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1、安全生产管理规定第一章安全生产管理概述第一节 安全生产管理基本概念 一、劳动保护、职业安全卫生、安全生产等基本概念；*保护劳动者在生产过程中的安全和健康*安全生产、劳动保护、职业卫生的统称*为了使生产过程符合物质条件和工作秩序下进行，防止发生人身伤亡、财产损失等生产事故，消除、控制危险有害因素，保障人身安全与健康，设备设施免受损坏，环境免遭破坏的总称二、事故、事故隐患、危险、重大危险源等基本概念； *造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失的意外事件 *泛指生产系统中可导致事故发生的人、物、管理的缺陷 *系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过人们的承受程度 *重大危险源辨识（GB 1821820
2、00）和安全生产法中解释：长期、临时地生产、搬运、使用、储存危险物品，且危险物品数量超过临界量的单元。 三、安全、本质安全、安全生产管理等基本概念。 *安全生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害 *本质安全设备设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能 *针对安全问题,运用有效的资源,进行决策、计划、组织、控制等活动,实现人、机、料、环的和谐 ,达到安全生产的目的 第一章安全生产管理概述 第二节 现代安全生产管理理论简介 一、安全生产管理的发展历史；火的利用与灭火 ；工业革命与伤亡事故、职业病；现代工业发展与重大伤亡事故、环境污染事故； 安全管理人员与安全管理部门、安全监督管理机构
3、“以人为本”与“持续改进” 职业安全健康管理体系；危险源辨识、风险评价，事故预防与风险管理；危险预警、检测与应急救援体系 二、安全生产管理的原理与原则； 1.系统原理与原则：安全生产管理是生产管理的子系统，全员、全面、全过程；动态发展管理，整体规划、分级管理（整分合），闭环管理，（信息）反馈原则 2.以人为本原理与原则：人是管理的主体，又是管理的客体；人是管理系统动力（物质、精神、信息）的基本动力，单位和个人的能级，激发人内在潜力的激励原则 3.预防原理与原则：预防为主原理；事故的随机和难以预测的偶然损失原则，多因素互为因果关系原则，3E原则(工程技术、教育对策、法制对策)及本质安全化原则 4
4、.强制原理与原则：绝对服从的强制原理；生产和其他工作服从安全的安全第一原则，为了安全生产法律法规得到落实、政府对企业生产中守法和执法进行监督的原则 三、系统安全理论； *在事故致因理论方面，改变了只注重人的不安全行为而忽略了物的不安全状态的观念，改善物的可靠性，来避免事故； * 事物都潜伏着危险因素,通常说的安全、危险是主观判断； * 危险源不可能根除，但可以减少现有危险源的危险性；* 人的认识有限，不可能认识所有危险源和风险，且危险是动态的、变化的发展的，目标是控制危险源和风险，把事故概率降到最低，控制、降低伤害和损失； 安全管理四、事故预防原理与基本原则。 *事故预防：采用技术和管理手段，
5、使事故尽量不发生； *事故控制：通过技术和管理手段，使事故的严重度和后果尽可能减小； *安全技术对策着重解决物的不安全状态； *安全教育对策和安全管理对策着眼于人的不安全行为； 第一章安全生产管理概述 第三节 我国安全生产管理方针 一、我国安全生产工作现状； 我国安全生产法律法规体系正在逐步建立并完善；形成了四级安全监督、监察管理体系；安全检测、监测仪器、设备技术有所提高；引入了“以人为本”、“持续改进”理念，推进职业安全健康管理体系总的有改善、有提高，但仍然水平低、事故多、管理差。安全管理 二、我国安全生产管理方针及其含义。安全生产法把“安全第一，预防为主”规定为我国安全生产工作的基本方针。
6、 * “安全第一”，就是以人为本，实行“安全优先”的原则，确保安全的前提下，努力实现生产的其他目标。 *“预防为主”，主要不是在事故后去抢救、调查、处理分析，而是事前研究事故的规律和特点，预防事故发生、将其消灭在萌芽中 第二章 生产经营单位的安全生产管理 第一节 安全生产责任制 一、生产经营单位建立安全生产责任制的必要性；安全生产责任制体现了“安全第一，预防为主”和“管生产必须管安全”的原则；体现了“纵向到人”从最高管理者到基层员工和“横向到边”各职能部门，在职业安全健康方面的安全生产责任，用制度的形式明确安全管理的规定。企业有很多规章制度，从“安全是生产的保证”的角度，“安全生产责任制”是企
