《管理会计教程》精选资料

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1、管理会计教程记忆精选 第一章 记忆重点 会计信息有助于内部管理人员进行短期的计划与控制决策，也有助于非常规性决策、制定全面政策和长期计划。会计信息回答了记录业务、引导视点、解决问题这三方面问题。管理会计侧重向内部决策者(管理人员)提供信息。财务会计则侧重向外部人员提供信息。 许多管理会计方法是由营利性生产制造企业发展起来的。因为它们通常对复杂会计信息较大需要。但渐渐地，管理会计也大量运用于服务性组织与非营利组织。 管理会计系统是为管理人员设置的。这些系统应受到成本和效益标准的评判，即决策优化带来的效益应超过该系统的成本。一个系统的效益也受到行为因素的影响系统怎样影响着管理者的行为和决策。 业绩

2、评价的一个基本工具是预算。业绩报告用来将实际结果与预算相对比。为了恰当解释关于某一特定产品的会计信息，了解它处于产品生命周期的哪一阶段是很重要的。 会计人员是为业务管理人员提供信息与建议的辅助职能人员。会计的最高领导称为总会计师。与财务主管主要关心财务业务不同，总会计师对经营业绩进行计量与报告。 会计系统的未来价值在于它能在多大程度上灵活地适应变化。在瞬息万变的商业环境中,会计系统应能收集与报告新的数据，停止报告不再有用的数据。经济领域中服务业的发展、全球化竞争的加剧以及技术的进步等，都对会计有影响。用传统方法经营的公司与那些采用准时生产制、计算机辅助设计与生产系统的企业所需要的信息大不相同。

3、 最后。外部与内部会计人员都需要遵守道德行为标准。但是，许多道德上的两难问题需要价值判断而不是简单地照搬标准。 会计词汇 会计系统(accounting system) 对一个组织的活动进行有关信息的收集、整理、传送的规范机制。 引导视点(attention directing) 报告并解释信息，以帮助管理者注意经营问题、不完善和无效率之处及所面临的机会。 行为暗示(behavioral implication) 会计系统对管理者的行为或决策的影响。 预算(budget) 行动计划的数量化表达形式，它是协调和实施计划的辅助手段。 注册管理会计师(Certified Management Acc

4、ountant) 与CPA相对应的管理会计师。 注册会计师(Certified Public Account) （CPA）在美国，那些受过专业教育、具有合格经验并通过两天的全国统一笔试的会计师将获得这一称号。 计算机集成制造系统(computer-integrated manufacturing(CIM)system)综合利用计算机辅助设计、计算机辅助制造技术及机器人、计算机控制的机器的系统。 总会计师(controller)主计长comptroller：在组织中负责会计工作的最高行政人员。主计长一词主要用于政府组织中。 成本 效益平衡(cost-benefit balance)在估计的成本与

5、可能的效益之间进行的权衡比较，这是选择会计系统与方法时的主要考虑因素。 决策制定(decision making)在若干个可能或可行的方案中选择一个最佳方案这是管理过程的核心。 财务会计(financial accounting) 为外部决策者，如股东、供应商、银行、政府管理机关等提供信息的会计领域。 国外腐败行为法(Foreign Corrupt Practices A ct) 美国禁止贿赂和其他腐败行为的法律，它要求会计记录必须保持合理的详细程度和准确性，并要求建立适当的内部会计控制系统。 公认会计原则(generally accepted accounting principles(GA

6、AP) 一组宽泛的概念或指导方针，以及一系列严格缜密的具体实务，这些具体会计实务是指由某一特定时期所有的会计惯例、规则和程序共同组成的被普遍接受的会计实践。 准时理论(just-in-time(JIT)philosophy) 通过减少生产过程时间和消除不增加产品价值活动的时间来消除浪费的一种理论。 业务权限(line authority) 对下属部门行使的权限。 管理会计(management accounting) 对信息进行确认、计量、收集、分析、整理、解释和汇报，以帮助管理人员完成企业目标的整个过程。 管理审计(management audit) 检查上级确定的政策与程序是否按规定实施。

7、 例外管理(management by exception)将注意力集中在与计划偏离的方面，而忽略经营顺利的项目。 业绩报告(performance reports) 通过对比实际结果与计划并强调差异来提供的反馈信息。 解决问题(problem solving) 会计的一个方面，它对可能行动方案的可能结果进行定量分析，并通常提出最优行动方案。 产品生命周期(product life cycle) 某一产品所经历的构想、开发、进入市场、成熟发展、退出市场等一系列不同阶段。 记录业务(scorekeeping)数据的收集与分类。 辅助权限(staff authority) 参谋而非支配的权力，可向

8、下、向上以及横向行使。 差异(variance) 与计划的偏离。 管理会计人员道德行为标准（Standards of Ethical Conduct for Management Accountants）由管理会计师协会制订的行为规范，包括能力、保密、正直和客观性。 第二章 记忆重点 理解成本性态模式和成本数量利润关系(CVP)有助于管理者做出决策。评价成本性态的第一步是确定成本动因。对于某一特定的成本动因来说，变动成本与固定成本有着截然不同的性态模式变动成本随成本动因的变动而成比例的变动，而固定成本不受成本动因业务活动的影响。 本量利分析(有时称为盈亏平衡分析)可用图解法或等式法来完成。经营

