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1、安全生产规章制度*化工有限公司二一五年七月目 录第一章 安全生产责任制及考核制度 1 第二章 安全生产会议及安全活动管理制度13第三章 安全生产费用管理制度15第四章 安全生产奖惩及安全生产报告制度16第五章 安全培训教育制度20第六章 领导干部带班值班制度23第七章 特种作业人员管理制度26第八章 安全检查、隐患排查治理和登记档案监控制度27第九章 重大危险源评估和管理制度32第十章 变更管理制度35第十一章 应急管理制度38第十二章 生产安全事故事件管理制度42第十三章 防火、防爆、防中毒、防泄漏管理制度49第十四章 工艺、设备、电气仪表、公用工程安全管理制度55第十五章 特殊作业安全管理
2、制度63第十六章 危险化学品安全管理制度95第十七章 职业健康及作业场所职业危害因素检测管理制度100第十八章 劳动防护用品管理制度105第十九章 承包商管理制度108第二十章 属地化管理制度116第二十一章 安全文件管理制度118第二十二章 危险化学品输送管道定期巡线制度121第二十三章 仓库、罐区安全管理制度123第二十四章 厂区交通安全管理制度125第二十五章 消防管理制度128第二十六章 建(构)筑物管理制度.129第二十七章 关键装置、重点部位安全管理制度130第二十八章 生产设施管理制度134第二十九章 开停车管理制度139第三十 章 风险评价管理制度140第三十一章 安全标准化自
3、评管理制度143第三十二章 供应商管理制度145第三十三章 工伤管理制度146第三十四章 安全生产委员会机构、职责及工作制度158第一章 安全生产责任制及考核制度一、各级人员安全生产责任制（一）党委书记1、对公司贯彻上级的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。2、严格执行国家和总公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，指导对公司职工进行安全教育培训，确保职工合格上岗。3、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。4、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。5、指导对重大事故的调查处理，坚持发生重大事
4、故向上级党委汇报。（二）董事长1、负责公司安全生产齐抓共管工作，严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，坚决执行并督促公司各部门认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强安全生产管理。负责建立并落实全员安全生产责任制。 2、领导安全生产委员会的工作，主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题。 3、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。 4、检查安全管理及隐患问题整改情况。5、组织对重大事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生重大事故向上级党委汇报制度。（三）总经理1、确保建立、健全
5、并落实公司安全生产责任制；2、组织制定公司安全生产规章制度；3、组织制定并实施安全生产教育和培训计划； 4、保证公司安全生产资金足额投入并有效使用； 5、督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施公司的安全生产事故应急救援预案；7、及时、如实报告生产安全事故；8、负责组织制定、批准和颁布公司的职业健康、安全方针和目标；9、落实公司领导作业现场带班责任；10、保证生产经营场所的设备设施符合安全生产要求；11、负责收集员工的意见和建议，支持员工合理要求，保护员工权益。（四）生产副总经理 1、协助总经理全面负责公司安全、环保、职业卫生、消防等工作的管理；2、负责按安全
6、标准化的要求建立、实施和保持职业健康安全管理；3、负责协调解决安全标准化运行中出现的重大问题，提交职业健康、安全标准化绩效报告，为改进安全工作提供证据；4、负责安全问题与相关方的联系及联络沟通；5、审核安全目标与管理方案，批准重大职业健康安全风险；6、组织事故的调查和处理以及工伤的鉴定管理工作；7、组织制定、修订、审核安全管理制度，批准安全相关文件；8、定期组织召开安全会议，分析安全生产动态，布置安全工作，解决安全生产中存在的问题；9、组织公司职业健康、安全综合检查，落实纠正和预防措施；10、负责解决安全技术问题，审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，推广和采用先进的安全技术和防护装置以及
