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1、安全生产会议制度为及时解决生产经营活动中出现的安全问题，消除事故隐患和检查安全生产工作，有效防范安全事故的发生，公司制定本制度。1、每月30日定期召开安全教育会，组织公司驾驶员学习交通安全法、道路交通管理条例及安全常识传达上级有关安全生产方面的方针、政策及文件并贯彻落实。要求驾驶员必须本人参加，并有签名。无故不参加者，按公司规定扣风险押金50元。2、每月28日召开事故案例分析例会，凡出现事故，无论大小，都要对事故原因、责任划分、损失情况进行分析总结，以提高思想认识，增加安全意识。要求各车队长必须参加，并在各车队传达会议情况。3、公司交通安全委员会每月不定期召开安全会，传达上级有关文件，总结当月
2、交通安全情况，及时处理安全生产中存在的问题。检查上阶段的安全生产工作，部署下阶段的安全生产工作，对员工提出的安全生产合理化建议进行评审。不定期召开安全生产专题分析会，对发生安全生产事故的，根据“死不放过的”原则，作出处理。对生产中存在的问题、事故隐患，研究落实解决问题的措施和方法。4、安全部每月组织从业人员进行安全教育、职业道德教育，每季度进行一次安全行车岗位知识培训和技术培训，并进行考试，不合格下岗待职。5、根据季节、客流等变化因素，每年初制定年度安全教育培训计划，由安全、营运、技术部负责培训、考核。6、每年年终召开一次安全工作总结会，对一年的安全生产工作进行全面的、系统的总结、分析，制定下
3、一年安全管理工作目标。桦甸市客运公司2011年1月6日安全生产宣传教育培训制度安全教育培训是安全管理的一项主要内容，是保证安全生产的重要手段，安全教育不仅能提高各级领导和广大从业人员对安全生产方针的认识，增强职工安全生产责任感，提高贯彻执行安全法规以及各项安全规章制度的自觉性，而且能使广大职工掌握安全生产的科学知识，提高安全操作技能，为确保安全生产创造条件。1、 安全教育的意义在于提高安全生产管理水平，提高广大职工的安全生产水平，通过对从业人员进行经常性安全教育培训，能有效地提高从业人员的知识水平，提高工作效率，保证安全生产。2、 加强安全生产政策、法规教育，是为提高各级领导和广大职工的政策水
4、平，正确理解安全生产方针政策，严肃认真地执行安全生产法规，做到不违章指挥、不违章作业。3、 对从业人员要进行广泛的经常性的安全教育，在生产全过程中自始至终，坚持不断。教育培训的方法是定期或不定期地召集司乘人员、生产工人，结合工作实际，总结经验教训，讲课及座谈，开展安全竞赛及安全月等活动，采用不同的方式方法，力求做到切实有效。4、 公司从业人员安全教育学习每年不低于十次，培训学习人员不低于95%，必要时可深入到每台车进行教育培训。5、 公司专职安全人员培训学习，每年不低于12次，每年进行一次考核，对考核不和格人员调整岗位或警告处分。6、 公司驾驶员必须参加公司组织的安全教育培训，无故不参加者按公
5、司安全管理制度严肃处理。7、 加强安全思想意识和安全法制教育，使从业人员深刻理解生产与安全、安全与效益、安全与社会稳定的关系，纠正各种错误的观点和认识，提高安全生产的自觉性和责任感。8、 搞好安全技术知识和技能教育，包括应掌握的业务知识和安全技能，真正把安全技术知识变成进行安全操作的本领。9、 做好典型事故教育。运用一些事故案例，结合本职岗位的实际进行教育，使从业人员在事故中吸取教训，引以为戒，不断提高安全生产意识。10、 认真组织学习上级有关安全生产文件的指示精神，对重要安全生产文件要在各种会上反复强调，大力宣传，使从业人员真正理解和掌握。11、 强化安全教育，确保教育质量。坚持“事故三不放