7、业“岗位责任制”和经济责任制度的重要组成部分 二、生产经营单位建立安全生产责任制需达到的要求； 1.符合国家的法律法规、方针政策，并适时修订。2.与生产经营单位的管理体制协调一致。3.结合本单位的实际，可操作，防止形式主义。4.要有专门的机构和人员保障落实。5.同时建立监督、检查制度，特别要发挥员工的监督作用 三、生产经营单位安全生产责任制的内容。1.主要负责人对安全生产工作全面负责2.其他负责人在各自职责范围内，协助主要负责人3.职能部门负责人及人员，做好组织及落实等本职工作4.班组长的工作是关键。负责班组的安全生产管理，带头遵守和督促员工遵守安全规章制度和操作规程，切实做到“三不违”5.岗
8、位工人，接受安全生产教育和培训，遵守安全生存规章制度和操作规程，是本岗位直接责任人（特种作业按规定）第二章 生产经营单位的安全生产管理 第二节生产经营单位安全生产管理组织保障 一、生产经营单位安全生产管理机构的设置要求； 设置机构和工作职责二、生产经营单位安全生产管理人员的设置要求。 根据危险性大小、从业人员多少、生产经营规模大小等因素确定人员配置 *矿山开采、建筑施工和危险品生产、经营、储存300人以上 300人以下第二章 生产经营单位的安全生产管理 第三节 安全生产投入 一、对安全生产投入的基本要求；适当资金用于改善条件，对资金不足导致的后果承担责任；防火、通风、设备、仪器、劳动防护用品、
9、安全教育、培训，其他预防及应急等二、编制安全技术措施计划的基本原则 无论是行业还是危险（有害）因素，主要是运用工程技术手段消除物的不安全因素，提高本质安全。要掌握“编制”原则 1.必要性和可行性的原则 2.利用现有设备装置挖掘潜力，讲究实效勤俭节约的原则3. 按影响大小、危险性大小、轻重缓急统筹安排的原则4.领导和群众相结合的原则 三、编制安全技术措施计划的方法。无论是用PDCA的方法还是用5w1H的方法，安全技术措施计划的关键是落实实施和验收。1.与生产计划同时编制;与“三同时”、“技术改造”同时编制2.内容、目的、实施部门、配合部门、计划完成时间、经费、编制、审批、下发3.验收 第二章 生
10、产经营单位的安全生产管理 第四节 安全生产教育培训 一、生产经营单位安全生产教育培训的要求；依据：关于生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员以及其他从业人员安全生产培训考核工作的意见（监管人字2002123号）和关于特种作业人员安全技术培训考核工作的意见（安监管字2002124号） 都作出了具体规定二、安全生产教育培训的对象和内容； 1.主要负责人：安全生产方针政策、法律法规、行业规章、标准，安全管理基本知识、安全技术，重大事故管理、防范，应急救援措施及预案编制(主要负责人48 小时、再培训16小时)(其他负责人24小时、8小时)2.安全管理人员：安全生产方针政策、法律法规、行业规章、标准，
11、安全管理基本知识、安全技术、劳动卫生、安全文化知识，工伤保险政策、法律法规，伤亡事故和职业病统计、报告、调查、处理，事故现场勘验技术，重大事故管理、防范，应急救援措施及预案编制 (48 小时、再培训16小时，其他管理人员24小时、8小时) 3.新从业人员：安全生产基本知识、本单位规章制度、劳动纪律、作业场所和工作岗位的危险因素事故应急措施、有关事故案例，操作规程、生产设备、安全装置、防护用品正确使用方法等“三级安全教育”。 (一般人员24小时、危险性较大岗位 48 小时) 4.调整岗位或重新上岗人员： 通常说的“换岗”和 “复岗” 人员的再培训5.特种作业人员：上岗前安全技术和操作技能的培训，
12、考试合格、获得证书后方可上岗。“特种作业”的范围；操作考核及复审的周期、内容 三、安全生产教育培训的形式和方法。可采用讲课、操作演练、案例研讨、学习指导、宣传娱乐等多种方法；以及班前(后)会、安全生产例会、事故现场会、安全日活动、安全文化知识竞赛、讲座或培训班、安全画展、标语标志等多种灵活形式开展安全教育培训第二章 生产经营单位的安全生产管理 第五节 建设项目“三同时” 一、建设项目“三同时”的法律依据； 劳动法、安全生产法、职业病防治法以及原劳动部颁布的建设项目(工程)劳动安全卫生监察规定(3号令)、建设项目(工程)劳动安全卫生预评管理办法(10号令)、建设项目(工程)劳动安全卫生预评价单位
13、资格认可与管理规则(11号令) 二、建设项目“三同时”的定义和内容。* “三同时”定义：* “三同时”内容：“可行性研究报告”及“劳动安全卫生预评价报告”、初步设计及“劳动安全卫生专篇”、按设计要求和图纸施工、竣工验收报告及“验收评价报告”、验收审批第二章 生产经营单位的安全生产管理 第六节 安全生产检查安全生产检查的类型及内容；类型：定期检查、日常检查、专业检查、综合检查内容：硬件设备设施、安全仪器仪表、安全保护装置、安全救护防护设施及用品、通风除尘设备设施、作业现场；软件管理体系、规章制度、检测报告、统计资料二、安全生产检查的方法及工作程序。 *方法：常规(传统)检查、检查表、仪器设备检查、体系审核*程序：检查准备、检查实施、分析判断、处理“隐患整改书”、“不符合报告”、复查确认(关闭) *“分级” 第二章 生产经营单位的安全生产管
