某住宅小区小区工程安全生产责任制汇编

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1、景洪半岛至尊住宅小区小区工程 安全生产责任制 审 核:编制单位:十四冶景洪半岛至尊工程项目部 日 期:二零一零年四月八日 目 录1、 安全生产责任制2、 项目经理(副经理)安全生产责任制3、 书记安全生产责任制4、 主任工程师安全生产责任制5、 施工技术员安全生产责任制6、 工长(技术员)安全生产责任制7、 工会主席安全生产责任制8、 劳资员安全生产责任制9、 材料员安全生产责任制10、 安全员安全生产责任制11、 机电管理员安全生产责任制12、 班组长安全生产责任制13、 工人安全生产责任制安全生产责任制 建立健全安全生产责任制,是建筑施工企业在施工生产管理工作中的核心,加强安全生产管理,认

2、真贯彻党和国家“安全第一,预防为主”的方针,执行有关安全生产的法律、法规、规范、标准、政策。执行企业负责,行业管理,国家监察和群众监督的安全生产管理体制。 建筑施工企业项目部生产经营管理全过程的安全生产管理监控,必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全方针。执行JGJ5999建筑施工安全检查标准,为明确项目部各级领导,部门的安全责任,促进全员安全意识,提高安全管理工作的质量,项目部各级安全生产责任制的原则是:项目经理对其项目部的安全生产负责,主任工程师(技术负责人)对其管理的安全技术负责。施工操作班组对其班组的安全生产及劳动保护执行情况负责。 项目部各级部门必须在施工生产经营管理中,认真贯彻执行安

3、全生产有关的安全生产法律、法规、规范、标准、政策。在施工现场严格按照JGJ5999建筑施工安全检查标准执行,结合本单位施工生产的实际情况,制定安全生产管理职责及相关的管理制度,促进项目部安全管理标准化、规范化管理水平的提高。项目经理(副经理)安全生产责任制一、 项目经理是本项目部安全生产第一责任人,为项目部安全生产、劳动保护总负责人。二、 项目经理必须对本项目 部的劳动保护用品,安全措施经费提供保障。三、 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度,结合项目项目特点及施工全过程的情况,责成专业部门制定本项目部安全生产管理办法,并监督实施。四、 健全和完善用工管理手续,录用人员必须及时向公司

4、人事部门申报,组织上岗前必须进行安全技术培训教育后方能安排上岗,并对录用人员的安全、健康、劳动保护负责。五、 组织落实施工组织设计中安全技术措施,并监督项目工程施工中安全技术交底和各项管理制度、措施的落实。六、 领导、组织施工现场定期的、并按JGJ5999建筑施工安全检查标准进行检查,发现施工生产中不安全问题,组织制定措施、及时解决上级提出的安全问题,定时定人、定整改措施。提供整改所需经费。七、 发生事故,要做好现场保护与抢救工作并及时上报。参与事故调查处理,制定防范措施,监督落实,吸取教训。书记安全生产责任制一、 认真贯彻执行党和国家“安全第一,预防为主”的方针,执行有关安全生产的法律、法规

5、、规范政策。二、 监督健全安全生产管理体系,参与制定各项安全生产管理制度及安全管理措施。三、 对职工进行定期的安全教育工作,保证职工具有一定的安全生产素质。对职工进行遵章守纪和劳动保护卫生知识教育。四、 监督并建立健全安全生产管理体系,参与制定各项安全生产管理制度及安全管理措施。五、 参加各项安全活动和项目部组织的安全大检查工作,并对劳动保护设施安全和现场 文明施工负责。六、 参加工伤事故的调查,认真分析原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。主任工程师安全生产责任制一、 本单位劳动保护,安全生产、技术工作总负责。提出改善本单位安全生产条件的项目和措施。二、 负责组织编制及审批施

6、工组织设计和安全保障措施。采用新技术、新工艺、新设备时,负责制定相应的安全技术措施,贯彻执行JGJ5999建筑施工安全检查标准,并监督实施。三、 主持工程项目的安全技术交底工作。根据施工技术措施和安全操作规程的要求,向作业班组进行书面形式交底,并检查实施。四、 编制及审查项目部劳动保护用品和安全生产技术措施计划,审查安全操作规程,对职工进行经常性的安全教育,及时解决生产安全技术问题。五、 参加伤亡事故的调查分析处理,提出安全技术管理的整改措施。 施工技术员安全生产责任制一、 认真执行各项规章制度,组织实施上级和项目部制定的安全生产措施。加强施工场安危文明施工。二、 在执行上级和项目部制定的安全

7、措施中,对所负责施工的工程特点,做好详细的安全技术交根据施工组织设计技术措施和安全技术措施的要求,以书面形式向作业班组进行咨询交底,并履行签字手续,检查和督促实施确保施工作业安全。三、 贯彻实施JGJ5999建筑施工安全检查标准,对所负责施工现场的脚手架、 架、施工用电、机械设备、安全防护设施,装置等进行验收,合格后方可使用。四、 参加项目部组织的安全检查,对所负责的单位工程存在的安全隐患及时整改。五、 发生工伤事故 组织抢救、迅速报告,并保护好现场,参加事故的调查处理。工长(技术员)安全生产责任制一、 认真执行上级有关安全生产规定,对所属班组的安全负直接领 导责任。二、 负责贯彻实施JGJ5