6、过”原则（弄清事故原因、责任人和群众受到教育、防范措施），追究发生重大及其以上等级事故的原因、责任，给责任人必要的处罚。12、 对从业人员的安全教育要有计划、有选择、有目标，突出重点，体现效果。13、 注重教育形式，通过宣传栏、知识竞赛、观看录像、会议等形式，使安全教育生动活泼，寓教于乐。积极开展“安全月”、“安全周”等安全活动。安全生产监督检查制度一、目的安全检查是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是安全管理工作的重要内容。通过安全检查可以发现生产运输过程中的危险因素，以便有计划地采取措施，保证安全生产。安全检查涉及到生产系统本身及各个环节以及与生产有关的各个方面，包括不安全状态、
7、潜在危险、人为因素等等，力求系统化、完整化，不漏掉任何可以导致危险的关键因素。二、 职责分管经理负主要管理责任；技术部负责对车辆技术状况进行检查；安全部负责对营运车辆安全运行进行检查；营运部负责对车内设施、驾、乘人员资质及营运单据进行检查；稽查队负责对“三品”检查。三、 具体措施1、查思想：要认真检查公司各级领导及管理人员对安全生产的思想认识情况，贯彻“安全第一、预防为主”方针的情况。 2、查制度：检查公司的各项规章制度的贯彻落实执行情况，重点检查安全教育、安全生产责任制、层层包保责任制以及事故处理情况。3、查管理：检查公司各生产营运车辆的日常安全管理工作的进行情况。4、查隐患：检查不安全隐患
8、、整改的落实情况和存在的问题。5、查安全设施：检查各种安全设施，如冬季营运车辆必备的防滑设备，消防器材符合标准要求。安全检查不论是普通检查还是专项检查，都要深入一线，深入到每台车辆、每个岗位，结合公司具体情况，有所侧重，突出重点，按照以上5个方面进行认真细致的检查。四、安全生产检查形式1、岗位日常安全检查，主要是从业人员对各自岗位的安全状况进行检查。2、安全生产管理人员日常巡查，由安全科安全值班领导负责，安全监督员对各作业场所和岗位按日常检查的要求进行巡查，对发现违章指挥、违章作业的行为予以纠正或制止。3、定期综和性大检查，每月定期召开安全会议，由主管安全副经理组织，各部门负责实施，按照综合性
9、安全大检查的要求，逐项对照落实。4、专项安全检查，包括车辆技术状况、安全设施等专项检查，由安全科不定期组织，安全领导小组成员参加。5、季节性安全检查，由安全生产领导小组组织，各行车安全管理部门负责人、安全员、车检员、维修人员等参加，根据季节变化，及对安全生产造成的不利影响制定相应的防范措施进行检查。6、事故隐患整改跟踪检查，由安全科负责，监督检查整改落实情况，并将整改结果向生产副经理报告。五、安全生产检查要求1、安全检查是一项长期性、艰巨性、重要性的工作，必须专人专管，落实内容和责任，使安全检查制度真正推动和确保安全生产。2、编制安全生产检查表，针对不同安全因素，确定检查的内容，表格由职能部门
10、编制，检查的内容与要求由相关部门主管和分项主管填写。3、定期组织综合性安全大检查，根据安全工作的要求，以查领导、查思想、查制度、查隐患、查整改以及查安全设施为内容，进行认真细致地全面检查。4、对易发生事故的车辆、设备、营运场所或维修工序，职能部门要适时组织专业性安全检查，检查时应有方案，有明确的检查重点和方法。5、根据季节的特点，由职能部门组织季节性安全检查，雨雪季以防滑、防冷、保暖等为检查内容，夏季以防暑降温为检查内容。6、根据上级的有关指示精神，结合安全生产的实际，切实抓好节假日的安全教育和检查工作，专（兼）职安全管理人员必须在假期内对安全工作实施全面、全过程的检查和监控。7、按照日常安全
