《机动车维修企业安全生产标准化概述》由会员分享，可在线阅读，更多相关《机动车维修企业安全生产标准化概述（127页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、机动车维修企业安全生产标准化 第一部分 安全目标一、安全工作方针与目标安全生产工作方针、目标及控制指标为强化安全意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障维修厂生产经营的顺利进行，确保维修厂员工生命财产安全和身体健康，创造良好的工 作环境，根据我厂生产经营实际情况，特制定维修厂安全生产工作方针、目标及控制指标。 （一）、安全生产方针 维修厂安全生产坚持“安全第一， 预防为主， 综合治理”的安全生产方针。 坚持以人为本，以强化提高安全标准化为主线，围绕“加强教育、预防为主， 强化责任、细化措施，技术保障、消除隐患”主要内容，全面落实安全生产责任制，充分发挥维修厂职工安全工作的积极性，及时检查
2、和消除各安全隐患和不安全因素， 杜绝各种安全事故发生，为维修厂的生产经营提供可靠的安全保证。 （二）、维修厂安全生产目标及控制指标 为进一步加强安全管理，实现安全生产，围绕 “预防为主，消除隐患，落实措施，技术保障，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，防止因维修质量和机械故障造成的车辆事故”为主要内容，制定安全生产目标如下： 1、生产岗位重伤以上事故为零；2、安全管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%；3、每月对全公司进行一次安全隐患排查，安全隐患整改率达100%；4、重大火灾事故为零； 5、车辆维修返修率0.5%。6、每月召开一次安全生产工作大会，职工出席率达100%。二、中长期规划（一）
3、安全生产中期规划1、编制目的为避免重生产、轻安全、但求经济效益、忽视安产生产的短期行为，促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，制定企业中期（至2015年）安全生产规划。 2、工作目标及具体措施 （1）、工作目标 确保在未来三年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。 （2）、具体措施 强化组织保障，健全管理机制 在未来三年的生产经营活动中，不断完善企业安全生产组织机构健全安全生产管理网络，落实安全生产责任制，使安全生产管理工
4、作纵向到底、横向到边，覆盖于企业每位员工，贯穿于生产经营全过程，为构建安全生产丁作的长效机制奠定坚实的基础 加强宣传教育，提高安全意识 对员工进行经常性的宣传教育，定期进行安全培训，提高员工安全意识和防范风险能力，杜绝违、踏实工作，使安全生产工作真正根扎基层、深入人心，使安全文化真正成为企业义化的有机组成部分。 重视安全权益。保障职工安全 依法保障员工的生命健康权。为员工创造安全舒心的工作环境及防护条件、及时为员工缴纳社会保险、保障女职工和未成年人的合法权益、教会员工对本岗位危险有害因素的防范措施是企业义不容辞的责任。健全规章制度严格落实措施 企业各部门规范制定各岗位安全工作的程序，明确安全生
5、产职责和安全管理对策措施，是安全生产管理工作的基础和根本保证。（二）安全生产长期规划为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下： 1、编制目的 为促进安全生产工作与企业发展同步规划、同步实施，确保在未来十年内要做到国家有关安全生产法律法规赋予企业的安全生产责任，特别是在主体合法、组织保障、宣传教育、安全权益、规章制度、安全投入、隐患治理、事故管理、应急管理等各个方面的责任得到有效落实，实现安全生产管理目标。制定企业长期（至2020年）安全生产规划。 2、工作目标及具体措
6、施 （1）、保证安全投入，改善安全条件 在未来三年的生产经营工作中，企业要保证安全资金投入，改善并创造良好的安全生产条件，营造和谐安全的工作氛围，力求通过使用新技术、新工艺、新设备、新材料等技术改造，不断改善生产作业条件，降低员工劳动强度、优化作业环境，使员工的安全健康得到切实保障使生产作业过程尽可能接近或达到本质安全的水平。 （2）、加强隐患治理，消除安全隐患 企业要以隐患排查、整改为主线，以岗位标准化作业为契机，完善安全检查、隐患排查、隐患举报、隐患整改、奖惩追究等一系列制度措施，使各种事故隐患真正被消除在萌芽状态 （3）、规范事故管理，严肃事故责任 严格依法报告、调查、处理突发生产安全事
7、故，查明事故原因、分清事故责任、制定防范措施，举一反三，严肃追究事故责任人。（4）、强化应急管理，完善应急机制。 建立健全应急管理机制的组织机构，管理制度应急流程，报告制度，应急管理流程中明确责任、参与人、强化全员的应急救援意识和能力，以及避险和保护能力。 （三）跨年度安全活动工作方案根据上级有关安全文件精神，为切实加强管理，周密布置，狠抓落实，认真贯彻落实国家“安全生产年”的具体行动，落实“企业生产主体责任”的重要举措。特制定跨年度安全活动工作方案如下： 1、落实维修企业生产主体责任，以厂长为安全生产第一责任人的安全生产领导小组，认真负责定期组织对企业安全生产的宣传、教育、督促、检查，抓好安
8、全生产规章制度的落实。 2、定期组织本企业员工学习相关法律、法规，贯彻落实机动车维修行业规章与安全生产规则，做到安全教育有计划，具体工作有分工，安全工作和会议有记录，值班制度管理到位。 3、维修车辆严格按照许可的车型开展维修服务，不超范围经营。 4、切实做好本企业维修员工的安全生产和职业技术培训工作，对直接从事汽车维修工作的员工，必须按规定要求参加职业技能考核鉴定，全部持证上岗。 5、建立车辆“一车一档”，严格按照汽车维护工艺规范规定进行维护，不弄虚作假，基本作业项目做到不减项、漏项，加强企业对维修车辆的质量管理。 6、建立各项安全生产管理制度和各工种各机电设备的安全操作规程，并按要求上墙悬挂
