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1、防暑应急预案演练记录预 案 名 称现场防暑应急预案演练地点施工现场组 织 部 门中创大厦总 指 挥王吉寿演练时间 2014年2 月 6日参加部门和单位中创项目部全体管理人员及劳务人员演 练 类 别实际演练 桌面演练提问讨论式演练全部预案 部分预案实际演练部分：现场防中暑的预防及出现中暑人员的紧急处理物资准备和人员培训情况现场担架一副，医药箱一个（内配备急需药品）；医务室备有清凉油、十滴水、人丹、藿香正气水等防暑降温常用药品进入现场前由安全员讲解防中暑注意事项。演练过程描述1、项目部接到有人中暑汇报后，立即成立救援现场指挥组，由领导小组组长担任总指挥，抽调相关人员组成指挥机构，组织指挥应急处置工
2、作。2、现场施救组由王雪文负责，快速了解情况，及时准确处置，组织疏散、清障救援工作的实施。尽一切可能抢救伤员，防止事故进一步扩大。3、由何凯负责联系各应急小组，并及时拨打急救电话。安排人员在主要道路路口迎接120车。5、由金海东负责对险情的发展状况进行监控，组织协调现场防控措施落实情况，为快速有效实施救援创造安全有序的条件，保障救援工作有效开展和进行现场保护工作。经过桌面演习，各相关负责人都能够明确自己的责任以及第一时间需要做的工作，演练取得成功。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行执行过程不够顺利明显不适宜 充分性：完全满足应急要求基本满足需要完善不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况
3、迅速准确基本按时到位个别人员不到位重点部位人员不到位职责明确，操作熟练职责明确，操作不够熟练职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效现场准备不充分现场物资严重缺乏防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效协调基本顺利，能满足要求效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效基本合理，能完成任务效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标基本达到目的，部分环节有待改进没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级：报告及时 联系不上消防部门：按要求协作行动迟缓)医疗救援部门：按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合：按要求配合不配合存在问题和改进措施存在问题：通讯联络不及时，疏散指挥不协调。改进措施：由现场安全员李大鹏现场讲评，指出演练中的错误做法，避免类似错误发生。现场记录人备注：表示选中 表示未选
