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1、目 录一、QEO方针、目标3二、安全生产目标责任制4三、职能部门安全生产责任制1、工程技术部安全生产责任制52、经营部73、施工安全部84、财务部95、企划部106、行政部12四、岗位人员安全生产责任制1、法人代表安全生产责任制132、总经理143、副总经理164、技术负责人175、总会计师186、安全部长197、分公司经理208、分公司副经理219、项目经理2210、施工员2411、项目部技术员2512、项目部质检员2613、项目部安全员2714、项目部材料员2815、项目部设备员2916、项目部劳资员3017、项目部资料员3118、班组长3219、工人3320、电工3421、木工3522、
2、瓦工3623、石工3724、架子工3825、模板工3926、钢筋工4027、砼工4128、打桩工4229、油漆工4330、机械操作工4431、起重工4532、机械维修工4633、起重指挥4734、防水工4835、管道工4936、电焊工5037、安装电工5138、普通工52五、安全生产规章制度1、安全生产目标责任管理制度532、安全生产会议管理制度543、安全生产教育制度564、安全生产检查制度585、安全生产奖惩制度606、安全生产事故报告及调查处理制度647、易燃、易爆、有毒物品管理制度708、现场文明施工管理制度729、施工机械设备管理制度7310、劳保用品管理制度7511、安全统计报表制
3、度7712、职业危害防治制度7813、安全生产资金保障制度7914、消防管理制度80QEO方针质量为本，科学发展，服务顾客，工程创优。遵纪守法，防治污染，杜绝事故，文明生产。QEO目标工程竣工验收一次合格率100%，工程优良率80%以上，顾客满意度80%，每年提高1%2%。减少噪声污染，降低粉尘危害。控制建筑垃圾，安全事故为零。安全生产目标责任制一、公司安全管理委员会对安全生产统一领导，安全委员会下设安全科，负责日常业务。安全科在分管经理的领导下开展工作，各分公司、项目部也必须成立以分公司经理为首，各科室(部门)负责人及栋号长参加的安全生产委员会，并设立安全科，负责本单位安全生产工作。二、各生
4、产单位必须配备1-2名思想好、懂业务的专职安全人员，对配备的专职安全员要保持相对稳定。公司下属的分公司、项目部等也要根据各自的规模设立安全机构，配备安全员。三、各级安全领导机构要建立例会制，定期召开会议，分析安全生产情况，掌握安全生产动态，研究解决安全生产的突出问题。作好安全生产的宣传教育和管理工作。四、各项目部要成立以项目经理为主，专职安全员及有关人员参加的安全生产领导小组，具体负责本工地的安全生产工作。五、所有生产班组均设兼职安全员，并在班组长的领导下，负责本班组的安全生产工作。六、公司对所属各单位的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各单位每月组织两次安全检查，各工地每周组织一次检查
5、，各班组每天作业前进行安全检查。职能部门安全生产责任制工程技术部安全生产责任制一、负责进行安全生产的技术研究工作，有计划地解决安全生产技术上的重大问题。对施工生产中的有关技术问题负安全责任。二、负责安全技术、劳动卫生措施项目的工艺设计和审查，解决生产施工中有关安全技术方面的问题。三、参与安全技术方面的标准、规范、规程的制定的审查。四、编制或修定操作规程、岗位操作法必须符合安全技术条件要求。五、在技术革新、技术改造、新产品试制，新工艺、新材料的采用工作中，都必须有安全技术方面的要求，应尽量符合安全、卫生要求。六、负责组织制订新产品、新工艺的安全操作法和安全技术规程，在试生产前，要妥善采取各项安全
6、措施，并进行安全技术指导。七、对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，负责制定技术措施。八、以全面安全生产观点编制、审批施工组织设计、施工方案、工艺卡，使安全措施贯穿在施工组织设计、施工方案、工艺卡的内容里。九、会同劳动、教育部门编制安全技术教育计划，向职工进行安全技术教育。十、参加安全检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行情况。十一、参加伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因提出技术措施。十二、在编制生产计划时，同时要编制安全技术措施方案。贯彻实施国家、省、市颁布的施工规范及质量标准。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给
