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1、【 文献号 】1-720【原文出处】中共浙江省委党校学报【原刊地名】杭州【原刊期号】【原刊页号】5560【分 类 号】F3【分 类 名】工业经济【复印期号】【标 题】分工网络扩展与地方产业群成长 以浙江大唐袜业为例的实证研究【作 者】王祖强/虞晓红【作者简介】作者单位：中共浙江省委党校 浙江海洋学院【内容提要】大唐袜业产业群是一群家庭作坊式微型企业形成的具有内在经济技术联系的专业化分工企业网络。网络结构内部没有钱德勒所说的那种大规模生产与大规模销售相结合的多产品、多部门的现代公司企业，其结构形态基本上是扁平状的；产业群整体无核心大企业直接控制，市场自发势力是产业群内部协调的主要力量；企业对同一
2、资源具有竞争性需求，但没有形成科层结构或政府计划。【摘 要 题】产业组织【关 键 词】大唐袜业/分工网络/产业群【正 文】 大唐袜业，是对以浙江省诸暨市大唐镇为中心的袜子生产以及与之相关联的原料、机械、市场、联托运、劳务等外围产业组成的产业群体的总称，也是一个集区域和产业为一体的工具性概念。大唐袜业以诸暨市大唐镇为中心，涉及周边12个集镇，120个村，1万多农户家庭，吸纳从业人员10多万。经过近15年的发展，大唐袜业已形成独特的专业化分工网络和产业组织模式，这是产业发展的内在规律和市场机制的筛选功能双重作用的结果。 一、大唐袜业的分工网络结构 大唐袜业有一些令人深思的经济技术特点，如产业群内没
3、有举足轻重的核心大企业，但在整体上已经是国内最大的袜子生产基地；缺乏知名品牌，但国内外许多拥有知名品牌的企业都在这里加工生产，并且大唐袜业本身已经成为一个整体品牌；没有独领风骚的专有技术，主打产品也是最普通不过的袜子，但围绕袜业形成的完整的产业链和专业化分工网络，却是难以复制也难以模仿的。近年来，国内轻纺行业持续低迷，大唐袜业却依然保持强劲的发展势头，市场不断从国内向国际拓展，投资需求旺盛。是什么力量在支撑着大唐袜业的高速增长？归结到一点，是大唐袜业微型企业群之间独特的专业化分工网络以及相应的产业组织模式。 1.大唐袜业的生产分工网络 大唐袜业存在大量专门从事一道或少数几道分工工序的家庭微型企
4、业，袜子生产链上的不同工序主要通过企业间的分工和协作来完成。在正式意义上，大唐的袜厂很难被称为“企业”；就个体来说，企业没有严密的组织系统，没有完整的生产线，不能单独提供最终产品，远没有形成最小规模经济性。但大唐微型企业间存在着细密的工序分工，拥有一种群体的低成本竞争优势。织袜的只管织袜，缝头的只管缝头，印染的只管印染，而且每道工序都存在许多竞争性企业。整个袜子生产过程被分成织袜、缝头、卷边、印染、定型、包装、运输等10个环节，同时形成10大部门：1000多家原料生产厂，400多家原料经销商，8000多家袜子生产厂，300多家缝头卷边厂，5家印染厂，100多家定型厂，300多家包装厂，200多
5、家机械配件供应商，600多家袜子经销商，100多家联托运服务企业，一个年签订劳动合同10万份以上的劳务市场，是一个年成交额达72亿多元的袜子大市场。 2.大唐袜业的市场交易网络 袜子生产的发展不仅推动着相关产业的兴起，而且在大唐形成了特有的市场交易网络。大唐袜业的市场交易网络由原料市场、袜机市场、袜子市场、劳务市场和联托运市场组成（见图1）。（1）原料市场。在大唐，各种袜子原料应有尽有，并且原料市场也向专业化方向发展。目前，全国300多家原料企业在大唐袜业设有经销点，500多家跨国公司在大唐设有代办处。（2）袜机市场。大唐的袜机供应和维修体系十分完整、高效，零配件供应和维修服务可以24小时随叫