7、劳动保护用品用具；11、负责公司生产建设项目“三同时”工作；12、检查各单位对公司安全生产规章制度的执行情况，及时纠正违章和失职行为；13、组织并落实安全及消防教育计划；14、组织新建、改建、扩建、技改及大修工程的设计审查、工程验收及试运转工作；15、负责为落实安全措施所需材料的审批及隐患整改。（五）市场营销副总经理1、对市场营销部门的安全工作负总责；2、组织策划和实施市场开发，确定市场产品的职业健康安全要求；3、对顾客的职业健康安全需求信息进行收集分析和评价，向客户宣传公司的安全方针和职业健康安全管理情况；4、定期检查市场营销部门对公司职业健康安全规章制度的执行情况；5、负责处理市场营销过程
8、中存在的重大职业健康安全问题；6、负责市场营销部的事故调查处理。（六）财务总监1、确保定期提取安全生产费用，保证安全生产各项费用资金投入，并做到专款专用。2、监督安全生产投入资金费用的使用。（七）工会主席1、贯彻国家及总工会有关安全、劳动保护和职业卫生的方针、政策，并监督执行，充分发挥群众监督在安全生产工作中的作用。2、对安全生产监督，有权检举和控告违反安全生产法律、法规的行为。3、组织职工开展遵章守纪和预防事故的群众性活动，开展安全生产、安全知识竞赛和合理化建议活动，开展安全生产的宣传，进行舆论监督。4、参加企业有关安全规章制度和劳动保护条例的制定。5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动
9、中的安全与健康。组织从事有毒有害作业人员进行预防性健康疗养，做好女工劳动保护工作。6、落实公共文化娱乐场所的安全防火管理工作。7、参加重大事故的调查处理，协助行政做好伤亡事故的善后处理工作。（八）安全环境部经理1、组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案。协助生产副总经理（安全总监）做好职业健康、安全标准化的运行，组织协调并对各单位安全标准化运行效果进行检查与考核；2、组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况；3、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施，负责组织危险源辩识和风险评价的策划，制定安全目标和管理方案并对实施情况监督检查；
10、4、组织或者参与本单位应急救援演练；5、检查本单位的安全生产状况，及时排查生产安全事故隐患，提出改进安全生产管理的建议。负责组织安全相关文件的编写、更改及法规文件的获取，监督检查各单位执行安全法规和公司的职业健康、安全管理制度情况；6、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为。对任何单位和个人的“三违”行为有检查、制止、处理权；负责安全标准化自评活动的实施，对不符合采取纠正和预防措施的效果进行验证；7、督促落实本单位安全生产整改措施。对生产事故、爆炸和伤亡等生产事故进行调查处理，参加各类事故的调查，代表公司进行事故的统计、上报等综合管理工作；8、负责职业健康、安全监测设备和劳动保护
11、用品、用具的管理工作；9、负责组织新项目的“三同时”审查，审核技术改造中有关的职业健康安全问题；（九）党支部书记 1、对部门贯彻公司的安全生产方针、制度起保证监督作用，并积极提出建议和意见。2、严格执行公司有关安全生产的方针和制度，指导对部门职工进行安全教育培训，确保职工合格上岗。3、掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。4、主持召开安全会议，研究解决安全生产中的重大问题。5、指导对安全生产事故的调查处理，坚持发生重大事故向上级党委汇报。（十）各部室经理、主任 1、负责本单位安全工作，对本单位现场作业负总责，是第一责任人和最终责任者；2、负责
12、向本单位员工宣传贯彻国家有关安全生产的法规、法令和上级的指示与决定及公司职业健康安全方针和目标；3、组织对本单位管辖范围内危险源进行辨识和制定三、四级危险源控制措施，参与本单位危险源的风险评价及重大危险源控制措施的制定并落实；4、组织本单位人员学习适用的法规法规和其他要求并贯彻执行；5、制定本单位职业健康安全目标及管理方案；6、对本单位的各级人员职责的落实情况进行检查，并按期纠正不符合；7、负责组织本单位人员的各项培训工作；8、及时传达公司会议精神，对职工提出的问题解决不了的及时向有关部门传递；9、组织编制本单位的安全生产事故应急预案及其他作业文件并组织演练；10、参与本单位事故、事件、不符合
13、的调查处理和纠正措施的制定及落实。（十一）各部室副经理、副主任1、是部门领导的助手，对分管业务范围内的安全工作负责。组织本单位人员学习适用的法规和其他要求并贯彻执行，组织好本部门的各项培训。协助部门领导向本单位员工宣传贯彻公司安全方针和目标；2、协助部门领导组织对本单位管辖范围内危险源进行辨识和制定三、四级危险源控制措施，参与本单位危险源的风险评价及重大危险源控制措施的制定并落实；3、参与制定本单位安全环保目标及管理方案；4、协助部门领导对本单位的各级人员职责的落实情况进行检查，并及时汇报；5、及时传达公司各种会议精神，对职工提出的问题解决不了的及时向经理（车间主任）传递；6、组织本单位的安全生产检查工作，并按期纠正不符合；7、协助部门领导组织编制本单位安全生产事故应急预案并组织演习；8、参与本单位事故、事件、不符合的调查处理和纠正措施的制定及落实；9、负责组织制定本单位的安全生产制度，并编制安全措施计划。（十二）安全（管理）员
