某公司清洁生产审核报告9

《某公司清洁生产审核报告9》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某公司清洁生产审核报告9（56页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、某公司清洁生产审核报告目 录前 言1一、企业基本信息1二、清洁生产审核的意义及项目由来1三、编制依据3第一章 筹划与组织61.1 领导参与61.2 审核小组61.3 审核工作计划81.4 宣传教育、克服障碍10第二章 预审核122.1 企业概况122.2 企业生产状况142.2.1 原辅材料、能源使用状况142.3 产污和排污现状分析212.3.1 企业产污和排污现状212.3.2 初步分析产污原因222.4 清洁生产水平评估232.5 确定审核重点262.6 清洁生产目标272.7 提出并实施无/低费方案27第三章 审核291.1审核重点概况293.2 输入、输出物流的测定293.3 物料平

2、衡303.4 废弃物产生原因分析303.5 提出与实施无/低费方案31第四章 方案产生和筛选334.1 方案汇总334.1.1 方案的征集和产生334.1.2 方案的分类汇总344.2 方案筛选364.3 无/低费方案实施效果分析38第五章 可行性分析405.1 更换空压机（F10）可行性分析405.1.1 技术评估405.1.2 环境评估405.1.3 经济评估405.2 精轧高压泵改型（F11）可行性分析415.2.1 技术评估415.2.2 环境评估415.2.3 经济评估415.3 污水处理系统改造可行性分析425.3.1 技术评估445.3.2 环境评估445.3.3 经济评估445

3、.4 确定推荐方案45第六章 方案实施466.1 方案实施计划和措施466.2 已实施的无/低费方案成果汇总476.3 已实施的中/高费方案成果分析486.4 已实施方案对企业的影响分析48第七章 持续清洁生产507.1 清洁生产组织机构507.2 清洁生产管理制度517.3 持续清洁生产计划51第八章 结论54附 件附件一 某公司清洁生产培训照片附件一 某公司开展清洁生产、成立审核小组文件附件二 某公司ISO9001:2008管理体系认证证书附件三 某公司危险废物交换转移申请表附件四 某公司危险废物处置合同附件五 某公司水质监测报告前 言一、企业基本信息企业名称：某公司所属行业： 企业类型：

4、 法人代表： 联 系 人： 联系电话：传 真：邮政编码:联系地址： 某公司简介：产污情况简介：二、清洁生产审核的意义及项目由来省略三、编制依据1.法律法规1) 中华人民共和国清洁生产促进法（2003年1月1日）2) 清洁生产审核暂行办法（中华人民共和国国家发展和改革委员会 国家环境保护总局令 2004年10月1日）3) 关于加快推行清洁生产意见的通知（国务院办公厅 国办发2003100号）4) 关于印发重点企业清洁生产审核程序的规定的通知（国家环保总局文件）（环发2005151号）5) 关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知（环境保护部 环发200860号）6) 中华人民共和国环境保护法

5、（1989年12月26日）7) 中华人民共和国节约能源法（2008年4月1日）8) 中华人民共和国固体废物污染环境防治法（2005年4月1日）9) 江苏省节约能源条例（2000年9月1日）10) 中华人民共和国循环经济促进法（2009年1月1日）11) 产业结构调整指导目录（国家发改委第40号令，2005年版）12) 中华人民共和国大气污染防治法（2000年4月29日）13) 中华人民共和国水污染防治法（2008年2月28日修订）14) 中华人民共和国噪声环境污染防治法（1996年10月29日）2.标准规范1) 工业企业能源管理导则（GB/T15587-2008）2) 节水型企业评价导则（GB

6、/T7119-2006）3) 评价企业合理用电技术导则（GB/T3485-1998）4) 评价企业合理用水技术导则（GB/T7119-1993）5) 评价企业合理用热技术导则（GB/T3486-1993）6) 工业企业能源管理导则（GB/T 15587-1995）7) 工业用水分类及定义（CJ40-1999）8) 用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006）9) 环境空气质量标准（GB3095-1996）10) 声环境质量标准（GB3096-2008）11) 大气污染物综合排放标准（GB16297-1996）12) 污水综合排放标准（GB8978-1996）13) 工业企业厂

7、界环境噪声排放标准（GB12348-2008）14) 一般工业固体废物贮存、处置场污染物控制标准（GB18599-2001）15) 工作场所有害因素职业接触限值（GBZ2.1-2007）16) 危险废物贮存污染控制标准（GB18597-2001）17) 国家重点行业清洁生产技术导向目录（13批）18) 淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录（13批）19) 高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）第一章 审核准备审核准备是企业进行清洁生产审核工作的第一个阶段，本阶段要通过多种形式进行宣传教育，使企业领导和职工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍；取得企业领导的支持和

8、参与，调动全体员工参与清洁生产的自觉性、积极性，了解企业清洁生产审核工作的内容、要求及工作程序。本阶段工作的重点为：组建公司清洁生产审核小组，制定审核工作计划，开展清洁生产和清洁生产审核宣传和教育。1.1 领导参与清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，而且随着清洁生产审核工作阶段的变化、参与审核工作的部门和人员可能也会变化，因此，只有取得企业高层领导的支持和参与，由高层领导动员并协调企业各个部门和全体员工积极参与，审核工作才能顺利进行。为此，在拟开展清洁生产审核后，南京海长环境科技发展有限公司即向企业高层领导宣讲了清洁生产审核工作的有关知识，使企业领导认识到通过清洁生产审核