9、者利用本量利分析计算出盈亏平衡点、目标净收益，或研究多种因素(如固定成本、变动成本或业务量)变化对收益的影响。本量利分析既可运用于追求利润的企业组织，也可运用于非营利组织。 同时要认识到本量利分析的局限性。最重要的是，它依赖于固定成本与变动成本的准确分类，因此它只适用于业务活动的相关范围之内。另外。它还假定效率、销售品种组合和存货量保持不变。 贡献毛益售价与变动成本差额是一个很重要的概念。不要将它与毛利相混淆，毛利是售价与销货成本的差额。 会计词汇 盈亏平衡点(break-even point) 销售收入等于费用即净收益为零的销售额。 贡献毛益(contribution margin) 售价减

10、去每单位产品的变动成本所得的差。 成本性态(cost behavior) 指某一组织业务是如何影响其成本的。 成本动因(cost drivers) 影响成本的业务活动。 销货成本(cost of goods sold) 取得或制造并销售的商品的全部成本。 成本数量利润(CVP)分析(cost-volume-profit analysis) 有关产量对于收入(销售额)、费用(成本)和净收益(净利润)的影响的研究。 固定成本(fixed cost) 不受成本动因变动直接影响的成本。 毛利(gross margin)或(gross profit) 销售收入超过销货成本的那一部分。 增量影响(增量效应

11、)(incremental effect) 与给定或已知的条件相比，在新条件下的总结果(如收入、费用或收益)的变化量。 边际收益(marginal income) 即：贡献毛益（contribution margin）售价减去每单位产品的变动成本所得的差。 安全毛益(margin 0f safety) 等于计划销售量减去盈亏平衡点销售量，它表示在发生亏损前销售量可以低于计划水平的范围。 经营杠杆率(operating leverage) 一个公司中固定成本与变动成本的比率。 相关范围(relevant range) 成本与成本动因特定关系保持不变的成本动因的活动范围。 销售组合品种(sales

12、 mix) 销售总量中不同产品数量的相对比例或组成。 变动成本(variable cost) 随成本动因的变动在总量上按比例发生变动的成本。 变动成本率(variable-cost percentage) 即：变动成本百分比（variable-cost percentage）变动成本总额除以销售收入总额的比率。 第三章 记忆重点 成本性态是指成本怎样随一个组织业务活动水平的变化而变化。成本可表现为固定、变动、阶梯或混合成本。固定成本可能表现为阶梯型，并可能是约束性或酌量性的。约束性成本不可轻易变动，而酌量性成本可在管理者认为适合的任何情况下变动。管理者也可通过对产品或服务的特性、生产能力、技术

13、及成本控制激励等方面的选择来影响变动成本和固定成本性态。 成本计量将成本性态用数量表示成固定和变动部分。这个性态通过在相关范围内的正确成本动因来计量。固定成本经常以每个期间来计算，而变动成本以单位成本动因来计算。成本计量最重要的一方面是作业分析，即确定正确的成本动因及其对成本的影响。 成本函数是成本性态的数学表达式。典型的线性成本函数具有形式：Y=F+VX 其中：F=每一时期的固定成本 V=单位成本动因的变动成本 X=最合理的成本动因 确定成本函数的三种主要方法是工程分析法、帐户分析法及最小二乘回归分析法，它们都需要专业判断。工程分析可用于一项新建或改造的生产或服务过程，而帐户分析法和最小二乘

14、回归法却需要历史成本数据。所有的分析法都可结合起来。其中最客观的方法是最小二乘回归法，但这种分析法需要相当多的历史数据并且分析者必须具备复杂的统计知识。如果分析者具有对相类似的成本及业务的相关经验，那么将提高所有方法的可靠性。 会计词汇 帐户分析(account analysis) 选择一个与业务量相关的成本动因，并将每一个帐户划分成固定成本或变动成本。 作业分析(activity analysis) 识别正确的成本动因以及它们对生产一个产品或提供一项服务所产生的影响的过程。 生产能力成本(capacity costs) 在保持产品或服务的品质如质量的条件下。获得期望水平的产出或提供期望水平的

15、服务所需的固定成本。 决定系数(R2) (coefficient of determination) 计量有多少成本变动是由成本动因变化所引起的一个测度。 约束性固定成本(committed fixed costs) 由于拥有工具、设备和基础组织所产生的成本，组织必须或者说不可避免地要发生这些庞大的、不可分的成本。 成本函数(cost function) 管理者使用的一种用来描述成本及成本动因之间关系的代数等式。 成本计量(cost measurement) 将成本作为适当的成本动因的函数来进行估计或预测的第一步。 成本预测(cost prediction) 利用成本指标，根据未来业务量水平的预期值来预测未来的成本。 酌量性固定成本(discretionary fixed costs) 作为期间计划过程的一部分被管理者确定下来，用以达到组织目标的成本。 工程分析(engineering analysis) 对产品及服务所需的原材料、物料、人工、支持服务和设备进行的系统化分析，它根据成本应该是什么而并非成本已经是什么来计量成本性态。 高低点法(high-low method) 利用过去成本数据计量线性成本函数的一种简单方法，它关注最高业务量点和最低业务量点，并通过这两点连一直线。 最小二乘回归法(1east-squares regression)