授权的涵义4

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表311 授权的障碍有效的授权当然是好事,但是,好事为什么没人愿意做或做得很少呢?其中有公司制度的障碍,也有非制度的障碍。障碍源授权的障碍现实可行的克服方法制度非制度上司自己下属使用说明目的:掌握主动克服授权障碍的方法。填写:找出突出的事件进行评价和填写。表312 授权的条件成功的原因不一定导致下一次成功,失败的原因一定会导致下一次失败。从你授权的经历中,分析和找出成功授权的条件。你有过成功的授权经历吗?请将成功的一次写成案例。你有过不成功的授权经历吗?请将不成功的一次写成案例。请分析本案例,并列出成功的前三个原因。请分析本案例,并列出失败的前三个原因。请将成功与不成功的案例进行对比分析,找出成功授权的条件。怎样做授权不会失败怎样做授权会失败使用说明目的:记住成功和失败的条件,避免导致失败的条件。填写:提出案例并认真分析后填写。

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