6、随到。从国产袜机到进口袜机，各种品牌与各种性能的袜机在大唐都有买卖，大唐已成为国内袜机和袜机配件的主要集散地，年销售各类袜机1万台以上，10多个国际知名袜机品牌，均在市场内设有总代理、总经销窗口。（3）劳务市场。大唐劳动力市场的形成和发展与袜业企业在产量和价格调整上拥有的巨大灵活性是密切相关的。据统计，大唐袜业现有外地劳动力3.3万余人，以青年女性为主，主要来自江西、安徽、贵州等中西部地区。这些外地劳动力的月平均工资为7501000元，日平均劳动时间为10小时左右。外地劳动力在企业间的流动性很大，可以说劳动力资源属于整个产业区而不是其中的某个企业。丰富而廉价的劳动力资源和灵活的雇佣与裁员制度，
7、有助于解决袜子生产很强的间歇性与稳定的劳动力供应之间的矛盾。企业可以根据生产需要及时调整工人数量、劳动时间和轮班方式，这不仅有利于降低劳动成本，而且增加了企业生产和管理方面的柔性。（4）袜子市场。2002年大唐袜子市场有600余家袜子经销商，年成交额达72亿多元。1996年以来，大唐袜业不仅是全国最大的袜子生产基地，而且已逐步成为全国最重要的袜子销售中心和出口基地，产品销往除海南之外的全国各地，并远销中东、北美、欧洲、俄罗斯等30多个国家和地区，出口额已占到袜子总销售额的35。（5）联托运市场。大唐联托运市场现有100多家联托运服务企业，50多条货物托运线路，联结全国各地主要集贸市场，货物集散
8、十分便捷。值得一提的是，投资1.8亿元、占地400亩、建筑面积12万平方米的浙江大唐轻纺袜业城已建成投入使用，一座集轻纺原料、袜子、袜机、联托运四大市场功能于一体的新一代商贸城形成了。 图1 大唐袜业的分工网络结构 附图图 注：（1）1999年大唐设立了袜业研究所，其目前的主要职能是了解国内外袜业市场行情和技术动态，整个产业区的技术研究和新产品开发尚处于初始阶段；（2）大唐的正规金融服务和民间融资都十分活跃；（3）地方政府的规划和引导对产业区企业和市场的布局有重大影响。 3.大唐袜业的支撑与创新系统 在大唐袜业集聚体的发展过程中，地方政府（市及乡镇政府）的引导与调控发挥了重要作用：其一，提供市
9、场和技术信息服务。1999年由政府部门出资组建了大唐袜业研究所，其近期目标是了解国内外袜业市场行情和技术动态，为区内企业建立网络主页，并与区外技术部门搭桥引线，加强企业对外联系强度；其长期目标是提高区域袜业设计能力，促进产业技术升级，把握价值链上最关键的环节，以实现区域持续发展。其二，合理规划功能小区，促进集聚体健康发展。通过创建原料、成品及联托运市场，将原有分散无序的企业聚集起来，并形成规范的行业制度；对定型和染色这类污染相对较大的企业在数量和规模上加以控制，并对这类企业进行资格认证。其三，树立区域形象、改善区域投资环境。针对袜业本身名牌效应较弱、中小企业实力有限的特点，重视区域整体形象设计
10、。通过举办全国袜业博览会，推出区域品牌，提高了大唐在国内外的知名度，加快了招商引资进程，开拓了更广阔的国内国际市场。 二、大唐袜业的产业组织形态与特征 大唐袜业的绝大多数区内核心企业的主要业务活动是接受订单，根据订单的数量、质量和样式规定及时组织生产。这些具有定制特点的产品符合客户的需求，反映出市场的流行趋势。 大唐袜业是以中小企业网络的形式组织生产活动的。在这个网络中，区内少数规模相对较大的企业，以及那些联系着区外大型或具有出口自营权的袜厂、外贸机构的企业成为核心企业，它们有自己的国内销售市场，或具备很强的市场开拓能力，从其他的外贸单位或大型袜业制造商那里接受生产业务，然后转包给区内织袜商。
