某污水处理公司安全生产管理制度汇编

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1、东莞市厚街海清污水处理公司安全生产管理制度汇编 东莞市厚街海清污水处理有限公司安全生产管理制度汇编2012年目 录第一部分、安全方针与安全生产管理组织机构5一、安全方针5二、安全生产领导小组组织机构7第二部分、安全责任制9一、副总经理安全职责9二、厂长安全职责9三、设备部经理安全职责10四、运行部经理安全职责10五、行政部经理安全职责11六、财务部门经理安全职责11七、安全员安全职责12八、班组长安全职责12九、班组成员安全职责13十、采购员安全职责13十一、司机安全职责13第三部分、安全管理制度15一、安全例会制度15二、资料档案安全管理办法16三、安全检查及隐患整改制度19四、特种作业持证

2、上岗制度22五、劳动防护设施及劳动保护用品管理办法23六、消防安全管理制度24八、机动车辆安全管理规定28九、安全保卫规章制度31十、仓库安全管理制度33十一、事故及处理制度34十二、设备维修中环境保护制度35十三、固体废弃物和废液管理制度36十四、节假日期间运行管理制度37十五、交接班管理制度38第四部分、安全生产操作规程39一、原则和范围39二、运行管理要求39三、安全操作要求40四、化验室安全操作规程41五、钢丝绳牵引粗格栅机安全操作规程43六、污水提升泵安全操作规程45七、回转式细格栅安全操作规程46八、旋流除砂系统安全操作规程47九、除磷加药装置安全操作规程48十、电动阀门安全操作规

3、程49十一、潜水推进器(生物选择区)和潜水搅拌机(贮泥池)安全操作规程50十二、剩余和回流污泥泵安全操作规程51十三、滗水器安全操作规程52十四、鼓风机安全操作规程53十五、液氯消毒系统安全操作规程54十六、带式脱水机操作规程59十七、手动阀门启闭机安全操作规程60十八、起重设备安全操作规程61十九、有限空间作业安全操作规程62二十、高压配电室安全操作规程69二十一、低压配电室安全操作规程70第五部分、安全生产教育培训制度71一、安全教育的内容71二、安全教育的方法71三、安全教育的具体形式71四、安全教育考核管理74第六部分、安全事故预防措施75一、防御雷击75二、预防中暑76三、防溺水和高

4、空坠落77四、毒气的预防78五、安全用电79六、消防灭火救援80第七部分、安全事故急救(应急)措施82一、氯气中毒急救措施82二、硫化氢中毒急救措施85三、甲醇中毒的急救措施87四、烫伤急救措施87五、触电应急(急救)措施88六、机械伤害和车辆伤害急救措施89七、食物中毒应急(急救)措施90八、溺水应急(急救)措施91九、洪水暴发应急(急救)措施92第八部分、应急预案93一、液氯泄露中毒事故应急预案93二、硫化氢中毒事故应急预案100三、火灾和爆炸应急预案106四、事故性排放污水应急预案117五、防洪应急预案121六、防台风应急预案126第九部分、事故处理130定义130分类130工伤事故13

5、0发生无人员伤亡的生产事故130无人员伤亡的交通事故131事故处理131处罚132事故的调查132伤亡事故管理的主要原则133第一部分、安全方针与安全生产管理组织机构一、安全方针1、安全生产方针“安全第一,预防为主”是我国长期以来的安全生产工作方针,并在中华人民共和国安全生产法第三条中以法律条款的形式得以确定。2005年10月,十六届五中全会通过的“十一五”规划建议要求坚持安全发展,并首次提出了坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。为了保障生产安全,减少或避免事故的发生,必须认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产工作方针。“安全第一”是指在处理安全和生产以及其他各项

6、工作的关系时,必须将安全工作放在首位。当生产或其他工作于安全发生矛盾时,安全是最主要的,要把保护职工的生命安全和健康放在第一位,把它作为各项工作的指导思想和行为准则。“预防为主”是实现“安全第一”的前提条件,是安全管理工作中最为重要的原则,只有认真做到预防为主,从人、物、环境、管理四个方面消除隐患,才能把事故和职业危害消灭在发生之前,防患于未然。“综合治理”就是要从系统的现点出发,从全过程进行严密控制,坚持“检查上工序,控制本工序,服务下工序”,一环扣一环,关注协调和配合。对隐患实施综合治理就是要“全员参与”,就是要人人有责、人人履责,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的群

7、防群治局面。综合治理既包括对隐患出现后的治理,更涵盖着对危险因素的预防,工作的重点就是紧紧抓住“物防、技防、人防”这三大防治措施,其中“人防”是关键。2、“三级”安全教育“三级”安全教育是指公司级、部门级、班组级安全教育。3、安全生产“三不”原则安全生产“三不”原则是指不伤害自己;不伤害他人;不被他人伤害。4、事故处理“四不放过”原则 事故处理“四不放过”原则是指事故原因没有查清不放过;事故责任者没有严肃处理不放过;广大职工没有受到教育不放过;防范措施没有落实不放过。5、安全“十戒”安全“十戒”是指一戒侥幸心理;二戒短期行为;三戒虎头蛇尾;四戒以次充好;五戒未训上岗;六戒违章作业;七戒弄虚作假

