卡内容填写。3.6.5所有的标识应能防雨，挂卡牢固，不能松动、丢失，每天由材料员进行检查，发现标识卡丢失、残损要及时更换，防止用错材料。3.6.6于滨负责半成品的标识工作，标明规格型号、使用部位、质量等级及各种质量记录以备追溯。3.6.7基础、主体
13、、装修施工过程中的各种记录分类整理齐全，填报保证资料检查表，报监督站核验、存档。3.6.8于滨负责各工序标识及有关记录填写，对建筑工程项目中基础、主体、装饰分部工程中的分项工程进行挂卡标识。3.6.9孙磊负责填写隐蔽工程记录，整理归档各种材料的试化验单、合格证，以备追溯。3.7过程控制项目经理部在施工前，依据项目施工组织设计科学地安排施工顺序、施工工期，编制施工过程半成品、成品保护措施，安全用电措施。作好各级人员的技术质量交底及安全交底工作，由安全员谭树良负责作好各种安全检查验收记录，施工现场机械设备有适宜的工作环境，充分发挥机械设备的效能，满足生产需要。3.7.1施工进度控制，对工程总进度计
14、划，由王洪涛负责编制及监控。3.7.2施工质量控制，包括以下阶段：3.7.2.1组织技术人员进行图纸审查并进行图纸会审，工程急用的机械设备要在开工前进场，做好建筑物轴线定位，标高抄测。3.7.2.2模板工程：基础地梁采用钢模板、独立柱采用定型钢模板，钢模板刷隔离剂；主体梁、板采用竹木模板。3.7.2.3钢筋工程：凡进场钢材必须有出厂合格证，并认真进行外观质量检查，按规定进行复试，坚决杜绝不合格产品用于工程中，钢材进场后按规格分类堆放，并挂标识。钢筋的数量、规格、间距、锚固长度、保护层厚度严格按图施工，特别是板内部钢筋，要有足够数量的铁马凳保证其位置的准确，施工中严禁踩踏钢筋。混凝土浇筑前做隐蔽工程检查验收。3.7.2.4混凝土工程：严格控制水泥、砂、石的质量，对不符合质量要求的严禁使用，施工中严格控制混凝土坍落度，水泥采用普硅 32.5，混凝土用机械搅拌，控制好混凝土振捣时间，振捣密实。浇筑完的混凝土要
