某公司清洁生产审核报告6

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1、xxx有限公司清洁生产审核报告目 录第一章 审核准备11.1 取得企业领导的支持11.2 组建清洁生产审核机构21.3 制定清洁生产审核工作计划3第二章 预审核52.1 企业概况52.2 企业生产概况102.3 产污和排污现状分析142.4 职业卫生状况分析192.5 节能减排工作现状202.6 预审核期间发现的主要问题202.7 确定审核重点222.8 设置清洁生产目标23第三章 审核243.1 审核重点概况243.2 平衡建立与评估24第四章 实施方案的产生与筛选304.1 方案产生与筛选的任务304.2 备选清洁生产方案的产生30第五章 实施方案的确定335.1 可行性分析的主要任务33

2、5.2 重点方案的可行性分析33第六章 方案实施416.1 计划与进度416.2 资金筹措416.3 实施方案汇总416.4 清洁生产近期目标完成情况44第七章 持续清洁生产457.1 建立和完善清洁生产组织457.2 建立和完善清洁生产管理体制467.3 制定持续清洁生产计划47第八章 结论4847第一章 审核准备由国家发展和改革委员会(NDRC)/联合国开发计划署(UNDP)/全球环境基金(GEF)共同发起的中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯(PILESLAMP)项目,旨在推动白炽灯生产企业转型,加快完善节能灯推广机制,以及制定中国逐步淘汰白炽灯、加快推广节能灯的路线图和专项规划。该项目的

3、实施将有利于中国逐步淘汰白炽灯、加快推广高效照明产品,减少温室气体排放,改善全球环境。本项目为大项目的第七包:开展节能灯生产企业清洁生产审核项目。项目将选择6-8家2010年财政补贴高效照明产品推广项目中标企业进行清洁生产审核。xxx有限公司在项目初期积极配合项目办工作,被列入第二批开展清洁生产审核的企业。审核准备阶段是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段,目的是通过宣传动员,使企业领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的、意义,了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序,积极参与,为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与,组建清洁生产审核小

4、组,制定详细的清洁生产审核计划,宣传清洁生产理念,消除思想上和观念上的障碍。1.1 取得企业领导的支持清洁生产审核工作能否取得成功,取决于企业高层领导的重视与支持程度。清洁生产审核涉及到企业的生产、工艺、技术、设备、管理等各个部门,而且随着审核工作阶段的变化,参与审核工作的部门和人员可能也会变化,只有取得企业高层领导的支持与参与,由高层领导动员并协调企业各个部门和全体职工积极参与,审核工作才能顺利进行。2011年4月11日,xxx有限公司召开了清洁生产启动会,公司总经理、副总经理、部门经理以及清洁生产相关工作人员参加了启动会。xxx有限公司对此次国际合作项目的背景、前期工作和下一阶段工作安排进

5、行了讲解。xxx有限公司进行了清洁生产培训。xxx有限公司的资深专家向企业高层管理人员介绍清洁生产理念,清洁生产审核程序及方法,以提高企业高层管理团队对清洁生产的认识,使审核工作得到企业高层管理团队的高度重视和大力支持。1.2 组建清洁生产审核机构为从组织上保证清洁生产审核工作长期顺利地开展,在企业组织管理结构和体系的基础上,xxx公司成立了清洁生产审核领导小组和工作小组,人员名单如表1-1,表1-2所示。表1-1 清洁生产领导小组成员与职责姓 名职 务职 务清洁生产职责组 长负责清洁生产的领导、组织、推动副组长负责清洁生产的开展和推动组 员负责光源清洁生产的工艺设备和生产管理的改进组 员负责

6、CFL清洁生产的工艺设备和生产管理的改进组 员负责清洁生产的技术改进组 员负责清洁生产的开展和推动组 员负责清洁生产的成本核算和经济效益的分析组 员负责对原辅材料的改进和落实、跟踪表1-2 清洁生产审核工作小组成员与职责姓 名职 务部门工 作 职 责负责清洁生产的具体开展和推动协助组长做好清洁生产的具体开展和推动负责产品有关清洁生产技术的设计改良协助中心领导落实产品有关清洁生产技术的设计改良负责事业三部清洁生产工作的贯彻落实和安排协助部长做好有关清洁生产的生产实施等工作协助部长做好有关清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作协助部长做好有关清洁生产品质技术的改良、实施等工作负责事业四部清洁生产工