9、可以减少原辅材料及能源的消耗，降低生产成本，并能从源头控制污染物的产生，从而削减污染物的处理量与排放量，实现经济效益和环境效益的双赢，通过源头控制实现“节能、降耗、减污、增效”的最终目标。深刻理解了清洁生产的核心思想和工作程序以后，某公司领导对这项工作愈发重视，决心在南京海长环境科技发展有限公司的技术指导下，以此次清洁生产审核为契机，深层次的开展企业的清洁生产审核工作，提高企业的清洁生产水平，实现节能、降耗、减污、增效的目的，为企业的发展注入新的活力。1.2 审核小组组建清洁生产审核小组是企业顺利有效实施清洁生产审核工作的组织保证。为确保企业的清洁生产审核工作顺利开展，根据企业清洁生产审核手册

10、对审核小组组长及成员的条件要求，企业组建了一个有权威、工作能力强的审核小组，由总工程师担任领导小组组长，全面领导清洁生产审核工作；生技部副总、生产部副总任副组长，协助组长工作；其他各部门负责人如厂务课长、生产部经理、工务部经理、生技部课长、公用课课长、采购课课长、财会课课长等为组员，以分工合作、责任到人的方式具体实施清洁生产审核工作，保证审核工作切实、有序的进行。某公司审核小组具体成员见表1-1。表1-1 某公司审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职称职责组长总工程师领导全面工作，组织协调清洁生产审核工作副组长生技部副总协助组长工作，组织协调清洁生产审核的具体工作，负责方案的审核与实施

11、等副组长生产部副总协助组长工作，参与审核过程中技术工作，方案审核和实施工作，协助编写审核报告等组员厂务课长负责协调清洁生产相关工作组员生产部经理负责审核过程中的生产方面工作，协助现场调查，资料核实，方案实施等组员工务部经理负责审核过程机电设备等方面的工作组员生技部课长负责审核过程技术、质保方面的工作，参与现场调研，征集合理化建议，污染物统计等组员公用课课长配合相关审核工作组员采购课课长负责方案实施，设备采购等方面的工作组员财会部课长负责清洁生产审核财务方面工作，方案的经济审核等组员业务部经理配合相关工作组员管理部经理负责清洁生产宣传、教育等方面工作组员运筹部经理配合相关工作清洁生产审核小组的任

12、务：制定清洁生产审核工作计划；开展宣传教育，普及清洁生产知识；确定审核重点和目标；组织和实施清洁生产审核并及时向领导汇报实施情况；编写清洁生产审核报告；总结经验，并提出持续清洁生产的建议，制定持续清洁生产计划。1.3 审核工作计划为保证本轮清洁生产审核工作高效、有序的进行，便于组织人力、物力协调配合，达到预期效果，根据清洁生产审核程序要求，结合企业现状，审核小组制定了明确的清洁生产工作计划，见表1-2。表1-2 某公司审核工作计划表序号阶段工作内容完成时间（2010年）责任部门及负责人1筹划和组织1. 建立清洁生产审核工作机构（组建审核小组）审核小组人员要求： 组长：1名；由企业高层领导人兼任

13、或高层领导人任命一位了解生产工艺、熟悉环保情况，了解审核工作程序，熟悉小组成员情况，具备领导和组织才能的人担任； 副组长：2名；辅助组长具体指挥开展工作，一般由生产、技术负责人担任 组员：5人以上；根据企业组织机构，从生产管理，技术设备管理、车间管理（每个车间均要有一个负责人作为审核小组成员），安全环保管理、财务管理、办公室等各部门人员。7.017.04公司领导及各个部门2. 广泛开展宣传教育活动，争取企业内部各部门和广大职工的支持7.057.11审核小组 利用企业现行各种例会，内部广播等对企业内各部门宣讲清洁生产审核工作；7.017.11 下达开展清洁生产审核的正式文件7.02 厂区内挂横幅

14、、车间内贴标语、写黑板报宣传清洁生产。7.057.11 对企业内职工进行培训（请审核公司或相关专家入企业对职工进行清洁生产培训）7.14 向员工征求意见，发动广大员工提出企业现状中存在的问题以及相应的解决方案，为提高员工积极性，设置一定的奖励机制7.15-7.19咨询公司3. 资料收集 企业基本信息、组织机构如、平面布置图、生产工艺流程、设备设施等情况； 原辅材料消耗量、能源使用、消耗情况； 污染源分布情况，废物产生部位，废物种类，废物处理设施，废物排放情况等7.16-7.252预审核1. 从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察 根据收集到的资料，现场核实，尤其对一些数据进行核对； 了解并检查岗位操作规程、参数控制情况、设备状况及操作工人操作情况； 检查车间现场是否有明显的跑、冒、滴、漏情况，是否有明显的能源浪费情况 从原辅材料、技术工艺、