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1、 毕业设计(论文) 中文题目:中国国有工程企业“走出去”优劣势探析 学习中心(函授站):交通运输部管理干部学院校外学习中心 专业:土木工程 姓名:李聚广 学号: 指导教师:李连升 北京交通大学远程与继续教育学院 2019年7月 i 毕业设计(论文)承诺书与版权使用授权书 本人所呈交的毕业论文是本人在指导教师指导下独立研究、写作的成果。除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京交通大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。 本毕业论文是本人在读期间所完成的学
2、业的组成部分,同意学校将本论文的部分或全部内容编入有关书籍、数据库保存,并向有关学术部门和国家相关教育主管部门呈交复印件、电子文档,允许采用复制、印刷等方式将论文文本提供给读者查阅和借阅。 论文作者签名:_李聚广_ 2014_年_9_月_20_日 指导教师签名:_李连升_ 2014_年_9_月_25_日 北京交通大学 毕业设计(论文)成绩评议 年级 2012 层次 专升本 专业 土木工程 姓名 李聚广 题目 中国国有工程企业“走出去”优劣势探析 指 导 教 师 评 阅 意 见 本文在梳理中国国有工程企业“走出去”的背景与现状的基础上,对中国国有工程企业“走出去”的各种情况进行了SWOT分析,并
3、以中国路桥工程有限责任公司在肯尼亚的经营实践作为案例进行了验证,最后给出了实用的对策与建议,有一定的参考意义。 本论文结构完整,逻辑严谨,内容详实,格式、字数等均符合北京交通大学对本科学生论文的要求。论文评阅意见为良好。 成绩评定:良好 指导教师:李连升 2014年9月25日 答 辩 小 组 意 见 答辩小组负责人: 年月日 北京交通大学 毕业设计(论文)任务书 本任务书下达给:2012级土木工程专业 学生李聚广 设计(论文)题目: 一、 毕业设计(论文)基本内容 毕业论文内容要着重反映自己的工作,突出论点,引用他人研究成果时须注明出处。建议在结构上可以包含以下基本内容。 1、绪论(选题的背景
4、及必要性、国内外现状、主要研究内容和研究方法) 2、理论基础(论文所涉及基本概念、基本理论、基本方法) 3、实例研究 4、措施及建议(要求依据充分、针对性强并具有可操作性) 5、结论(概况研究成果、指出优点和不足、提出下一步工作建议) 二、 基本要求 毕业论文要求结构合理、层次清楚、重点突出,论点正确,内容完整、数据可靠,推理严谨,资料详实、文字简练通顺,图表清晰整齐。 三、 重点研究的问题 1、相关背景、支撑理论的收集与分析。 2、存在的问题。 3、存在的机遇。 4、相关经验的借鉴。 5、对策的提出。 四、 主要技术指标 1、完成对中国国有工程企业“走出去”的背景与现状的梳理 2、对中国国有
5、工程企业“走出去”进行SWOT分析 3、提供一个案例分析 4、提出实用的对策与建议 五、 其他要说明的问题 1、论文在书写过程中,字体、字号等要严格按照北京交通大学毕业论文指导书要求的格式进行; 2、论文要求15000字以上,正文包括绪论(前言、概述等)、论文主体、结论等; 3、论文目录按三级标题编写,要求层次清晰,且与正文标题一致; 下达任务日期:2014年5月28 日 要求完成日期:2014年9月25日 答辩日期: 2014年11月2日 指导教师:李连升 开题报告 题目:中国国有工程企业“走出去”优劣势探析 学生姓名:李聚广 学号:4年7月3日 一、文献综述: 作者查阅了大量关于中国企业“
