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1、 *制药有限公司清洁生产审核报告（送审稿）二OO七年十二月 目 录前 言1第一章 筹划和组织31.1 取得高层领导的支持和参与31.1.1 争取领导重视31.1.2 更新观念31.2 组建清洁生产审核小组41.3 制定清洁生产审核计划51.4 宣传、动员和培训61.4.1 宣传教育71.4.2 清洁生产总动员71.4.3 清洁生产审核理论培训71.4.4 技术培训71.4.5 清洁生产审核方法、法律法规和环境标准的培训81.5 清洁生产审核过程中障碍的克服9第二章 预评估122.1 企业调研122.1.1 企业基本情况122.1.2 产品及生产现状152.1.3产、排污状况192.1.4 企业
2、管理情况222.2 现场考察242.2.1 提取车间242.2.2 制剂车间282.2.3 饮片车间332.2.4公用工程352.2.5实验室362.2.6仓库362.3 企业清洁生产现状评价362.3.1 企业产排、污评价362.3.2 存在的清洁生产问题382.4 确定审核重点392.5 设置清洁生产目标402.6 提出和实施无/低费方案40第三章 评估423.1 审核重点基本情况423.1.1 制剂车间平面图423.1.2 车间组织结构及人员状况423.1.3生产工艺流程423.1.4 操作单元功能说明433.1.5生产工艺设备流程图443.2实测输入输出物流453.2.1 实测物流的准
3、备453.2.2 实测453.2.3 数据汇总493.3 建立物料平衡503.3.1 进行预平衡测算503.3.2 物料平衡结果503.4 废弃物产生原因分析503.5 提出/实施无低费方案52第四章 方案的产生与筛选534.1 方案的产生534.2 方案汇总534.3 方案筛选554.4 中/高费方案说明564.4.1“雨水收集利用”方案564.4.2“离子水制备改进”方案574.4.3增加“真空干燥设施”方案574.4.4“锅炉水膜除尘改造”方案574.4.5“污水处理改进”方案57第五章 可行性分析585.1 中/高费方案的可行性评估585.1.1“雨水收集利用”方案585.1.2“离子
4、水制备改进”方案595.1.3增加“真空干燥设施”方案605.1.4 “锅炉水膜除尘改造”方案625.1.5“污水处理改进”方案625.2 推荐可实施方案65第六章 方案实施666.1 方案实施计划与进度666.1.1 无/低费方案的实施666.1.2中/高费方案的实施686.2 已实施方案汇总686.2.1 汇总已实施的无/低费方案成果686.2.2 已实施的中/高费方案成果汇总706.3 总结清洁生产审核成果706.3.1 清洁生产审核目标完成情况706.3.2 取得成效71第七章 持续清洁生产727.1 建立和完善清洁生产组织727.1.1 明确清洁生产任务727.1.2 成立清洁生产组
5、织机构727.1.3 人力配备727.2 建立和完善清洁生产制度737.2.1 清洁生产纳入日常管理737.2.2 建立和完善清洁生产激励机制737.2.3 保证稳定的清洁生产资金来源737.3 制定清洁生产工作计划737.4 继续清洁生产的宣传和培训74本轮清洁生产审核结论76 前 言在工业的不断发展过程中，人类对自然资源的过度消耗、生态的破坏，造成了环境的恶化，这种状况已越来越影响人类自身的生存和发展。我们在进行环境保护，如对大气污染、水体污染以及固体有害废物的控制处理方面做了大量的工作，但仍有许多其它方面的问题，如全球气候变暖、臭氧层破坏、自然资源过度消耗等，仅依靠污染控制技术来实现环境
6、改善是有限的。关心产品开发、生产服务过程对环境的影响，依靠改进生产工艺和加强生产服务的管理等措施来减少生产服务过程中的污染物产生和排放、节约生产服务过程中对能、资源的使用、消耗，能更有效的保护环境，改善人类的生存条件和空间。清洁生产将整体预防的战略持续应用于生产过程、产品和服务中，彻底改变了过去被动的、滞后的污染控制手段，强调在污染产生之前就予以削减，即在产品及其生产过程并在服务中减少污染物的产生和对环境的不利影响，这是一种主动的环境保护的方法。经过实践，它具有效率高、可带来经济社会效益、容易为企业所接受，而且清洁生产是控制环境污染的一项有效手段。可大大降低末端治理的负担，并且可以提高企业生产
7、产品的市场竞争力。同时，通过清洁生产审核，可以提高企业的管理水平，提高管理人员的管理素质和能力。它与质量、环境管理体系有机融合，从而可以全面建立完善的管理体系和管理模式。为推行清洁生产，我国已制定了中华人民共和国清洁生产促进法，真正贯彻“预防为主，防治结合”的方针，使环境管理实现新的战略转变。国家计划通过清洁生产审核来推进这一战略转变的实现。*省为贯彻实施中华人民共和国清洁生产促进法，省经贸委和省环保局制定生态省建设清洁生产试点工作计划，计划在2003年至2007年间在全省开展500家清洁生产审核试点企业，以推动我省全面开展清洁生产。清洁生产审核报告编制依据1、中华人民共和国清洁生产促进法；2
8、、清洁生产审核暂行办法；3、“十一五”国民经济发展规划纲要；4、重点企业清洁生产审核程序的规定；5、企业清洁生产审计手册；6、*省清洁生产审核暂行办法；7、*省清洁生产审核验收暂行办法；8、*省清洁生产审核验收打分表；9、 企业相关资料。*制药有限公司，是一家集研发、生产于一体的综合性的制药有限公司，具有中药颗粒、片剂、胶囊和口服液生产和中药饮片、中药提取生产线，公司非常重视清洁生产工作，从2007年4月至11月，按*省清洁生产审核工作相关要求，积极开展了清洁生产审核，现已完成本轮清洁生产审核报告编写。本次清洁生产审核工作得到了省、市经贸委、环保局、公司领导、审核小组、专家的大力支持，在此一并