7、作的贯彻落实和安排协助部长做好有关清洁生产的生产实施等工作协助部长做好有关清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作负责事业二部清洁生产工作中生产实施等工作负责事业二部清洁生产工艺设备技术的改良、实施等工作负责JV有关清洁生产品质技术的改良、实施等工作负责事业五部清洁生产工作的贯彻落实和安排负责TP物管部有关清洁生产原材料的改进和落实负责JV物管部有关清洁生产原材料的改进和落实负责JV清洁生产的成本核算和经济效益的分析负责TP清洁生产的成本核算和经济效益的分析负责清洁生产有关培训的组织和落实工作负责清洁生产中有关水、电、气和设备的改进和落实负责清洁生产推进过程的组织、资料收集和外部联络1.3 制定

8、清洁生产审核工作计划此次审核工作严格按照预审核、审核、实施方案的产生产生与筛选、方案确定、方案实施、持续清洁生产等步骤来进行。此次清洁生产审核的工作计划如表1-3所示。表1-3 清洁生产审核工作计划序号阶 段时间进度工作内容1审核准备开展培训,成立审核小组、制定审核工作计划。2预审核现场调查、收集资料、确定审核重点及审核目标。3审核进行物料平衡等测算,全面分析废物、能耗原因。4方案产生与筛选提出清洁生产方案,筛选方案,实施无费低费方案。5实施方案的确定对中高费进行技术、环境、经济等可行性分析。6方案实施无低费方案的实施,制定中高费方案实施计划。7持续清洁生产根据企业实际情况,制定持续清洁生产计

9、划。第二章 预审核预审核是清洁生产审核的初始阶段,是发现问题和解决问题的起点。主要任务是从清洁生产审核的八个方面入手,调查企业生产活动中最明显的废物和废物产生点;能耗最多的环节和数量;能源的输入和产出;能源管理现状;能源损失率;管线、仪表、设备的维护和清洗等,从而发现清洁生产的潜力和机会,确定本轮清洁生产审核的重点。在结合本企业生产过程的实际情况的基础上,通过摸清污染现状,并经过比较和分析,确定审核重点和设置预防污染的目标,提出并实施污染物削减的无低费方案。2.1 企业概况2.1.1 企业基本信息xxx有限公司地处公司自创建以来,恪守“战胜自我、追求卓越”的企业精神,积极推动“绿色照明工程”,

10、倡导“光线构筑未来”的品牌理念,注重科技创新和品牌建设。企业先后被评为国家级重点高新技术企业、xxx省高新技术企业、xxx省专利示范企业,电子节能灯被评为国家免检产品和xxx省名牌产品,“TOSPO”商标荣获xxx省著名商标称号。表2-1 近三年主要经济指标项目产值(万元)83932.62.98.3利税(万元)6279.5210865.8512674.122.1.2 企业组织结构企业组织机构图如图2-1所示。图2-1 企业组织机构图2.1.3 地理位置2.1.3.1 公司地理位置公司位于xxxxx工业园区,公司地理位置如图所示。图2-2 企业地理位置图2.1.3.2 厂区平面布置厂区平面布置图

11、如图2-3所示。图2-3 xxx有限公司厂区平面布置图2.2 企业生产概况2.2.1 生产工艺主要生产工艺如图2-4和图2-5所示。2.2.2 主要生产设施公司主要能耗设备情况如表2-2和表2-3所示。表2-2 车间主要生产设备一览表(光源参考)序号设备名称规格型号功率(KW)数量1板链线48工位75KW12绷丝机48工位75KW13超声波清洗机48工位75KW14灯管老化台TU-III20KW65灯管老化台K-III60KW16灯管燃点老化架K-III60KW37割脚机1200*700*70012KW18烘箱KAG-112.55K19烤汞机KAG-112.55K110直联泵MJ0508JLW

12、10KW111直联泵128工位20KW612自动长排机MH-TU-/11米20K213自动点铟网绷丝机MH-TU-/12米60K114自动烘汞箱48工位75K115自动扣丝机3.5米12K116自动注汞机E-15A/2.3m3/min15K1表2-3 车间主要生产设备一览表(电子设备)序号设备名称型号规格总功率数量1IQC毛管检验老炼架/2KW22SMT接驳装置PB-315W33波峰焊机KK-35030K24电脑热风回流焊锡机LY-815.2K25环行胶泥线JLX-16M30K106环形胶泥线JLX-环型30K47环形胶泥线JLX-直型30K38回流焊炉1913MK65K19胶泥线JV8152037K110空压机BLT75A-10/855KW111空压机BLY50A-5.8/837KW212空压机SA-22A-8.522KW213空压机SA37A37KW114空压机SA60A60KW215控制柜800*1000*55015KW116老化线4.5M10K417老练线LLX-6+220K418老练线LLX-I-915K919螺杆空压机BLT-12090KW120螺杆式空气压缩机WS2208-SULL22K121模块式高速贴片机NXT10K122全电脑控制波峰焊机SELL-450-CA38K323全电脑控制波峰焊机WS-350PC-B34K124无铅

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