11、这些核心企业一般向分包商提供产品的样式、规格和原料，并提供技术指导。织袜商的半成品通常交由缝头厂接缝，印染厂印染，定型厂定型，包装厂包装。这种企业之间的生产联系可见图2。 图2 大唐袜业的产业组织模式 附图图 注：大唐的接单企业不同于虚拟企业。接单企业大都拥有一定数量的先进袜机和后整理设备，其主要作用在于：1.向下单企业传递技术能力、资金实力等重要经济技术信息，增加谈判能力；2.便于对协作企业进行加工工艺和技术标准的辅导、示范，掌控加工成本和产品质量。 发包商与分包商的交易关系一般是以项目导向为主，发包商通常有十几个较为固定的分包商。这些合作通常是长期性的，合作双方往往存在某种联系（如同学、亲
12、戚、朋友等），相互之间常常在口头上就项目合作达成协议，共同承担业务风险。由于发包商本身往往具有鉴定产品质量优劣的能力，所以偷工减料的行为相对较少。任何一方违背协议的行为（如分包商的产品质量低劣，发包商不支付订单费用等）很容易在区内迅速传开，造成企业声败名裂。这些重复交易因素在很大程度上减少了机会主义行为。 大唐袜业作为一个区域性的专业化经济区，是建立在专业化分工网络和市场调节基础上的区域性大工厂和综合性生产系统，已经形成了“小企业、大产业、大市场”的格局。这些企业和环节之间存在着纵横交错的连接，使大唐袜业在整体上形成一种网络结构。其主要特征是：整个产业区在专业化分工的基础上形成若干生产环节，每
13、个生产环节都发展成相对独立的产业，每个产业内部存在大量的竞争性企业；前后生产环节以及同一生产环节不同企业之间的经济关系依赖市场来调节；企业之间既相互竞争又相互合作。 为什么在大唐袜业没有出现举足轻重、独领风骚的大企业？不但没有垂直一体化的大企业，而且水平一体化的大企业也不多见，这是一个产业组织之谜。一个特定的产业必定形成一个相应的生产系统。生产系统的生产、供应、销售各种活动可以被组织在一个企业内进行，也可以分解到不同的企业之中，各企业通过相互交易而生产出最终产品。企业究竟采取哪种组织形式，首先取决于产业本身的技术特点和工艺上的可分性。如果生产过程的各个环节之间在技术工艺上或者在所使用的机器设备
14、上具有较强的不可分性，由此而将各个生产环节集中在一个企业内进行，称作垂直一体化；如果生产过程的各个环节在工艺上或在机器设备的使用上具有一定的可分性，因而各个环节的生产能够由不同的企业来分别进行，这就是所谓的垂直分离。企业是将整个生产链纳入其中，还是仅组织某些环节而从市场上获得其他环节的产品呢？答案是取决于交易费用。在经济发展水平较高、市场机制比较完善、专业化市场比较发达的地区，易于形成外部供货，企业多以非一体化形式来组织。 大唐袜业就属于此。原因主要有四点：第一，技术的发展使得设备小型化，工艺简单化，生产过程的可分性增加，生产规模的扩大更有利于以买卖中间产品的方式来完成，减少了投资和成本的制约
15、，从而使中小企业获得了更大的生存和发展空间。第二，市场需求的多样化使得生产的不确定因素增加，企业常常面临突变的市场需求，为了降低风险，需要与其他企业协作。第三，迅速调整生产的需要。弹性生产是一种即时生产，随时根据客户的需求进行生产调整，最关键的是速度，因此垂直分离的生产过程就显得很必要。第四，核心企业选择价值链的需要。对于核心企业来说，并不需要对生产链上的所有环节都占有优势，只要把握最具有价值的战略环节，就可以拥有该产业的核心竞争力。正是由于上述原因，越来越多的企业根据自己的相对优势组织生产活动，并参与到更广泛的企业分工合作网络之中。这是大唐袜业内部较少出现垂直一体化大企业的基本原因。 三、大唐袜业分工网络的资源整合功能与创新功能 专业化分工网络是一种整体性的结构形态，其本质是分工基础上的合作，只有充分发挥网络结构的整体功能，产业区才能够保持长期稳定发展。大唐袜业的主体是数量众多、个体规模小、布局相对分散的微型家庭企业，户均袜机拥有量只有8台，80
