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1、XXX公司清洁生产审核报告（实施稿）送 审 单 位：XXX公司技术服务单位：暨南大学水处理工程研究中心编 制 日 期：2012年12月122暨南大学水处理工程研究中心清洁生产审核咨询小组成员名单： 姓 名 职务或职称 审核师证书编号 李明玉 主任、教授 证书编号：E刘海豪 助 工 宋 琳 副教授 证书编号:E任 刚 讲 师 证书编号:E XXX公司清洁生产审核小组成员名单： 姓名小组职务职务/职称XXX公司承诺（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责。本报告的结果不可以公开。 暨南大学水处理工程研究中心承诺（盖章）：我们对本报告的真实性和完整性负责XXX公司目录前言1第一章审核准备31.1领
2、导的重视与参与31.2组建审核小组31.3审核工作计划41.4宣传和教育61.5建立激励机制7第二章预审核102.1企业概况102.1.1自然环境102.1.2企业基本情况102.1.3厂区布置122.1.4组织架构132.2生产系统介绍152.2.1原料车间152.2.2固体车间172.2.3注射剂车间222.2.4生产规模282.2.5原辅料消耗情况302.2.6有毒有害原辅料分析322.2.7有毒有害原辅料替代分析342.2.8水资源、能源消耗情况342.3企业环境管理保护状况392.3.1环境管理状况392.3.2企业产污排污状况392.3.3环保达标情况452.3.4环保守法情况45
3、2.3.5总量控制情况452.3.6污染应急处理452.3.7环保公众关系462.3.8企业管理状况及科技研发情况462.4清洁生产水平评估（审核前）472.5确定审核重点492.5.1确定备选审核重点492.5.2确定审核重点492.6设置清洁生产目标502.6.1确定清洁生产目标内容502.6.2清洁生产目标512.7无/低费清洁生产方案（1）52第三章审核543.1审核重点概况543.1.1生产工艺543.1.2主要设备563.2输入输出物料（能流）的测定573.3物料衡算573.3.1原辅料平衡573.3.2水平衡583.4阐述物料平衡结果583.5废弃物产生原因分析593.5.1对废
4、物产生原因的评估593.5.2对生产工艺和设备的评估603.5.3对废物回收和循环利用的评估60第四章方案的产生与筛选614.1方案的产生614.1.1无/低费方案的产生614.1.2中/高费方案的产生634.2方案分类汇总644.3方案筛选654.4中高费方案的研制664.4.1研制方案的原则664.4.2方案的说明674.4.3确定进行可行性分析的方案68第五章可行性分析695.1拟进行可行性分析的方案695.2中高费方案的可行性分析695.2.1空压机更换695.2.2新增冷冻干燥机725.3中高费方案的可行性分析结果73第六章方案的实施746.1无/低费方案的实施情况746.1.1已实
5、施无/低费清洁生产方案746.1.2已实施无/低费清洁生产方案效益756.2中/高费方案的实施情况766.2.1已实施中/高费清洁生产方案766.2.2已实施中/高费清洁生产方案效益796.3已实施方案对企业的影响806.3.1清洁生产目标完成情况806.3.2审核后污染物排放情况816.3.3清洁生产水平评估（审核后）82第七章持续清洁生产847.1建立和完善清洁生产组织847.2建立和完善清洁生产管理制度847.2.1把清洁生产审核成果纳入企业的日常管理847.2.2建立和完善清洁生产激励机制857.2.3保证稳定的清洁生产资金来源857.3制定持续清洁生产计划86第八章结论878.1本次
6、清洁生产审核取得的突出成果878.2存在的问题和不足878.3下一步工作计划888.4结语89附件90前言 XXX公司（以下简称“XXX公司”），即原广东XXX公司有限公司，是一家中澳合资药品生产企业，成立于2002年，主营化学药品制剂、生化药品和生物药品的研究、生产和销售，经过多年不断的投入，已经发展成为国内一家具有相当规模的企业。为全面贯彻落实中华人民共和国清洁生产促进法，加快发展循环经济，进一步促进从化市产业结构调整，转变经济发展方式，提高能源利用效率，我司委托暨南大学水处理工程研究中心为技术服务单位，在企业内部全面开展清洁生产审核工作，审核工作于2012年3月开始启动，2012年12月
7、结束，在审核过程中，通过筹划、评估、方案产生、可行性分析、方案实施和持续清洁生产等各阶段的落实分解，在公司推行清洁生产工艺技术，进行全方位的技术改造和管理提升。XXX公司根据自身实际情况，结合清洁生产原理，进行清洁生产审核工作，主要目的有三个：(1) 通过全面启动清洁生产工作，运用清洁生产理念指导生产，尤其是通过一些清洁生产方案的实施，切实做到降低资源的消耗，达到节能降耗的目的。(2) 通过本次清洁生产审核，掌握公司在全生产过程中资源消耗和污染物排放的情况，减少生产过程中的污染物，回收利用各种废弃物，完善环保各项设施和管理工作。(3) 推行清洁生产使公司在加强管理、科学地改进生产工艺等措施下，
