《某复烤厂片烟仓库建设项目工程施工》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某复烤厂片烟仓库建设项目工程施工（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工监 理 规 划编制（总监理工程师）： （注册证号） 审批（公司技术负责人）： （注册证号） 四川恒鑫工程管理咨询有限公司二一四年三月十日目 录一、工程概况（2）二、监理工作范围（2）三、监理编制依据（2）四、施工阶段的监理工作（4）五、监理工作目标（5）六、项目监理机构的组织形式（6）七、项目监理机构的人员配备（6）八、项目监理机构的人员岗位职责（6）九、监理工作程序（8）十、监理工作方法及措施（12）十一、监理工作制度（16）十二、旁站方案（18）十三、安全方案（20）一、 工程概况1. 本工程为毕节复烤厂片烟仓库工程，拟建
2、场地位于毕节复烤厂内，地势呈南高北低走向，周边交通便利。建筑结构形式为复合结构，局部设地下室；仓库库体钢结构，建筑总面积13163.45平方米。其中：仓库库体建筑面积8342.84平方米，辅助用房建筑面积3942.01平方米，无功能结构区建筑面积878.60平方米；建筑层数，主体一层、局部二层，建筑物总高度24米；设计合理使用年限50年，6度抗震设防，耐火等级为一级。 2. 工程名称：毕节复烤厂片烟仓库建设项目工程施工3. 建设单位：贵州烟叶复烤有限责任公司4. 设计单位：贵阳市建筑设计院有限公司5. 施工单位：贵州建工集团第四建筑工程有限责任公司6. 监理单位：四川恒鑫工程管理咨询有限公司7
3、. 建筑面积：13163.45平方米，层高：11.40、，建筑物高度为24米。8. 工程范围：厂片烟仓库大楼土建、装饰及设备安装二、监理工作范围1、按监理合同约定的内容实施施工、保修阶段监理。2、施工阶段监理内容：土建、水电、消防、设备安装工程。三、监理编制依据1、工程设计文件（施工图纸、设计说明书、变更设计文件等）；2、业主与施工单位签订的承包合同，工程建设监理委托合同；3、；建设工程监理规范（GB 50319-2000）4、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）5、建筑工程施工质量评价标准（GB/T50375-2006）6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202
4、-2002）7、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）8、砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）9、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）10、屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）11、建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）12、建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50242-2002)13、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）14、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）15、建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T126-2000）16、混凝土强度检验评定标准（GBJ10
5、7-87）17、建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）18、建筑排水用硬聚乙烯螺旋管管道工程设计、施工及验收规程(CECS 94：97)19、建筑给水聚乙烯管道工程技术规程(CJJ/T 98-2003；J 279-200320、国家及地方政府颁发的法律法规 、标准、规范。四、施工阶段（三控三管一协调）的监理工作(1) 监理工作准备l 熟悉设计文件，并进行内部会审；l 分析施工承包合同；l 收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准；l 提请业主将监理工程师及其授权正式书面通知施工承包商；l 召开第一次工地会议，听取施工承包商对施工准备工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。(
6、2) 检查督促施工准备l 组织图纸会审、技术交底；l 审查施工组织设计；l 检查、督促现场临时设施准备；l 检查核实施工队伍进场情况；l 检查核实施工设备进场情况；l 认可材料供应商（仅当施工承包商负责材料订购的情况下）；l 核实材料进场计划。(3) 施工进度控制l 审查总进度计划、单位工程和分部分项工程进度计划，并制订相应的检查计划；l 检查实际进度，帮助分析与计划进度不符合原因，提出处理意见，包括提出终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告，供业主决策；l 当有多个承包商同时施工时，要进行协调；l 做好工程进度记录，包括拍摄影像等方法；l 及时向业主报告进度和保证的措施。(4) 施工投资控
