某公司安全生产文明施工专项方案

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1、 城投四新之光工程目 录第一章 工程概况及编制依据3一、工程概况3二、编制依据及适用范围41、编制依据42、适用范围53、总则5第二章 安全生产管理及安全措施5一、安全生产管理目标5二、安全生产保证措施61、管理职责62、安全生产保证体系133、安全材料设施及防护用品的采购保证措施144、总包方管理155、分包方管理176、施工现场的安全控制197、安全检查288、安全隐患的控制289、纠错与预防措施2910、教育和培训3011、安全记录3012、特种作业持证上岗制度31三、消防管理保证措施31四、重大危险源辨识、控制管理制度32五、治安保卫管理措施33六、项目部创建民工学校34七、应急处理预

2、案35八、健康与环境文明管理391、因施工可能引起的环境保护问题392、加强施工管理、严格保护环境393、环境保护采取的具体措施41第三章 文明施工管理及文明施工措施44一、文明标化管理目标44二、创建“绿色工地”措施441、地理位置442、项目投入443、建立“创建绿色工地”的组织措施444、广泛开展形式多样化的环保宣传活动455、方法措施有效实施46三、文明标化保证措施471、施工总图设计与管理472、程序施工473、现场围挡494、封闭管理495、施工现场506、中小机械管理517、材料堆场和堆放528、落手清529、文明施工教育5310、施工现场七牌二图5311、工人宿舍5512、环境

3、卫生55四、环境保护保证措施561、组织保证562、场地管理563、施工管理564、降低噪声污染措施57第四章 安全文明施工措施费用支付及使用计划58附图1:安全管理网络图59附表2:安全保证体系项目职能分配表60第一章 工程概况及编制依据 一、工程概况1、工程名称:城投四新之光工程 2、建设单位:武汉新天澜置业投资开发有限公司 3、设计单位:中信建筑设计研究总院有限公司 4、监理单位:武汉飞虹建设监理有限公司 5、施工单位: 6、工期要求:施工总工期为 日历天7、质量要求:合格工程地点及周边环境:本工程位于武汉市汉阳区“四新片区”,南侧紧邻四新南路,北侧隔二、三期空场地为办公区及生活区,西侧

4、紧邻连通港西路,东侧紧邻子期路;建筑用地面积约为42389平方米,建筑总面积为.84平方米,其中地下室建筑总面积为33803.27平方米。地面建设有6栋高层住宅楼(C1, C3,C4,C5,C6,C7)和1栋(C2)46层超高层住宅,C1,C4,C6楼栋设有一层商业裙房,同时地块设有2栋配电房建筑(C8,C9)。工程设有一层地下室,为项目地下停车库及设备用房区域。地下部分(含7栋住宅楼地下室)总建筑面积33803.27。C1#C7#楼及大地下室均为地下一层,作为停车库及设备用房。7栋住宅楼基础采用钻孔灌注桩承台基础,承台面标高为-5.400-6.400,高为16002000mm;大地下室基础采

5、用预制管桩承台基础,承台面标高为-5.400,承台高为8001000mm,底板厚度为350mm,基础垫层厚100mm。本工程地上结构为现浇钢筋混凝土框剪结构,地下室为框架结构。拟建物具体特征一览表如下:建筑物单体名称建筑面积(m2)地下/地上层数地上/地下建筑高度(m)结构类型层高(m)32层住宅(C1#)1430/1593332/198.4剪力墙结构346层住宅(C2#)1450/22133.8146/1138.9剪力墙结构333层住宅(C3#)1260/16820.4333/199.8剪力墙结构329层住宅(C4#)1120/1402029/189.4剪力墙结构333层住宅(C5#)126

6、0/16820.4333/199.8剪力墙结构332层住宅(C6#)1180/1450532/198.4剪力墙结构335层住宅(C7#)1340/1911835/198.65剪力墙结构2.81层大地下室33803.271-框架结构3.9二、编制依据及适用范围1、 编制依据类别项目编号图纸城投四新之光工程施工图施组城投四新之光工程施工组织设计相关图集规范中华人民共和国建筑法(1998年3月1日)中华人民共和国安全生产法(2002年11月1日)建设工程安全生产管理条例(2004年2月1日)施工企业安全生产评价标准实施手册建筑安全工人安全技术操作规程安全防范工程技术规范(GB503482004)建筑

7、机械使用安全技术规程(JGJ332012)建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ802016)建筑工程施工现场供用电安全技术规范(GB501942014)建筑施工现场环境与卫生标准(JGJ1462013)钢筋焊接及验收规程(JGJ182012)建筑施工安全检查标准(JGJ592011)建筑基坑支护技术规程(JGJ1202012)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011)施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)2、适用范围 2.1 为了确保城投四新之光工程的安全文明施工与环境管理,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,根据建设安全健康与环境管理工作规定和有关法律法规规定

