精装修材料采购管理办法

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1、精装修材料采购管理办法1.目的:1.1确保采购材料100符合国家有关规范及标准。1.2确保采购材料严格按合同要求进场,保证工程按质按期完成。1.3明确甲供材料的种类及品牌。1.4最大限度的节约采购成本。2.供应方式、材料种类及品牌:2.1甲供材料(含安装)。包含:木地板:圣象、大自然、德尔、菲林格尔、生活家等橱柜:松下、科宝博洛尼、欧派、方太、海尔等厨房电器:西门子、方太、老板、伊莱克斯、海尔、松下等室内门:TATA、美心、梦天、霍曼、金迪等整体衣柜:好莱克、索菲亚、欧派、松下、科宝博洛尼等推拉门:顶固、贝尔、史丹利、佰威、爱家伯爵等卫浴洁具:科勒、TOTO、乐家、摩恩、美标、松下等 2.2甲

2、供材料(不含安装)。包含:开关插座:西门子、ABB、松下、TCL罗格朗、西蒙等瓷砖:马可波罗、蒙娜丽莎、冠军、诺贝尔、亚细亚等灯具:雷士、飞利浦、欧普、松下等 2.3甲指乙供材料。甲方限定材料品牌、规格型号及材料价格,乙方采购。包含:油漆涂料:立邦、大师、多乐士等吊顶:友邦、奥普、法狮龙、宝兰等石材2.4乙供材料。除以上三项之外的材料。3.管理办法:3.1 甲供材料含安装。验收合格前的质量及进度由供货商负责,精装修总包单位予以配合。验收合格后,甲方、供货方、精装修总包单位、监理共同进行质量验收,由供货方和精装修总包单位办理移交手续,竣工项目移交单一式四份,甲方、监理、精装修总包单位、供货商各执

3、一份。正式移交后,整个精装工程交付甲方验收合格前的成品保护管理由精装修总包单位负责。甲方支付精装修总包单位货物价款2%的管理费,并在精装修承包合同中予以明确。3.2甲供材料不含安装。在材料进场并经甲方、精装修总包单位、供货方、监理验收合格后,由供货方与精装修总包单位办理移交手续,竣工项目移交单一式四分。3.3甲指乙供材料和乙供材料经甲方及监理单位验收合格后,精装修总包单位方可进场施工。3.4招标采购部依据成本管理部限额进行招标采购。3.5在具备甲方招标要求的前提下,允许精装修施工单位参与甲方组织的材料招标。4.质量验收标准及程序:4.1装饰工程部(工程技术部)从建筑设计角度考虑,提出采购材料在

4、美观及使用功能等方面的要求及验收规范,并完成材料设备选型定板工作。4.2项目部、装饰工程部工程师、招标采购部材料员会同监理公司、施工单位材料员检查进场材料与“产品封样”是否相符,并将“产品封样”保留到工程竣工及至保修期结束。4.3对关键材料的关键生产加工过程,招标采购部须会同项目部、装饰工程部并委派专门人员对其过程进行现场跟踪监督。4.4进场材料的检查、验收工作必须做到100,由项目部主办工程师负责会同装饰工程部、监理公司、总承包公司等有关单位共同参与进行,验收合格后方可支付材料款。4.5如施工单位要求延时交货,应提交书面申请。4.6项目结束后,招标采购部汇总甲供材料的供货质量、交货期、配合情况,填写供应商评分表,报部门经理审批。5.相关表单5.1竣工项目移交单招标采购部二一年十一月十七日3

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