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1、*公司编号： 安全生产通则2012年02月08日发布 2012年02月09日 实施*公司 发布目 录前 言11目的和范围22职责23 部门职责23.1 各职能部门安全职责23.1.1 技术部岗位安全职责23.1.2 财务部工作职责33.1.3 销售部岗位职责33.1.4 生管部岗位职责43.1.5 管理部岗位职责43.2 各级人员安全职责53.2.1 公司负责人岗位职责53.2.2 安全员岗位安全职责53.2.3 班组长岗位职责64 安全制度74.1 安全生产检查制度74.2 安全生产教育培训制度94.3 安全生产考核、奖惩制度114.4 工伤事故管理制度134.5 设备设施安全管理制度154
2、.6 现场安全管理制度174.7 电气安全管理制度184.8 劳动防护用品管理制度234.9 安全投入保障制度244.10 安全例会制度264.11 消防安全管理制度284.12 厂区内临时作业人员、实习人员、参观人员及其他外来人员管理制度304.13 入厂须知314.14劳保用品发放标准324.15“三同时”管理制度344.16安全生产责任制考核制度355 安全操作规程375.1 钣金组岗位安全操作规程375.2 电焊岗位安全操作规程385.3 装配组岗位安全操作规程395.4 喷塑组岗位安全操作规程405.5 成品仓库岗位安全操作规程415.6 设备、维修工段安全管理制度425.7 电工安
3、全操作规程445.8叉车安全操作规程.455.9电焊工安全操作规程465.10电动葫芦安全操作规程.485.12车床安全操作规程505.13冲床安全操作规程515.14剪板机安全操作规程525.15锯床安全操作规程535.16卷板机安全操作规程545.17切割机安全操作规程555.18砂轮机安全操作规程565.19台式攻丝机安全操作规程585.20弯管机安全操作规程595.21铣床安全操作规程605.22行车安全操作规程625.23压力机安全操作规程645.24摇臂钻安全操作规程655.25液压板料折弯机安全操作规程665.26钻床安全操作规程676部门（含班组）领导职责 686.1企业主要负
4、责人职责 686.2专职安全员安职责696.3销售部长职责716.4品管部长职责726.5管理部长职责736.6财务部长职责746.7技术部长职责756.8生管部长职责766.8.1钣金组长职责776.8.2电焊组长职责786.8.3装配组长职责796.8.4喷塑组长职责806.8.5仓库保管员职责817应急预案、安全领导小组组织机构与职责827.1安全领导小组机构图与职责827.2工伤应急预案847.3消防应急预案857.4道路交通事故应急预案867.5食品安全应急预案877.6治安突发事件应急预案887.7触电伤害、电气设备事故应急预案8995前 言为了加强公司安全生产管理，强化各级生产管
5、理人员的安全风险意识，落实安全责任，维护正常的安全生产作业秩序，保障职工的安全与健康，最大限度的防止事故发生，特制定本制度。本标准由公司生产安全领导小组提出本标准起草部门： 本标准起草人： 本标准审核人： 本标准批准人： 本标准于2012年02月首次制定*公司企业标准安全生产通则1目的和范围本标准规定了企业在安全生产检查、教育培训、考核及奖惩、工伤事故、设备设施、现场、电气、劳动防护用品、安全投入、安全例会和消防等的安全要求。本标准适用于本公司所有的生产、服务全过程。2职责2.1 公司负责人对组织安全生产通则进行编制。2.2 管理部负责安全生产检查、教育培训、考核及奖励等制度的具体编制。2.3
6、 管理部负责安全生产检查的实施。2.4 管理部负责记录的收集存档。2.5安全管理人员负责记录情况的检查、考核。3 部门职责3.1 各职能部门安全职责3.1.1 技术部岗位安全职责一、参与公司重大决策。二、负责管理与指导技术部工作。三、负责产品测绘与开发。四、组织技改讨论会并制定解决方案。五、参与重大项目的立项。六、负责重大信息搜索及组织。七、完成领导交办的其他事项。3.1.2 财务部工作职责一、认真贯彻执行会计法，维护财经纪律，加强财务管理，做好会计核算。二、负责各项资金管理，积极筹措、合理使用资金，依法合理组织收入，严格按规定办理财务收支。三、负责编制年度财务预算和财务决算。四、认真做好记帐
7、、算帐，做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚；日清月结，按期报帐。五、按照有关财务制度规定，严格执行财务计划和预算，节约开支，考核资金使用效果，充分用财务数据，客观、真实地对预算执行情况、财务报表数据进行分析，及时为领导提供准确数据。六、按照会计档案管理制度，负责记帐凭证、帐簿、报表等会计资料的立卷、建档工作。七、负责债权、债务和固定资产的核查工作。八、负责行政事业性收费票据的领购、分发、缴销等工作。九、负责各处室经费申请报告和政府采购手续的审查、监督和呈报工作。十、负责基建资金的筹集和拨付，合理调度，严格审核程序，按施工进度和计划拨款，做到专款专用。十一、完成领导和有关业务部门交办的其
8、他事项。3.1.3 销售部岗位职责一、接受订单后及时下达任务计划书给生产部，并做好与车间主任间的衔接工作、二、负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作。三、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写，并随时答复领导对销售动态情况的质询。四、负责收集、整理、归纳市场行情、价格，以及新产品、替代品、客源等信息资料，提出分析报告，为部门业务人员、领导决策提供参考。五、协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作；生产计划因客观不能按时完成时，及时转告客户信息，妥善处理。六、负责客户、顾客的投诉记录，协助有关部门妥善处理。七、协助部长做好部内内务、各种部内
9、会议的记录等工作。八、逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料，妥善保管电脑资料，不泄露销售秘密。七、完成临时交办的其他任务。3.1.4 生管部岗位职责一、全面贯彻公司的各项规章制度。二、负责生产计划编制，向生产车间下达生产指令。三、做好生产作业的调度和协调，跟踪生产进度，全面完成生产任务，并保证产品质量、交货期要求等。四、负责各班组操作严格执行公司的产品各项作业指导书，确保产品的质量，满足顾客的期望和要求。五、负责生产设备、辅助设施日常的维护保养和检查工作。六、负责指导和督促下属各部门车间对工作环境之控制，既保证质量又保持生产现场之文明、整洁、规范。七、负责生产过程中产品的搬运和产品防护工作的控
10、制和管理。八、负责组织生产调度会，做到会议有记录、会后有检查，必要时印发会议记录交相关部门协调。九、负责按产品标准要求、技术规范，严把工序质量关，不合格品不投产、不转下道工序，确保产品质量。十、根据国家有关安全生产和劳动保护规定，认真落实安全生产各项措施，严格要求岗位工人遵守安全操作规程及作业指导书。3.1.5 管理部岗位职责一、坚决服从企业负责人的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责。二、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制。三、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作，结合生产实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费。四、建立人事档案资料库。五、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作。六、严格遵守劳动法及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理。七、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作。八、认真做好公司领导交办的其它工作任务。3.2 各级人员安全职责3.2.1 公司主要负责人岗位职责