8、,为了确保在各阶段的施工过程中的规范管理,特制定本实施方案。 2.2 本规划适用于城投四新之光工程项目经理部各部门、协作单位、施工班组。其部份内容将随施工进度进一步细化。 3、总则 3.1 坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实业主与上级部门关于安全文明施工及环境保护的文件及规章制度,建立健全互相监督、教育激励、共同负责、风险承担、人人参与的机制,提高全员的安全文明施工意识和整体素质,全面落实以项目部安全文明施工第一责任人为核心的各级安全文明施工责任制,自上而下建立有效的安全文明施工与环境管理网络,通过管理网络的有效运转,保障生产者在施工作业中的安全和健康,确保工程项目各项目标的实现。

9、 3.2 依据我国“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制,项目经理是项目经理部安全生产的第一责任者,对项目经理部的安全生产负全面领导责任;主管生产的副经理对安全施工负直接领导责任。 3.3 安全生产的总目标:无死亡事故、无重大施工机械设备损坏事故和重大火灾事故、无重大垮(坍)塌事故和重大环境污染事故、无负主要责任的重大交通事故。 3.4 各级、各部门都必须建立、健全安全生产责任制,并逐级签订安全生产责任书,把安全生产目标分解落实到最基层。做到纵管到底,横管到边,一级抓一级,层层落实。第二章 安全生产管理及安全措施一、安全生产管理目标 本项目部在该工程所确定的安全生产、文明

10、施工管理目标为:确保 “武汉市安全文明优质工地”标准。施工过程中遵守国家安全生产的安全生产工作规定的要求,保证工程安全顺利进行。二、安全生产保证措施 本工程安全生产、文明施工保证体系的建立符合建筑企业内部的特点形成了安全体系文件,人员的配备、岗位的设置均符合本工程的特点,争取做到相对固定,不能随意变动;本项目按计划配备必要的设施、装备和专业人员,确定控制和检查手段、措施;确定整个施工过程中重点内容,关键点、危险部位的控制手段和措施,以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 1、管理职责 1.1 安全管理目标 1.1.1 杜绝死亡、火灾等重大事故的发生; 1.1.2 月工伤事故频率

11、控制在1.5以下; 1.1.3 预防与减少职业病的发生; 1.1.4 工地管理具体目标:确保达到“武汉市安全文明优质工地”标准; 1.2 安全管理组织 根据本工程的建筑特点,建立安全生产管理网络,成立安全生产文明施工领导小组,建立安全生产责任制,安全操作规程,制定文明施工管理责任区,制定相应的经济约束措施。将安全责任层层 签约,保证安全教育、安全管理规章制度的落实,安全生产工作的布置、检查、安全交底、安全活动、安全措施、隐患整改等各项工作做到位。即明确项目经理为现场安全保证体系第一责任人,明确各部门、各岗位的具体职责,确保项目管理人员正确理解安全生产指标的要求,自觉关心安全生产文明施工,做好本

12、部门、本岗位工作,真正做到“纵向到底,横向到边”。 1.3 安全管理网络图 在本工程施工过程中,拟采用科学的管理手段和模式,以安全生产为中心,制定了从项目经理到一线工人的安全生产责任制度体系,由安全生产责任制、岗位责任制、安全生产制度、措施及安全生产管理网络等组成,并有专人负责其督促与实施,以形成良好的安全生产氛围。根据本工程的管理和施工人员规模,建立了以项目经理为主,技术负责人、各分包单位项目经理为辅,施工员及班组长为主要执行者,安全员、保卫为主要监督者,材料员、后勤人员为保障的安全生产责任制。安全管理网络见附后图。 1.3.1 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标,制定安全保证计划,根据保

13、证计划的要求,落实资源的配置。 1.3.2 负责安全保证体系实施过程中的运行实施监督、检查。 1.3.3 对安全生产保证体系运行过程中,出现不符合要素的要求,施工中出现的隐患,制定纠正和预防措施,并对上述措施进行复查。 1.4 工程项目部安全保证体系要素及职能分配表(见附后图表)。 1.5 职责与权限 1.5.1 项目经理 履行合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全全面负责,是项目安全生产第一责任人; 参与编制施工组织设计,建立项目安全生产保证体系,组织编制安全保证计划; 贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源

14、的配置; 支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和监督、检查工作; 适时组织对工程项目部的安全体系评审和协调; 组织项目安全生产工作的整体协调,出席重大的对外安全活动; 负责组织人员解决重大安全隐患或重大安全事故。 1.5.2 项目生产经理 根据项目安全保证计划组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意监督检查; 协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议; 实施现场管理标准化,确保操作现场的工作环境不影响施工安全; 协助上级部门对工程的安全检查和监督; 处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故、处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生; 加强对分包单位生产过程的安全管理、检查和教育; 坚持“管生产必须管

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