6、走出去”参与国际竞争的文献,在所查阅的文献中,有5篇论及中国企业的国际化问题,有1篇论述国有施工企业的国际化问题,有1篇阐述工程承包企业的国际化指标体系,没有发现专门探讨中国国有工程企业“走出去”的优势和劣势的论文。已有的文献对中国企业参与国际竞争的论述主要集中在以下方面: 1.中国企业国际化进程。沈亚纬的中国工程公司国际化经营研究比较全面地阐述了中国工程企业国际化面临的机遇和挑战,回顾了企业国际化的理论,并结合中国企业的国际化分析了内部、外部环境,不足之处在于忽略了中国政府强有力的资金和政策支持,尤其是近年来在信用保险与专项资金方面的支持有了大跨步的提升。论文中关于人力资源成本低廉的论述也随
7、着时间的变化不再是中国企业国际化的优势之一。 王晓红和姜荣春的关于企业国际化问题的探讨,除了阐述国际化的定义外,还探讨了企业国际化的衡量标准,广泛提及国际知名学者的观点和我国研究企业国际化的学者的论述,并针对中国企业的国际化提供了战略思考。不足之处在于对于中国企业国际化的背景未加分析,也没有指出中国企业自身独特的优势和与国际同行相比的差距。 2. 中国国有施工企业进入国际市场的研究。陈冠文的国有施工企业进入国际市场的问题和对策,分析了国有施工企业进入国际市场面临的问题,例如资金实力不足,企业技术与管理实力较弱,国际经营管理人才短缺以及适应国际市场的能力不够等,并提出了相应的对策,如加强信息渠道
8、建设,深化改革企业内部机制以及熟悉国际惯例及国际法等,以提高自身竞争力,更好地参与国际市场竞争。 3. 中国工程承包公司国际化指标体系研究。北京交通大学雷全立等人合著的中国工程承包公司国际化指标体系研究对工程承包企业的国际化指标进行了较为详细的阐述,从公司的国际化绩效指数、国际业务分布指数以及专业领域分布指数等方面出发,得出公司的国际化总指标,并提出公司未来工作的着眼点。其文不足之处在于未能结合我国政府“走出去”战略的出发点及对企业在政策、资金等方面的支持,也没有对标国际一流企业指出中国工程承包企业的不足之处。 以上文献从不同角度分析了中国企业及具体到国有施工企业在“走出去”过程中面临的机遇和
9、挑战,并对企业国际化的指标体系进行了阐述,但针对国有工程企业,不论是施工企业,还是能够提供设计-采购-施工(EPC)总承包解决方案的国有大型工程企业,尚没有专门的文章就其“走出去”的优势和劣势做出论述。同时,现有的文献在阐述中国企业国际化时,往往忽略了中国国有企业独特的政府支持、融资优势及其在海外遭遇的属地化管理、企业社会责任、媒体公关等典型困境,这些困境是中国国有工程企业普遍遭遇的,也是未来可以着力提高和改进的地方。 二、选题的目的和意义 改革开放以来,中国综合国力不断提升,越来越成为国际政治和经济舞台的主角之一,参与国际经济和市场竞争。总的来说,当前的国际竞争主要表现为经济上的竞争,具体表
10、现形式之一就是各国企业间在国际市场上围绕具体项目的竞争和角逐,这也反映了一国企业的管理和综合实力。 为更好地利用国内外两种资源、两个市场,中国政府适时提出了“走出去”战略,并于2002年首次写入中共十六大报告。中国国有工程企业响应国家“走出去”战略的号召,加大开拓国际市场的力度,从更深层次、更广范围参与国际竞争,并逐渐在国际市场上占有一席之地。 中国国有工程企业“走出去”的优势,如: 1政府强有力的支持 2中国融资机构的支持 3初期的人力资源优势 劣势,如: 1. 缺乏对国际市场的整体认识 2. 与国际一流工程企业不在同一层次竞争 3. 属地化管理面临挑战 通过系统地研究中国国有工程企业在“走
11、出去”过程中的优势和劣势,可以更深入地剖析中国国有工程企业进入国际市场所面临的内部、外部环境,进而提出对策建议,扬长避短,最大化竞争优势,规避自身劣势,并做出相应的战略和策略上的调整,增强自身竞争力,研究所得出的结论具有普遍意义,从而为更多的中国国有工程企业更好地“走出去”提供有益借鉴。 三、研究方案 作者将在文献回顾的基础上,有针对性结合中国国有工程企业的具体实践,利用对比分析、SWOT分析法以及案例分析的研究方法,阐述中国国有工程企业“走出去”参与国际竞争的背景,自身的资质和能力,对比与国外同行的差距,综合分析国际市场的特点,从而总结出中国国有工程企业“走出去”面临的机遇和挑战,在此基础上
