某磁盘有限公司清洁生产审核报告

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1、深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 I 目目 录录 前 言1 第一章 筹划与组织1 1.1 审核小组.1 1.2 审核工作计划.1 1.3 宣传教育.3 第二章 预审核5 2.1 企业基本情况.5 2.2 生产情况.10 2.2.1 产品产量.10 2.2.2 生产工艺10 2.2.3 主要生产设备14 2.3 物料消耗及产污环节和数量.17 2.4 能源消耗情况.21 2.4.1 用水情况21 2.4.1 用电情况22 2.5 原辅材料替代分析.20 2.5.1 原辅材料毒害性分析20 2.5.2 原辅材料替代情况20 2.6 企业管理水平.25 2.7 产污及排污分析.29 2.7.

2、1 环境保护基本情况29 2.7.2 废水.30 2.7.3 废气35 2.7.4 固废37 2.7.5 噪声38 2.8 清洁生产空间分析.40 2.9 确定审核重点.41 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 II 2.10 设置清洁生产目标.41 2.10.1 设置清洁生产目标考虑原则41 2.10.2 清洁生产目标设置42 2.11 无/低费清洁生产方案（1）.42 第三章 审核45 3.1 耗电情况45 3.3 耗水情况47 3.3.1 用水情况分析47 3.3.2 水平衡图49 3.3.2 企业节水情况分析50 3.3.3 企业用水存在的问题51 3.4 无/低费清洁生产方案（

3、2）.51 第四章 实施方案的产生和筛选53 4.1 方案产生.53 4.2 方案汇总.58 4.3 方案筛选.59 4.3.1 筛选方法59 4.3.2 方案筛选59 4.4 方案效益预测60 4.5 方案研制64 4.5.1 无/低费方案的研制.64 4.5.2 中/高费方案的研制.65 4.6 继续实施无/低费方案.65 第五章 实施方案的确定67 5.1“Z1 清洗废水进行分流改造”方案67 5.1.1 方案简介67 5.1.2 技术审核67 5.1.3 环境审核68 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 III 5.1.4 经济审核68 5.2“Z2 一级反渗透浓水回用”方案69

4、 5.2.1 方案简介69 5.2.2 技术审核69 5.2.3 环境审核72 5.2.4 经济审核72 5.3“Z3 中央空调冷冻、冷却泵变频改造”方案72 5.3.1 方案简介72 5.3.2 技术审核73 5.3.3 环境审核73 5.3.4 经济审核74 5.4“Z4 热水供应电系统改造”方案75 5.4.1 方案简介75 5.4.2 技术审核75 5.4.3 环境审核76 5.4.4 经济审核76 5.5 推荐可实施方案77 第六章 方案的实施79 6.1 已实施的无/低费方案效果分析和汇总.79 6.1.1 无/低费方案实施情况.79 6.1.2 无/低费方案实施效益.80 6.2

5、 中/高费方案实施情况和效果分析.83 6.2.1“Z1 清洗废水进行分流改造”的实施83 6.2.2“Z2 一级反渗透浓水回用”的实施84 6.2.3 “Z3 中央空调冷冻、冷却泵变频改造”的实施.85 6.2.4 “Z4 热水供应电系统改造”的实施.88 6.3 中/高费方案效益汇总.88 6.4 已实施的方案对企业的影响89 6.4.1 已实施方案的成果89 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 IV 6.4.2 清洁生产目标的完成90 第七章 持续清洁生产91 7.1 建立和完善清洁生产组织91 7.2 建立和完善清洁生产管理制度92 7.2.1 把审核成果纳入公司的日常管理92

6、7.2.2 建立和完善清洁生产激励机制92 7.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源93 7.2.4 建立和完善操作规程和规章制度93 7.2.5 清洁生产审核工作纳入我公司的全面管理体系93 7.3 制定持续清洁生产计划93 第八章 总 结95 8.1 成果汇总95 8.2 经验总结95 8.3 存在的问题96 8.4 下一轮清洁生产审核工作的重点分析97 附：98 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 1 前前 言言 清洁生产是一种思维和程序性方法，推行清洁生产逐步实现了以末端治理 为主向全过程控制的转变，目的是通过对生产的全过程控制和产品生命周期的 全过程控制，减少污染物的产生，降低能