7、予时间保证。十三、组织工程质量检查，负责总公司的工程竣工验收工作。检查生产进度时，要同时检查安全生产情况，发现问题，负责进行调度，并转告有关科室。十四、生产调度中发现存在重大隐患，要及时进行调试度指挥，采取措施，消除隐患。组织质量工作会议，处理施工中的质量问题，推广新技术、新工艺 。十五、安排生产计划时，必须考虑施工设备的装载能力，防止超负荷作业。十六、在指导施工生产过程中，当进度、质量、安全三者发生矛盾时，必须把安全放在首位。十七、制定并实施工程质量管理制度目标和规则。十八、配合总工程师进行质量事故分析，及时写出分析报告和处理意见。十九、负责工程资料的收集、整理和归档。二十、搞好施工管理、技
8、术培训。二十一、在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时解决不安全隐患，遇生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业。二十二、对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。经营部安全生产责任制一、收集建筑市场信息，为领导提供科学依据。二、参与承揽施工任务，组织工程招投标，签订内外施工合同和承包合同。三、编制生产计划，下达生产任务，组织生产性会议，并准备有关资料。四、制定企业劳动定额，核实各单位完成的工作量、审批工资含量指标。五、负责数据的统计和报表的编制填报。六、参与工程质量检查和竣工验收。七、负责生产经营方面的资料
9、收集、整理和归档工作。八、牵头组织总公司施工现场文明卫生管理检查，并予以表扬和批评。九、参与经济合同纠纷的协调、仲裁、诉讼等工作。施工安全部安全生产责任制一、协助领导组织推动安全生产工作，贯彻执行有关安全生产的法令、和政策。二、汇总和审查安全技术措施、计划，并且督促有关部门贯彻执行。三、组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度及安全操作规程，对制度、规程的贯彻执行进行监督检查。四、经常进行以抓点带面的形式对现场检查，协助解决问题，存在特别紧急的不安全因素时，有权指令先行停止生产，并且立即通知有关责任人整改。五、总结和推广安全生产的先进经验。六、对职工进行安全的宣传教育，检查、监督基层单位安全培
10、训工作，特别是新工人的岗前培训。配合相关部门做好特种作业人员的安全技术培训及持证上岗工作。七、指导基层专(兼)职安全员工作。八、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、保健品和清凉饮料；有权对购进的安全防护用品进行质量鉴定，并提出意见。九、参加伤亡事故的调查和处理，提出预防事故的措施，并督促按期执行。十、组织有关部门研究执行防止职业中毒的措施。十一、督促有关部门搞好劳逸结合和女工保护工作。十二、参与施工组织设计中安全技术措施的审查，并监督检查执行情况。十三、完成领导交给的其它临时性任务。财务部安全生产责任制一、设立安全生产专项经费，成立专用账号。二、安全生产专项经费要专款专用，不得私
11、自挪用。三、在工程未开工前，要及时筹集资金，确保安全防护用品的到位率。四、负责对安全生产奖罚金的发放与收缴，禁止乱用职权，循私舞弊。五、负责拨给对职工进行安全教育所需宣传费用。企划部安全生产责任制一、利用各种宣传工具，积极开展安全生产宣传教育工作，教育职工树立安全第一的思想，普及安全知识，提高职工的自我保护意识。二、组织有关部门及时指导安全生产，总结交流安全生产中的先进经验，表扬好人好事，批评违章违纪、冒险蛮干的错误行为。三、定期做好对职工的安全生产教育和季节性、节假日前后的安全教育，教育内容有针对性、可行性和可操作性。四、结合公司的实际情况，配合有关部门制定安全生产教育的措施和计划。五、做好对职工的交通安全教育，遵守社会公德，做文明使者。六、组织各种学习班，都必须安排安全教育课程。七、将安全教育纳入职工培训计划，负责组织职工的安全技术培训和教育。八、根据本单位实际需要，配备具有一定文化程度、技术水平和实践经验的安全干部，并注意解决安全干部的新老交替问题。九、会同有关部门对施工、技术、管理人员进行遵章守纪教育。十、贯彻执行国家劳动工资政策。十一
