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1、施工企业安全生产资料A.0.3设备与设施管理分项52目 录一、设备安全管理1、机械、设备（包括应急救援器材）采购、租赁、安装（拆除）验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度。2、设备管理制度均要制定对制度落实情况的监督检查、考核方法及相关记录。3、设备台帐、技术档案、专（兼）职管理人员名册。二、设施和防护用品1、安全物资供应单位管理制度；2、施工人员个人安全防护用品发放、使用管理制度；3、施工现场临时设施（包括临时建、构筑物、活动板房）的采购、租赁、搭设与拆除、验收、检查、使用的相关管理规定；三、安全标志1、施工现场安全警示、警告标识、标志使用管理规定；。2、管理规定的实施、监督和指
2、导的定期检查情况相关记录。四、安全测试工具1、施工场所安全检查、检验仪器、工具配备制度； 2、安全检查、检验仪器、工具配备清单，检测工具出厂证书（合格证、生产许可证）、检定校正证书。企业安全生产条件评价 设备安全管理一设备安全管理分项1、设备(包括应急救援器材)采购、租赁、安装（拆除）、验收、检测、使用、检查、保养、维修、改造和报废制度（一）、总则：1机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。 2搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。（二）、机械设备（包括应急救援器材）采购制度为加
3、强工程材料采购得管理，根据国家有关法律法规的规定，结合公司的实际情况，制定本制度：1、项目技术部是工程材料设备采购管理的第一责任部门，具体工作由项目技术部会同投资发展部完成。2、对于大宗材料、大型设备的采购，必须进行公开招标或邀请招标。通过考察综合评选，采用相对价格较低、保证质量的材料和设备。3、对不适宜招标项目的少量材料设备，要进行详细地考察了解，选择合适的产品。4、对工程所需的材料、设备，应根据需要数量、规格、使用时间等作出采购计划，周密部署，确保工期。确定工程材料设备采购供货方后，应鉴定详细的供货合同，内容包括产地、品牌、等级、数量、价格、型号、供货时间，按照合同规定，保证及时供货。5、
4、工程用材料设备设专人管理，材料、设备进场后及时办理验收、入库手续。对不合格的材料、设备严禁办理入库，材料、设备领用办理出入库手续，办理后及时把材料、设备出入库手续送交财务部，保证帐物相符，账账相符。6、供货方应及时提供工程材料设备的证明和有关票据，以便结算入账。7、项目技术部及时驻工地代表严格对进场工程材料设备进行监督和检查验收，确保工程质量。企业安全生产条件评价 设备安全管理（三）、机械设备（包括应急救援器材）租赁制度1项目经理部租凭大、中型设备时，要签订租凭合同；并将租凭合同复印一份报公司生产科备案。2租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投
5、入安装使用，并将验收结果填入施工设备验收单中。3租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。（四）、机械、设备（包括应急救援器材）安装（拆除）制度1、机械设备已经国家或省有关部门核准的检验检测机构检验合格，并通过了国家或省有关部门组织的产品技术鉴定。2、不得安装属于国家、本省命令淘汰或限制使用的机械设备。3、施工企业采购的二手机械设备，必须有国家或省有关部门核准的机械检验检测单位出具的质量安全技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术检测报告，并由使用单位组织专业技术人员对机械设备的技术性能和质量进行验收，符合安全使用条件，经使用单位技术负责人签字同意。4、各种机械设备应备
6、下列技术条件：（1）机械设备安装、拆卸及试验图示和详细说明书；（2）各安全保险装置及限位装置调试和说明书；（3）维修保养及运输说明书；（4）安装操作规程；（5）生产许可证（国家已经实行生产许可的起重机械设备）、产品鉴定证书、合格证书；（6）配件及配套工具目录；（7）其他注意事项。5、从事机械设备安装、拆除的单位，应依法取得建设行政主管部门颁发的相应等级的资质证书和安全资格证书后，方可在资质证书等级许可的范围从事机械设备安装、拆除活动。6、机械设备安装、拆除单位应当依照机械设备安全技术规范及本规定的要求进行安装、拆除活动，机械设备安装单位对其安装的机械设备的安装质量负责。7、从事机械设备安装、拆
7、除的作业人员及管理人员，应当经建设行政主管部门考核合格，取得国家统一格式的建筑机械设备作业人员岗位证书，方可从事相应的作业或管理工作。（五）、机械、设备（包括应急救援器材）验收、检测制度1、机械设备安装单位必须建立如下机械设备安装工程资料档案，并在验收后30日内将有关技术资料移交使用单位，使用单位应将其存入机械设备的安全技术档案。（1）、合同或任务书（2）、机械设备的安装及验收资料（3）、机械设备的专项施工方案和技术措施2、机械设备安装后能正常使用，符合有关规定和使用等技术要求。3、新增特种设备，在投入使用前或投入使用后30日内，使用单位必须持监督检验机构出具的验收检验报告和安全检验合格标志，