7、源和资源的消耗，保护生态环境和人 类健康，实现经济的可持续发展。实施清洁生产的科学方法是进行清洁生产审 核，清洁生产审核是对企业现在和计划进行的工业生产实行预防污染的分析和 审核，是企业进行清洁生产的重要前提。 2002 年 6 月 29 日颁布了中华人民共和国清洁生产促进法 ，2004 年 8 月 16 日国务院办公厅转发了国家发展和改革委员会、国家环境保护总局发布的 清洁生产审核暂行办法 ，这标志着我国清洁生产跨入了全面推进的新阶段， 使清洁生产工作更加具体化、规范化、法制化。 深圳东红开发磁盘有限公司位于深圳市龙岗区大工业区深圳出口加工区， 是由深圳开发磁记录有限公司、日本东洋钢板株式会

8、社和日本丸红株式会社组 成的合资企业。成立于 2004 年 11 月，于 2005 年 9 月正式投产，2007 年通过 ISO 9001 认证。 土地面积 32,450 平方米，建筑面积 24,163 平方米，占地面积 18,557 平方 米。 公司主要从事研制开发、生产和销售计算机硬盘驱动器的核心部件-硬 盘玻璃基片。 硬盘盘片是硬盘存储数据的载体，也是硬盘的核心，盘片是由盘基片在高 温真空中溅射磁层而形成的，盘基片是盘片的基体，盘基片按基体的材料可分 为塑料盘基片、铝基盘基片和玻璃盘基片三类。盘基片主要是由铝合金或玻璃 等坯片，经内外径加工、研磨和抛光等多道工序精密加工而成的，整个加工过

9、 程涉及多种材料科学的最新技术。 玻璃盘基片项目是具有世界先进水平的高新技术产品，并被列入国家鼓励 发展项目名单（可参见当前国家重点鼓励发展的产业、产品的技术目录 （2000 年修订版）中十三类三十九条“大容量光、磁盘存储器及其部件” ） 。同 时也被列入“深圳市重点发展的高新技术产业化领域指南”和“深圳市国民经 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 2 济和社会信息化十五计划”中。 公司产品 100%销往国外，如美国、新加坡、日本等国家；客户主要是硬盘 制造行业中国际知名公司。 公司积极配合深圳市大工业区建设生态工业园区的发展规划，全面开展以 节约发展、清洁发展和创新发展为内容的清洁生产

10、企业建设，全面提高参与全 球化市场的竞争能力。在资源和环境对经济社会发展存在不同程度约束的历史 条件下，深圳东红开发磁盘有限公司树立科学的企业发展观，在企业发展的各 个阶段上，将循环经济、清洁生产等理念与企业的生产过程、管理过程和经营 过程紧密结合起来。 清洁生产是深圳东红开发磁盘有限公司降低生产成本、开拓市场、提高产 品竞争力的核心途径之一。企业把节能降耗放在企业发展的优先位置，以资源 利用效率最大化为目标，组织全体员工持续开展资源节约、清洁生产等自愿行 动。从体制机制上把企业的每个资源消耗岗位提升为资源节约岗位，依靠科学 管理和创新形成的技术进步，集成推进企业生产过程、管理过程和经营过程的

11、 资源节约活动。 我司为自愿申请开展清洁生产审核工作，并邀请深圳市宗兴环保科技有限 公司作为清洁生产审核技术依托单位，我司根据清洁生产的内在要求，组织全 体员工围绕节能、降耗、减污、增效目标持续不断的开展对生产要素的系统分 类和清洁生产机会识别活动。从原辅材料（能源） 、技术工艺、设备、管理、过 程控制、员工、产品等八个方面全面贯彻污染预防策略，落实节能、降耗、减 污、增效的具体措施。 我司自开展清洁生产审核以来，得到深圳市贸易工业局、环保局等有关单 位、深圳市宗兴环保科技有限公司有关审核专家的悉心指导和大力支持，为我 司清洁生产审核工作科学有序的进行提供了技术上的保证。在此我们对上述各 单位