7、制l 审查施工单位提交的工程预算书，提出资金的使用计划和建议；l 熟悉每一份施工合同和条款内容，严格把握住合同价计算，合同价调整，付款方式等关键条款；l 按合同规定，根据工程进度签发支付工程款通知书；l 对发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程，要严格审核变化的量，控制不合理费用支出；l 对于部分合同价外的零星工程，要核实工程量，慎重签发付款通知；l 分段、分项承包工程，要事先分析，确定各个分合同价格，确保总造价控制在总投资限额内；l 当情况变化较大将造成费用超支时，要及时报告业主；l 定期向业主提供合同造价控制报告；l 审核施工单位提交的工程结算；l 公正地处理施工单位提出的索赔。(5)
8、施工质量控制l 检查或督促施工承包商建立质量保证体系；l 隐蔽工程验收；l 分部分项工程验收；l 对主要材料、构件、预制品以及机电设备与配件等质量和出厂合格证进行复核，必要时应做试验，并监督现场混凝土试块的成型、养护及试验工作；l 及时处理质量问题和质量事故；l 及时向业主报告质量状态、质量趋势及质量成本；l 做到“建设工程质量管理条例”（国务院令第279号）中的“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收”。(6) 审查设计变更l 设计更改应向设计单位提出，由设计单位发出修
9、改通知书，以监理工程师会签后交施工单位执行；l 审查设计变更修改的必要性、合理性和经济性，必要时向业主书面报告；l 协调好设计单位与施工单位的关系，使之配合默契。(7) 文明施工与安全监督l 工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；l 情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位；l 施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告；l 工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担责任；(8) 竣工验收及备案工作l 工程竣工后，协助业主组织有关各方面专家组成竣工验收组
10、，制定验收方案；l 协助业主在规定时间内，准备有关资料，向建设工程质量监督机构报申，并申领建设工程竣工验收备案表和建设工程竣工验收报告；l 协助业主组织勘察、设计、施工监理有关各方，在预定日期内进行竣工验收；l 工程竣工验收合格后，协助业主准备有关文件，及时提出工程竣工验收报告，并协助业主在规定期限内，向竣工备案部门备案。l 协助业主对工程进行造价成本和效益分析。五、 监理工作目标（1）质量控制目标：按工程设计文件、施工规范和质量评定标准，严格控制关键节点，杜绝重大质量事故，达到合格工程。（2）进度控制目标：审查施工单位的总进度计划和月进度计划，随时检查施工实际进度与计划进度，出现偏差及时纠正
11、，确保施工工期。（3）投资控制目标：认真审核合格工程的工程量，防止施工单位谎报、多报，供业主合理支付工程价款作参考，使投资控制达到预期目标。（4）安全、文明施工目标：督促施工单位加强管理，要求施工单位制定各分部、分项工程安全施工方案，确保整个工程施工过程无重大安全事故。六、项目监理机构的组织形式公司顾问 总监理工程师 建设单位 协调 建设单位 设计单位 总监代表 承建单位安全、文明施工监理 安装监理 土建监理 合同、档案、信息管理 质量、进度 造价质量、进度 造价 给排水 暖通 电气 建筑 结构 合同、档案 信息 七、项目监理机构的人员配备项目监理机构的人员配备情况：序号姓 名职 称职 务证书
12、编号进场时间备 注1邱铃工程师总监理工程师2014、2、14每周2天2工程师土建专业监理工程师2014、2、14常 驻3高工设备专业监理工程师2014、2、14主体前每周3天，装饰工程，常驻4助工安全监理员C2014、2、14常 驻5唐琪土建监理员C2014、2、14常 驻6土建监理员C2014、2、14常 驻八、项目监理机构的人员岗位职责：1总监理工程师职责：（1） 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3） 审查分包单位的资质，并提出审查意见；（4） 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进
13、行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；（5） 主持监理工人会议，签发项目监理机构的文件和指令；（6） 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7） 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；（8） 审查和处理工程变更；（9） 主持或参与工程质量事故的调查；（10）调解建设建设与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；（13）主持整理工程项目的监理资料。2专业监理工程师职责（1） 负责编制本专业的监理实施细则；（2） 负责本专业监理工作的具体实施；（3） 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4） 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5） 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6） 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7） 根据本专业监理工作