8、到所在地、市以上特种设备安全监察机构进行登记。将安全检查合格标志固定在特种设备显者位置上后方可调入正式使用。（六）、机械、设备（包括应急救援器材）使用制度1、机械设备操作人员，必须持证上岗。机械操作工必须遵守安全操作规程和保养规程，要做到正确操作、精心保养、合理使用，认真填写运转记录，并做到“三好”、“四会”（管好、用好、修好；会使用、会保养、会检查、会排除故障）。2、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。3、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。机械设备的使用贯彻谁用谁管，管用结合的原
9、则。大中型机械设备实行定人定机，机长负责制，小型机械可实行一人多机。4、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。5、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。6、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，机械设备不得带病运转和超负荷作业。7、所有机械设备在使用期间要按设备保养规程的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。8、机械设备的操作、维修人员应认真做好设备运转当班记录及设备维修记录。各项目经理部的设备员应经常检查设备运转当班记录的填写情况，并做好收集归档工作。9、操作必须严格执行机械技术
10、操作规程和技术交底。10、机械操作工必须听从施工人员的指挥，对于施工违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作工有权拒绝执行。11、非机具工操作要追查责任者，并按公司规定处理。12、特种设备：（一）建立特种设备安全技术档案特种设备使用单位应建立特种设备安全技术档案，并保证特种设备技术档案的完整、准确。特种设备档案必须是从特种设备的设计、制造、使用、检修全过程的文字记载，它向人们提供特种设备各个过程的具体情况，有利于掌握和分析特种设备的性能和使用情况，具体包括：（1）特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料；（2）特种设备的定期检查和定期自行检
11、查记录；（3）特种设备的日常使用状况记录；（4）特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器（5）仪表的日常维护保养记录；（6）特种设备运行故障和事故记录。 （二）特种设备作业人员的管理特种设备使用单位应当及时对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备安全作业知识。在作业中严格执行特种设备的操作规程和有关的安全规章制度，特种设备作业人员必须经过专业培训和考核，取得国家统一的特种设备作业人员资格证书后，方可从事相应的作业或管理工作。特种设备作业人员在作业过程中发现事故隐患或其它不安全因素，应当立即向现场管理人员和单位有关负责人报告。（七
12、）、 机械、设备保养制度1、保养的原则和要求1.1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；1.2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养； 1.3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；1.4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保
13、或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工； 1.5保养人员和保养部门应做到“三检一交（自检、互检、专职检查和一次交接合格）”，不断总结保养经验，提高保养质量；1.6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。 2保养作业的实施和监督 2.1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。 2.2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件（如机械安全装置）的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指
14、示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写机械例行保养记录。 2.3一级保养：普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。 2.4二级保养：包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具机械设备保养、润滑通知单下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。 2.5其他保养 2.5.1换季保养：主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。 2.5.2走合期保养：新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。 2.5.3转移保养：机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。 2.5.