12、表示衷心的感谢。 本轮清洁生产审核共提出方案 27 个，其中无/低费方案 23 个，中/高费方 案 4 个，到目前为止，所有无/低费方案和中/高费方案均已实施。方案全部实 施后，预计年可节省电能约 26 万 kWh，节水 9.722 万 m3。2008 年 311 月，我 司单位产品（每片）的耗电量为 2.02 kWh，耗水量为 24.7 L，超过预期目标。 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 3 在产生这些有形经济效益的同时，还有许多无形的效益，如大大的减少了废物 的数量，减少了瑕疵产品返工的费用、时间及精力，为股东及社会创造了更多 的经济效益。 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报

13、告 4 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 1 第一章第一章 筹划与组织筹划与组织 筹划与组织是清洁生产审核的第一阶段。它是开展清洁生产审核的基础。 目的在于让企业的领导和员工对清洁生产有一个基本的了解，消除思想上和观 念上的障碍。本阶段工作的重点是取得企业高层领导的支持和参与，建立清洁 生产审核小组，制定工作计划和宣传教育。 1.11.1 审核小组审核小组 公司领导结合公司的特点，成立了以公司总经理森脇伸治为组长的清洁生 产审核小组，组员主要包括行政部、计划部、品质部、生产部、财务、工程部 等部门的主要负责人员。为了确保清洁生产审核的有序进行，审核小组对各成 员进行了明确分工。详细情况

14、见表 1-1。 1.21.2 审核工作计划审核工作计划 审核小组根据工作进度要求，结合本公司的实际，制定了清洁生产审核工 作计划。 表表 1-11-1 清洁生产审核小组人员表清洁生产审核小组人员表 序号姓名小组职务部门职务名称职责 1 森脇伸 治 组长 总经理办 公室 总经理 全面负责筹划与组织、协调各部门 的工作 2 廖妃副组长 人力资源/ 行政 副经理 负责筹划与组织、协调各部门的工 作 3 吴紫辉组员工程部经理 具体负责组织协调各阶段的工作， 组织方案的产生、筛选、评价、可 行性分析、推荐等全过程。 4 朱小勇组员工程部经理 在组长、副组长的领导下，具体负 责审核工作的全过程，参与全部工

15、 作，按工作计划催办各有关工作， 收集资料，编写审核报告。 5 张学武组员生产部经理具体负责生产车间的指导 6 邬文成组员 PMC 经理 参与全过程，负责组织制定、修定、 完善各有关的制度、规程，制定相 应的激励机制，以调动全员参与清 洁生产的积极性。 深圳东红开发磁盘有限公司清洁生产审核报告 2 7 宋永利组员技术部经理 具体负责能量平衡，方案的收集、 整理，参与方案的筛选、可行性评 价、推荐、实施和有关的技术工作。 8 张洪组员财务部主管 负责清洁生产经济数据的统计与分 析 9 华荣生组员工程部工程师 具体负责物料平衡，方案的收集、 整理，参与方案的筛选、可行性评 价、推荐、实施和有关的技

16、术工作。 10 游强组员工程部工程师指导车间改善 表表 1-2 清洁生产工作计划清洁生产工作计划 序 号 阶段工作内容完成时间负责部门 1 筹划与组织 1.启动清洁生产 2.审核小组的确定 3.组织培训 4.进行清洁生产宣传 2008 年 3 月环境健康安全部 2 预审核 1.全厂调研 2.现场考察 3.确定审核重点 4.确定清洁生产目标 5.提出无/低费方案 6.评价企业状况 2008 年 4 月 环境健康安全部、清 洁生产审核小组 3 审核 1审核重点资料的收 集 2能源消耗分析 3能源浪费原因分析 2008 年 5 月、6 月 清洁生产审核小组 4 方案的产生和 筛选 1.方案的产生 2.方案的筛选和研制 3.部分方案实施效果 2008 年 7 月、8 月 清洁生产审核小组 5 可行性分析方案的可行性分析2008 年 9 月清洁生产审核小组 6 方案的实施 1.方案的实施 2.总结方案实施的效 果 2008 年 10 月 生产区域及非生产区 域 7 编写审核报告 1.建立持续清洁生产 体系 2.编写审核报告 2008 年 11 月清洁生产审核小组