9、。自觉接受交通主管部门、道路运输管理部门的监督和检查。 总之，安全生产责任重于泰山，安全生产制度常抓不懈，一切按照“安全第一、预防为主”的工作方针。 三、年度计划（一）、安全生产工作计划根据“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产方针，以及上级的安全生产工作安排部署，实现安全生产责任指标，重点做好以下几方面的工作。 1、确立指导思想，明确管理目标 （1）、坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平。 （2）、安全目标： 死亡人数为0、安全管理人员、特种作业人员持证上岗率1
10、00，月度至少1次安全隐患排查活动、安全隐患改善率100、安全会议出席率100。 2、完善管理制度，健全安保体系 （1）、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责。 （2）、完善安全教育培训制度。提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平。 （3）、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法激励先进，鞭策后进。 （4）、完善职工伤亡事故管理办法。规范企业生产安全事故的报告制度和处理办法。 （5）、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定人员负责安全工作。 3、加强学习
11、宣传，全面提高认识 （1）、进一步学习和贯彻中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例 等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。 （2）、各岗位员工通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。 （3）、各岗位员工了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 4、搞好教育培训，提高员工安全素质 （1）、根据国家有关规定，明确各职能部门的安全职责，制定培训计划，并适时组织实施。 （2）、组织各岗位员工学习中华人民共和国安全生产法和安全生产管理条例
12、等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准中的针对性条款，明确职责。 5、加强监督管理，减少事故发生 （1）、建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制度。制定安全生产奖惩办法；配备高素质的专职安全管理人员，落实各项安全生产规章制度。 （2）、企业安全监督管理的重点是生产过程人身事故和设施、设备、防火、防爆中毒等项目。 （3）、加强各生产、库管部门对自管项目的监督检查，遏止安全事故的发生，各部门每月应按时上报安全月报表。 6、加强自身建设，不断持续改进 （1）、重视完善安全生产管理机构的设置和专职安全生产管理人员队伍的建设，培养素质高、责任心强，有专业知识的安全管理干部。 （2）、按企业生产
13、要求和发展的需要，有计划、有步骤地进行安全人力资源的配备。 （3）、建立安全管理信息反馈制度，虚心接受改进意见，及时总结经验教训，认真督促落实整改措施。（二）安全生产年度专项工作方案为了认真贯彻落实中华人民共和国安全生产法，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为公司创造一个安全稳定的发展环境，制定工作方案如下： 1、总体要求： 按安全生产会议的部署，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，拟定2012年为“安全生产年”，2013年为
14、“责任落实年”。 2、“安全生产年”目标 （l）、第一季度：完善安全生产领导小组各成员职责，开展第一季度安全生产大检查：搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理。 （2）、第二季度：明确目标任务：完善专项安全应急预案，做好“五一”期间消防、防盗等安全检查：开展“安全生产月”活动，制定具体实施方寨，开晨第二季度安全生产工作检查。 （3）、第三季度：开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作。开展第三季度安全生产工作检查。 （4）、第四季度：开展火灾隐患，普查整治工作做好“国庆”“中秋”期间安全生产稳定工作；开展第四季度安全生产工作检壹。安排春节期间各项安每生产检查工作。 3、安全生产落实情况
15、（1）、2013年作为“安全落实年”，主要是针对2012“安全生产年”提出的各项指标的落实情况进行自查自评。 （2）、在2013年公司的安全生产状况稳定发展，火灾事故为零，重大伤亡事故为零。伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率为零，治安案件发生率为零。 （3）、进一步健全生产监督管理体制和工作机制，在安全生产工作建设所取得的成绩上继续巩固发展。 四、目标考核维修厂2012年安全生产目标管理考核与奖惩办法（一）、目的要求安全生产要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，通过建立健全安全生产管理激励机制，不断加强安全管理的组织效能，不断提高职工安全生产意识和自我防护能力，达到防止和减少事故，实现安全生产的目的。（二）、考核指标实施细则1、工伤事故考核对在生产工作岗位上发生工伤事故的部门或班组，取消该部门或班组年终奖金。2、安全管理有关的考核（1）、各部门、班组未认真落实厂部安全生产管理规定的，扣责任人200元；（2）、对厂部下达的事故隐患整改通知未按期完成的，扣责任人