8、999建筑施工安全检查标准,执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进行书面安全技术交底,并对交底的措施负责落实和执行情况经常检查,随时纠正违章作业。三、 组织、参与安全检查及巡查,主要对作业环境,设备设施的安全状况,发现问题及时纠正。四、 定期或不定期组织班组学习安全操作规程,安全教育活动。接受安全部门及人员的安全监督、检查,及时解决提出的不安全问题。五、 发生安全事故要保护好现场,立即上报。工会主席安全生产责任制一、 认真贯彻执行建筑施工安全工会检查标准,国家有关劳动保护,安全生产的法律、法规、政策。企业职工劳动保护规章制度,并组织实施。二、 监督项目部各有关部门建立健全安

9、全生产管理体系,参与制定各项安全生产管理制度及安全管理措施,协助有关部门做好职工的劳动保护的安全教育管理体制工作。三、 经常检查施工生产过程的劳动保护,安全设施,安全生产状况,发现问题及时上报,并监督责任部门及时解决。劳资员安全生产责任制一、 对职工(含临时工)进行定期的安全教育工作,对新工人入厂要组织入厂教育,保证提供的人员具有一定的安全生产者素质。二、 认真落实国家有关劳动保护的法规,负责审查安全员、管理体制人员资格及特殊工种上岗人员。三、 参加工伤事故的调查,认真分析原因,提出防范措施,并认真执行对事故责任者的处理意见。材料员安全生产责任制一、 负责解决安全技术措施中所需材料,并对其安全

10、性能要求把关,杜绝不合格材料进入现场。二、 负责安全防护,劳动用品计划,采购和保管,按标准发放。三、 负责理场材料分类堆码、标识,做到现场文明施工。四、 配合施工人员做好现场材料管理和防火措施。安全员安全生产责任制一、 在项目经理领导下,贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关安全生产规程、规范、标准。二、 实施JGJ5999建筑施工安全检查标准,促进项目部安全文明生产、文明施工标准化、规范化管理工作。三、 参与公司、项目部组织的安全检查,及日常巡查工作,发现违章作业及不安全问题,及时制止和采取措施整改。遇有险情有权停工,并报告项目经理处理。四、 向有关人员进行安全技术书面交。并监督

11、、检查。安全交底要有针对性,要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程的监督检查工作,做好检查台帐及安全管理制度措施的落实、责制的考核。五、 协助项目负责人做好施工现场的安全检查、监督工作,实施项目部安全措施计划的落实,进一步完善项目部安全管理制度。六、 认真贯彻实施施工现场安全文明的达标活动,并按标准检查评分,收集整理资料,建立本项目部的安全管理台帐。七、 参与安全事故的调查、分析和提出处理意见。对制定的防范措施负责监督整改。做好安全教育工作,经常深入现场,掌握安全生产动态发现问题立即处理。机电管理员安全生产责任制 一、 对机、电、设备、机械设施的安全负责,按照安全技术规范经常进行检查,监督

12、各种设备的维修、保养工作。二、 贯彻JGJ5999建筑施工安全检查标准,施工及电规范,对本项目部机、电、设备的安全管理负责。三、 采用新设备,应先考虑安全措施,使用前会同技术部门制定安全管理办法和操作技术规程。四、 参加安全检查,对设备有关的伤亡事故进行调查、分析、处理及采取有效的防护及改进措施。班组长安全生产责任制一、 认真执行安全生产规章制度、安全操作规程,合理安排本班组人员,对本班组人员在生产过程中的安全直接负责。二、 经常组织本班组人员学习安全操作规程,监督正确使用个人劳动保护用品,提高自保能力。三、 认真落实安全技术交底,做好班前检查及讲话,不违章作业。并做好斑前活动记录台帐。四、

13、在生产过程中经常检查作业现场的安全生产状况,发现问题及时解决并报告有关领导。五、 认真做好新的班组安全教育、岗位教育。六、 配合项目经理、工长做好现场安全文明施工管理工作。教育本班组人员遵守安全纪律,遵守文明施工管理条例。七、参与安全活动检查,发现问题提出整改措施,随时纠正违章作业。发生事故保护好现场、抢救伤员,并立即上报有关领。工人安全职责一、 自觉遵守劳动纪律和安全生产者规章制度,安全技术操作规程,不违章作业,有权拒绝违章指挥。二、 正确使用劳动防护用品和安全防护装置,爱护、保养工具、设备。三、 参加各种班前活动及安全教育会议,操作中做到三不伤害(不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害)。四

14、、 接受班组安全教育、岗位培训,认真学习掌握本工种安全操作规程和安全技术知识。五、 发生工伤事故,保护好现场,及时抢救伤员并向上级汇报。安全生产责任制 检查及考核制度 审 核:编制单位:十四冶景洪半岛至尊工程项目部日 期: 安全生产责任制考核制度一、 项目经理(副经理)、技术负责人安全检查项目经理的安全检查,每月组织开展一次,对项目部所属施工的工程点进行检查,不得漏检。检查工作由项目经理、技术负责人、安全质量组、书记、工会主席、施工技术组有关人员参加,按标准分项检查并评分、记录,各项检查资料归档备查。检查出的不安全隐患,及时整改,保证本项目部的安全生产。二、 工长、技术员、安全员的安全检查工长、技术员、安全员的安全检查每周开展一次,以项目理、技术负责人、各班组长及书记、工会主席等开展检查工作。检查的具体内容为“三宝、四口”的使用及防护情况。现场文明施工的实施结果,机械设备安全、施工用电是否符合标准规范要求。特殊工种持证上岗等以及安全技术交底、检查台帐、安全教育等的落实情况,进行全面检查。杜绝“三违”,确保工程点、栋号安全生产的顺利进行。并做好各项检查记录及资料收集工作。三、 生产班组的安全检查生产操作班组的安全检查,主要对象为本班组当

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