11、检查的规定，安全生产领导小组值班领导和安全管理人员每天必须巡逻检查，辨别生产过程中一切不安全状态和人的不安全行为，并加以严格控制。8、在检查中发现的事故隐患，必须责令有关人员及时整改，并对整改落实情况进行监督、跟踪和复查，以确保整改落实和尽快消除事故隐患。桦甸市公路客运公司2011年1月5日安全生产奖惩制度为有效防范重特大安全事故的发生，严肃安全生产管理制度，保障人民生命财产安全，参照有关政策、法律、法规，结合公司实际情况制定本奖惩制度。一、奖励制度1、对全年无事故，无严重违章违纪的；车况保持良好，服务优异的；服从领导、听从指挥，表现突出的驾驶员予以表彰奖励。2、对连续多年无事故的优秀驾驶员给
12、予重奖。二、处罚制度1、每月例行检查中，服务质量、服务设施、车况不良的，扣风险保障金200元。2、证件不全的，过期未审验的，与所驾车型不符的，或其它原因不允许驾车的驾驶员，扣风险保障金500元。3、违反操作规程驾车的，或违章违法驾车的（如超员、超速、酒后驾驶，驾驶过程中接打手机，疲劳驾驶等），按有关规定处罚。4、通过公铁平交道口不执行“一停、二看、三通过”规定的，扣风险保障金200元。5、不按规定使用GPS的，扣风险保障金200元。6、不参加安全教育活动的，扣风险保障金200元。7、未按规定维护、审验车辆或车辆未通过技术等级检测平等的，扣风险保障金500元。8、卧铺客车没实行1+1铺位的，扣风
13、险保障金1000元。9、未执行国家及地方有关交通法律、法规、政策的，未执行与公司签定的安全生产协议的，扣风险保障金500元。桦甸市公路客运公司2011年1月8日责任追究制一、为预防和减少事故，杜绝重特大事故的发生，保障人民生命财产的安全，结合公司实际情况制定本制度。综合办公室是事故责任追究的归口管理部门，其他部门协办。1、 公司经理对上级主管部门负责，是企业安全生产工作法定责任人，对企业的安全生产负总责。实施对企业安全生产的领导、管理和监督，决定对违反安全管理规定和事故责任人的追究处理。2、 安全副经理协助经理工作，对经理负全责，为安全生产第一责任人，负责道路运输安全工作的领导、管理及监督，负
14、责对企业安全管理规章制度的制定、实施和指导，组织对事故的查处和事故责任人的追究处理。3、 道路运输安全领导小组，在主管经理的领导下，负责公司安全制度实施、指导、检查与监督，负责公司安全管理制度建设、完善和修订，研究制定年度安全工作规划活动方案，研究分析和查处各类事故及责任追究。4、 技术安全部在分管经理领导下工作，对分管副经理负责，负责道路安全运输的日常工作，履行安全管理、检查和监督责任，负责驾乘人员的安全教育计划和培训，开展资质审查及安全情况考核，召开安全例会，对反映的问题及时处理。负责组织路检、路查、车辆安全技术状况检查和“三检”制度执行监督，协调交警、保险部门的事故处理。5、 营运部在业
15、务副经理的领导下工作，对业务副经理负全责，严把营运准入关，监督检查车内的各项设施及设备齐全有效，加强对乘务员的安全管理及服务的岗位培训。6、 公司各部门负责人对公司经理和主管经理负责，全面贯彻执行公司安全工作方针和规章制度，对各自分管部门实施安全管理，落实安全生产制度和措施，实施教育、例会和组织活动，组织自检自查、纠正违章，协调配合主管部门完成安全管理各项工作。7、 专兼职营运员、安全员、安全检查员在部门领导下履行安全管理职务和责任，对本部门领导负责，严把本职工作关，执行制度、坚持原则，依据管理职务纠正违章。8、 驾驶员在车队领导下负道路安全运输直接责任，必须认真贯彻执行交通安全法规，遵守安全管理制度，履行安全合同，接受安全教育，参加安全活动，执行车辆保养和“三检”制度，严格履行安全责任。二、安全生产管理追究制 1、发生一般事故，由公司安全部依据交警部门事故责任认定书立案并调查事故原因，分析调查安全管理责任，根据公司有关规定，追究相关人员责任。 2、发生重大事故，由公司安全生产领导小组协助上级机