9、表示感谢。第一章 筹划和组织筹划和组织是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，是进行清洁生产审核策划和启动过程，清洁生产审核是一项系统工程，涉及企业的各个部门，综合性很强的工作，包含观念、资金、技术、信息等诸多因素。清洁生产审核的开展关键在于领导的重视和广大员工的积极参与,如何争取企业领导和员工的支持和积极参与，是清洁生产工作顺利进行和取得更大成效的根本保证，加强领导是清洁生产审核的关键。在开展清洁生产审核首先在公司内组建了清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组，策划了清洁生产审核启动方案，针对清洁生产审核的不同阶段，采取了各种措施来保证清洁生产工作的顺利进行，制定了清洁生产工作计划和实施计划
10、，严格按计划实施清洁生产审核。1.1 取得高层领导的支持和参与1.1.1 争取领导重视 通过义乌市经济贸易委员会、环境保护局领导对清洁生产政策宣导，杭州企业管理咨询有限公司与公司高层领导的有效沟通，使企业高层领导较全面的理解清洁生产和清洁生产审核工作，接受了清洁生产的全新管理理念。审核师在进行企业初访时，认真的介绍了清洁生产的概念，以及开展清洁生产审核的重要性和会给企业带来的经济效益，环境效益，可推动技术进步，提高企业社会形象和产生的社会效益，提高无形资产等等，耐心细致地探讨公司生产经营及今后的发展思路，引起公司领导的高度重视，了解清洁生产审核主要工作内容和方法，知道如何支持这项工作，明确了在
11、清洁生产审核工作中组织动员，提供必要的组织保证及物质资金支持和重大改造项目的决策作用。1.1.2 更新观念 企业领导多年来的管理的实践，深刻地认识到，特别是面临国际和国内同行的激烈竞争，如何降低物耗，节约能源，提高产品质量，减少污染，降低成本，增强企业市场竞争能力，是企业发展的关键因素，开发更清洁的技术、更新、替代对环境有害的产品和原材料，节能降耗，走可持续发展的道路，是企业技术与管理的一次革命，淘汰落后的生产工艺和设备，采用先进的无废工艺和节能技术，提高管理水平和员工的操作技能，变传统的污染末端治理为污染的源头控制，是实现企业生产与环境协调发展的必由之路，也是可持续发展战略需要。1.2 组建
12、清洁生产审核小组根据清洁生产审核的需要，公司组建了清洁生产领导小组和审核小组。清洁生产领导小组成员见表1-1，清洁生产审核小组成员见表1-2，总经理任领导小组组长，审核小组组长由生产部经理担任,具备生产、工艺、管理以及新技术的知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面的原则和技术，审核小组成员由熟悉企业废弃物产生、治理情况生产、技术、环保人员，还有熟悉企业资源消耗等企业历年来的信息数据的财务人员组成；审核小组内行业专家、环保专家以及清洁生产的审核师，负责清洁生产方法学的应用指导以及专业技术指导。表1-1：清洁生产领导小组成员表姓名公司职务领导小组职 务职责组 长清洁生产的重大决策和方案的审批。组
13、 员全面负责、协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效组 员负责清洁生产工艺改进、方案实施组 员负责清洁生产工程方案实施组 员负责清洁生产财务数据与资金保证组 员负责清洁生产宣传教育、培训组织。组 员负责清洁生产工作的组织、协调工作，方案的筛选、实施的落实。表1-2：清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职 务部 门职 务职责副总经理筹划并组织公司清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，清洁生产报告的审核。生产部协调各部门清洁生产工作，参与现场调查，资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案，参与编写清洁生产审核报告。生产部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案
14、工程部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案质检部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案基建部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案开发部经理参与现场调查，资料收集，信息提供、提出清洁生产方案办公室主任清洁生产宣传教育、人员培训与宣传，报告及文件的打印。财务部经理收集公司相关资料与数据，预审核方案费用，分析已实施方案的成果制剂车间主任资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案提取车间主任提出清资料收集，物料平衡，清洁生产方案饮片车间主任资料收集，物料平衡，提出清洁生产方案清洁生产方法学应用指导节能技术指导清洁生产方法学应用指导1.3 制定清洁生产审核计划为了使清洁生产审核工作按照一定的程序和步骤进行，组织好人力和物力，协调配合，实现企业清洁生产的目标以及获得满意的清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核工作计划，见表1-3。表1-3 清洁生产审核工作计划清洁生产审核阶 段主要工作内容完 成时 间责任部门阶段预期