8、产生良好的经济效益，提高企业竞争力。通过开展清洁生产工作，公司既能改善环境，降低原材料和能源的消耗，又能提高公司的市场竞争力和企业形象，而且为从化市环境保护工作尽一份绵薄之力。在开展清洁生产审核工作的过程中，得到了从化市有关部门的大力支持，得到了暨南大学水处理工程研究中心的具体指导，使公司的清洁生产审核工作得以顺利地进行，在此，表示衷心的感谢!【编制依据】在本审核报告中，依据的文件、引用的数据、方法以及有关资料和参考文件有：(1) 中华人民共和国清洁生产促进法(2) 国家清洁生产审核暂行方法（国家发展和改革委员会、国家环境保护总局令第16号）(3) 广东省大气污染物排放限值（DB44/27-2
9、001）(4) 广东省水污染物排放限值（DB44/26-2001）(5) 工业企业厂界噪声排放标准（DB12348-2008）(6) 一般工业固体废物贮存、处置场污染控制标准(GB18599-2001)(7) 广东省清洁生产审核及验收办法(8) 淘汰落后生产能力、工艺和产品目录第一章 审核准备 进行清洁生产培训的目的，是通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产审核有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍;了解企业清洁生产审核的重要意义、内容、要求及其工作程序，支持、参与企业清洁生产审核工作，使企业清洁生产审核工作能够按计划顺利进行。本阶段工作的重点是在公司领导的支持和参与下，组建
10、清洁生产审核领导和工作小组，制定审核工作计划和大力宣传推行清洁生产审核的现实和深远意义，讲解清洁生产审核的内容，发动公司全员参与企业清洁生产审核工作。1.1 领导的重视与参与为适应当代环境保护及市场需求，提高自身环境绩效，提高公司管理水平，促进公司技术进步，降低生产成本，改善公司形象，增强公司的市场竞争能力，实现经济和环境的可持续发展，公司领导非常重视本次清洁生产审核，并决定开展清洁生产审核工作。清洁生产审核是一项综合性很强的工作，涉及到公司的各个部门，而且随着审核工作阶段的变化，参与审核工作的部门和人员可能会变化。因此，公司高层领导的重视和直接参与，是这次审核工作取得成果的关键。由高层领导参
11、与并协调公司各个部门，以及全体职工积极参与，审核工作才能顺利进行。1.2 组建审核小组 XXX公司对本轮清洁生产审核工作给予了高度重视，曾多次召开会议专题讨论清洁生产审核工作，为了使清洁生产审核工作有效的开展，实现节能减排，循环经济、低碳经济和绿色经济，公司建立审核领导小组，主持和领导各部门开展清洁生产相关工作。同时，建立清洁生产审核工作小组，各部门主管落实各项具体工作。清洁生产审核工作包括宣传培训、能耗/水耗/物耗/工艺流程/排污等数据资料的收集、改善建议的征集、方案的制定和评估、组织方案的实施等，审核工作小组涵盖了财务、生产和工程技术等部门的人员。为确保审核工作的顺利开展，现将对各小组成员
12、进行明确分工，各小组的成员名单以及分工情况见表1-1和表1-2。表1-1清洁生产审核领导小组成员名单姓名小组职务来自部门及职务职责表1-2清洁生产审核工作小组成员名单姓名小组职务来自部门及职务职责1.3 审核工作计划 为了使本轮清洁生产审核顺利过渡和衔接，公司清洁生产领导小组和工作小组对自主审核期间的工作进行了小结，并在技术依托单位项目组的指导下，编制了清洁生产审核工作计划，见表1-3。表1-3 审核工作计划表阶段工作内容责任部门计划完成时间1筹划与组织1.组建审核小组，进行清洁生产审核培训2.制定工作计划3.开展宣传教育，学习清洁生产意义、内容审核小组2012.3.152.预审核1现状调研2
13、现场考察3评价产污状况4确定审核重点5设置清洁生产目标6提出和实施无/低费方案(全厂)审核小组2012.4.303.审核1准备审核重点资料2实测输入输出物流3建立物料平衡4分析废弃物产生原因5提出和实施无/低费方案(审核重点)审核小组2012.6.254.方案产生和筛选1产生方案2分类汇总方案3筛选方案4研制方案5继续实施无/低费方案6核定并汇总无/低费方案实施效果审核小组2012.8.7 5.可行性分析1进行市场调查2进行技术评估3进行环境评估4进行经济评估5推荐可实施方案审核小组2012.9.36.方案实施1组织方案实施2汇总已实施的无/低费方案的成果3验证已实施的中/高费方案的成果4分析总结已实施方案对企业的影响全厂2012.10.287.持续清洁生产1建立和完善清洁生产组织2建立和完善清洁生产管理制度3制定持续清洁生产计划4编制清洁生产审核报告审核小组2012.11.28 8.申报验收1.组织申报材料2.申请验收审核小组2012.12 1.4 宣传和教育