8、;八戒以罚代管;九戒走马观花;十戒瞒上欺下。二、安全生产领导小组组织机构1、安全组织机构成立原则为了贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照集团公司和华南业务区的要求成立公司安全生产管理领导小组,由公司法人为安全生产的第一责任人,副总经理为安全生产的直接责任人,厂长和部门负责人为公司安全生产的主要责任人具体负责本公司安全生产管理工作,研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划;实施安全生产检查和监督;调查处理事故等。2、安全生产领导小组结构组 长: 副总经理副组长: 厂长组 员: 行政部经理、设备部经理、运行部经理、各班班长3、东莞厚街海清污水处理有限公司安全生产领导小组组织名单组长:才亮

9、(副总经理)副组长:温玉房(厂长)成员:陈淑玲(行政部)、张洪涛(运行部经理)、李志民(财务部经理)、黄红文(设备部经理)4、安全生产组织结构图法人代表副 总 经 理厂长设备部经理运行部经理行政部经理维修班长财务部经理库房管理后勤管理运行班长化验班长司机保安管理第二部分、安全生产责任制 安全管理实行分级管理与领导责任制相结合的原则。副总经理是运营公司安全工作的第一责任者,对安全工作负全面的领导责任。各部门都必须建立完善的安全责任制。各部门在履行子公司经营职责的同时,必须同时负责管理安全工作,做到在计划、布置、检查、总结、评比工作的、同时,把安全放在首位。 运营公司全体员工必须认真学习有关安全法

10、规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,积极地、有计划地搞好安全活动。采取各种措施,消除办公场所、车间、现场的隐患,防止事故发生。 事故发生后要按照“四不放过”的原则,实事求是地调查分析,总结教训,制订对策,并按规定及时上报。一、副总经理安全职责1、副总经理全面负责运营公司安全生产管理工作。2、严格贯彻执行国家和上级有关安全工作的法令、法规、制度和规定。3、建立、健全本公司的安全生产责任制。4、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程。5、保证本公司安全生产投入的有效实施。6、督促本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。7、组织制定并实施本公司的安全生产事故应急救援预案。二、厂

11、长安全职责1、做好本厂劳动力组织工作,经常深入现场督促检查,及时发现问题,把事故消灭在萌芽之中。 2、完成运营公司下达的年度生产任务和经营目标,完成质量、安全生产指标和文明生产指标。 3、贯彻、落实、检查各项安全生产活动,确保安全生产。 4、抓全面质量管理工作,增加竞争能力。 5、出现质量、安全、工艺责任,厂长有负责协调、调查的职责。 6、定期召开各种生产工作会议,研究解决生产计划、任务、质量、安全、成本、等问题,总结工作和安全生产方面的经验,布置后期工作内容和要求。三、设备部经理安全职责1、对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。2、直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指

12、示、规定。3、组织对本部门职工的安全教育,领导和组织分管范围内的安全检查。4、严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时,必须同时计划、布置、检查、总结,评比安全情况,按照安全要求下达安全考核指标。5、负责制订和修订生产中的各项安全操作规程,并检查执行情况,做好安全管理工作。6、坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月组织对全厂安全生产情况进行一次检查,及时发现问题,杜绝隐患,确保安全生产。7、加强生产、作业现场的安全管理,保证各项安全劳动保护措施的实施,建立安全生产、文明施工的良好秩序。8、组织分管范围内的重大设备缺陷处理,协助或组织分管范围内的重大事故和人身伤亡事故的调

13、查、分析、处理,影响安全的重大问题及时提交讨论决定。9、审定批准本部门的事故预防措施计划。10、对于分管范围内影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求财务、采购等部门优先安排,确保安全生产工作的顺利进行。四、运行部经理安全职责1、对分管范围同工作有关的安全负具体的领导责任。2、直接领导分管部门贯彻国家安全方针、劳动保护及公司安全指示、规定。3、组织对本部门职工的安全教育,领导和组织分管范围内的安全检查。4、严格执行安全生产“五同时”,在生产计划、布置、检查、总结,评比时,必须同时计划、布置、检查、总结,评比安全情况,按照安全要求下达安全考核指标。5、负责制订和修订生产中的各项安全操作规程,并

14、检查执行情况,做好安全管理工作。6、坚持“安全第一,预防为主的方针,每月组织对全厂安全生产情况进行一次检查,及时发现问题,杜绝隐患,确保安全生产。7、加强生产、作业现场的安全管理,保证各项安全劳动保护措施的实施,建立安全生产、文明施工的良好秩序。8、审定批准本部门的事故预防措施计划。9、对于分管范围内影响安全的施工项目和事故预防措施计划,要求财务、采购等部门优先安排,确保安全生产工作的顺利进行。五、行政部经理安全职责1、行政部负责协助公司领导和安全部门对安全生产的管理。2、检查本公司有关安全生产、劳动保护的法规、政策、制度的执行情况。3、根据本公司工作计划和总结,及时计划和总结安全生产。4、及时反馈安全生产工作中的重要信息。5、定期检查安全防火设施和工作情况。6、认真贯彻执行和宣传安全生产法规和政策,负责根据生产计划编制安全技术劳动保护措施。7、组织安全事故的调查处理,提出防范措施,坚决做到“四不放过”。8、按规定发放劳保用品,检查劳动保护和防

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