12、提出建议。 1. 对比分析法 对比中国国有工程企业与国际同行企业,指出优势所在,找出差距与不足,寻求提升自身竞争力的着力点。 2. 运用SWOT分析法 运用管理学上的经典分析方法SWOT分析法,从Strength(优势)、Weakness(劣势),Opportunity(机遇)与Threat(威胁)四方面全方位分析中国国有工程企业“走出去”面临的复杂环境、机遇和挑战。 3. 案例分析法 以中国路桥工程有限责任公司为例,以案例分析的形式剖析中国国有企业在“走出去”过程中的优势和弱点,以及已经取得的成熟做法和成功实践,继而推而广之。 通过以上分析方法,作者将全面分析中国国有工程企业“走出去”化过程
13、中的优势、弱点、机遇和威胁,从而发掘企业可资利用的资源和条件,避免走弯路,从而更好更快地实现“走出去”的目标,更加深入地参与到国际竞争中去,并取得优势地位。 四、进度计划 2014年5月20-26日 向指导老师提交选题申报表并修改,确定论文方向 2014年5月27日 大量阅读搜集材料开始论文的撰写 2014年7月4日 向指导老师提交开题报告 2014年8月15日 向指导老师提交中期报告 2014年9月20日 向指导老师提交结题报告 2014年9月28日 向指导老师上交毕业论文正稿 2014年10月1-20日 做毕业答辩准备 2014年11月2日 毕业论文答辩 五、指导老师意见 同意按进度进行论
14、文写作。 指导教师:李连升 2014年 7月3日 中 期 报 告 题目:中国国有工程企业“走出去”优劣势探析 学生姓名:李聚广学号: 一、 总体设计 本文在文献回顾的基础上,通过对比分析、SWOT分析与案例分析的方式探讨了中国国有工程企业“走出去”的优势、弱点、机遇和挑战,指出了中国企业与国际同行的差距,总结了中国国有工程企业“走出去”过程中值得推广的经验和做法,最后提出有关对策和建议,为更多企业更好地“走出去”提供借鉴。 本文主要从以下四方面论述: 1. 中国国有工程企业“走出去”的背景与现状 2. 中国国有工程企业“走出去”的SWOT分析 3. 案例分析:中国路桥公司在肯尼亚的经营实践 4
15、. 中国国有工程企业更好地“走出去”的对策和建议 二、 框架 三、 进展情况 开始准备毕业论文两个月来,根据指导老师的意见确定下来的论文题目,作者查阅了大量的文献资料,在论文框架基本确定的前提下,广泛搜集相关材料和支撑数据,并认真梳理论文中应用的案例,严谨论证。同时,作者所工作的单位正好是国有工程企业,并在一线工作,能使学到的理论和实践很好地结合起来,实现知行合一。 论文初稿逐渐成形,保证按期完成论文撰写工作。 四、指导教师意见 进展情况良好,请继续认真完成论文写作。 指导教师:李连升 2014年 8月15日 结 题 验 收 一、完成日期 2014年9月25日完成。 二、完成质量 完成质量较好
16、! 三、存在问题 正文中部分内容格式不符合要求,已经修正。 另外,希望在以后的工作与研究中,不断完善数据的搜集和现有资料的掌握,对于中企业“走出去”进行有益的探索。 四、结论 同意结题。 指导教师:李连升 2014年9月25日 中文摘要 改革开放以来,中国经济保持快速增长,培育和造就了一大批实力较强的国有工程企业。在中国实行“引进来”和“走出去”战略的过程中,一批有实力的国有工程企业纷纷“走出去”,参与国际工程承包市场竞争,并逐渐在国际市场占有一席之地。 作为国际工程承包市场上的新生力量,中国国有工程企业在“走出去”的过程中,既拥有自身独特的优势,又受到自身弱点的束缚;既面临世界经济全球化和区域合作一体化的大机遇,又面临国内国际同行的激烈竞争和威胁。中国国有工程企业“走出去”注定是一个不平凡的过程。认真分析中国国有工程企业自身的优势和弱点,面临的机遇和威胁,并系统总结具体企业在海外一线的经营实践,不仅能够更加清晰地认识中国国有工程企业目前所面临的处境,更能为其更好地“走出去”、实现国际化经营提