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1、安全生产管理制度目 录职工安全培训教育制度2安全检查制度5生产安全事故隐患排查治理制度7重大危险源检测、监控、管理制度9安全设施、设备管理和检修、维护制度12各工种安全技术操作规程14伤亡事故报告、调查、处理和统计制度33安全责任奖惩和责任追究制度35特种作业人员管理制度37安全防护、临时设施费与准用证管理制度39项目部安全值班管理制度41企业领导及项目部负责人施工现场值班带班管理规定42班组安全生产活动制度44卫生管理制度45施工现场消防管理制度47动用明火审批、监督制度51门卫护场管理制度53食堂卫生管理制度55宿舍管理制度56施工现场治安保卫制度57施工防尘、防噪音及不扰民措施58急救措
2、施、急救人员持证上岗制度60文明施工现场管理制度67劳动防护用品管理制度69安全生产资金保障制度72防汛抢险预警制度74安全生产会议制度76安全观察和安全报告制度78安全生产岗位标准化操作制度80职工安全培训教育制度为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，增强职工的安全防范意识和自我防护能力，保障安全生产工作顺利进行，依据建筑法和建设部下发的建筑企业职工安全生产培训教育暂行规定，并结合我公司的实际情况，制定本制度。一、安全培训教育制度第一条 对职工的安全培训教育实行分级管理，落实三级安全教育。第二条 各分公司新进场的工人，由分公司、项目部、生产班组实施三级安全培训教育，经考核合格后，方能上岗作业
3、。第三条 全体职工每年必须接受一次安全培训教育，培训教育时间各分公司可根据本单位施工生产特点安排。第四条 专职安全管理员和特种作业人员由各分公司根据本单位施工生产情况安排培训教育，生产安全部根据情况给予配合。二、培训教育时间和内容第一条 全体职工每年必须接受一次专门的安全培训。1、项目部经理和施工员每年接受安全培训时间不得少于30学时。2、专职安全管理员每年接受安全专业技术培训时间不得少于40学时。3、特种作业人员，在通过专业技术培训并取得岗位操作证后，每年仍必须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。4、其他职工每年接受安全培训的时间，不得少于15学时。第二条 新进场工人接受的三级安全
4、培训教育的主要内容应分级制定。1、分公司进行安全培训教育的主要内容，应是国家和地方政府以及主管部门颁布或制定的有关安全生产方针、政策、法规、标准、规范、规定及本企业制定的安全生产管理规章制度等，培训教育时间不得少于15学时。2、新工人进入施工现场后，项目部进行安全培训教育的主要内容是：工地的安全管理制度、施工现场的环境情况、工程施工特点或可能存在的不安全因素、应采取的安全防护对策等。培训教育的时间不得少于15学时。3、新工人被分配到生产班组上岗前，要进行本工种的安全操作规程、劳动纪律、遵纪守法、岗位安全职责教育。培训教育时间不得少于20学时。4、新进场工人经三级安全培训教育考核合格后，方能上岗
5、。三、季节性和节假日的安全教育第一条 考虑农业季节性集中休假或分批休假的单位，在休假后上班前要召开职工大会进行安全生产形式教育，提出针对性的安全管理措施，并结合社会治安情况进行宣传教育，提高职工的安全防护能力和遵纪守法观念。第二条 分公司及项目部根据气候的变化会影响职工身体健康和影响施工的情况下，应制定有效预防措施，对职工进行认真的安全技术交底。四、检查考核与奖罚第一条 各级安全培训教育，要认真做好文字记录，建立新工人入场安全教育档案。第二条 各级安全培训教育资料列入安全技术资料管理考核。第三条 对新入场工人的安全培训教育列入专项安全管理与奖罚。安全检查制度 为了科学地评价建筑施工安全生产情况
6、，提高安全生产工作和文明施工的管理水平，发现并消除事故隐患，落实整改措施，预防伤亡事故的发生，确保职工的安全和健康，结合实际情况，依据国家有关法律、法规、标准和规程，制定安全检查制度。 一、检查人员组成 1、集团公司成立安全监督检查委员会，由总经理任主任，分管副总经理任副主任，各相关部室负责人为成员。安全监督检查委员会办公室设在生产安全部。2、各分公司（项目部）要成立相应安全检查领导小组，人员组成要求分公司经理（项目经理）为组长，生产经理（施工员）为副组长，相关科室负责人及有关人员为成员。 二、检查内容 安全检查内容包括：安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料
7、提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具十项。 三、安全检查形式 1、定期检查 集团公司对各施工现场、后勤车间采用每月抽查的检查方法，每月通报检查情况，每季度汇总，并且每季度（每月）根据检查情况提出管理建议；各分公司对自己所属施工现场、后勤车间每月至少组织一次安全检查；各项目部每周均要进行一次安全检查。 2、重点检查 施工难度大的建筑施工分项，危险性较大的垂直运输机械的安装，施工面积较大、隐患较多的施工场所，各单位应组织力量进行不定期重点监控，保证安全生产。3、节假日前后和季节性检查 各分公司和项目部均在重大节假日前后，进行一次安全大检查，保证节假日安全生产。随着季节交替，各单位均要
8、针对季节不同特点进行一次全面的安全生产大检查，发现隐患及时采取针对性预防措施。 4、专项治理检查 依照上级主管部门指示精神或公司生产安全部为整治安全通病而开展的专项治理大检查。 四、检查及整改要求 1、公司各级安全检查要做好原始记录，并依据原始记录及时开出“环境安全隐患整改通知单”，同时对隐患整改要做到“三定”、“一验收”，即定人员、定措施、定时间，整改完毕后要逐项验收，以达到检查的目的。 2、凡上级检查部门所下达安全隐患整改通知书，各有关单位必须组织有关部门和人员召开专项会议，研究整改方案，并做好详细记录，隐患整改完毕后要认真填写安全隐患整改报告书，申请上级检查部门复验。生产安全事故隐患排查
9、治理制度第一章总则第一条 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产职责，加强安全生产事故隐患排查与治理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全和公司生产的正常运行，制定本规定。第二条 安全生产事故隐患指违反安全生产法律、法规、制度的规定和在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的、物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。第三条 事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或局部停工整改，并经过一定时间整治方能排除的隐患，或者因外部因素影响而难以排除的隐患。第二章职责第四条
10、集团公司主要负责人对事故隐患排查治理工作全面负责，各分公司、项目部主要负责人对本公司、项目部事故隐患排查治理工作全面负责。各分公司、项目部在各自职责范围内开展对生产运行排查治理事故隐患工作。生产安全部负责各单位事故隐患排查治理监管管理。第五条 各分公司、项目部要鼓励、发动全体员工发现和排除事故隐患。第六条 各分公司、项目部对排查出的事故隐患及治理情况进行记录、汇总，对存在比较突出的事故隐患可采取纠正预防措施。第七条 各分公司、项目部对排查出的重大事故隐患或自己不能治理的事故隐患，应在第一时间内上报安全有关部门及领导。对于涉及技术性比较强的特殊工序、新材料、新技术、新工艺还需同时上报技术质量部。
11、第八条 各分公司、项目部根据内部承包协议书强化管理，积极开展事故隐患排查治理工作。分公司每月组织不少于一次排查，项目部每周至少组织一次排查，项目部安全员每日对施工现场巡查。第九条 各分公司、项目部对查处的事故隐患建立台账，做好记录。对比较严重的安全隐患下达“环境安全隐患整改通知单”，并做到“三定、一验收”。第三章奖惩第十条 各级责任人未认真履行事故隐患排查治理职责，导致发生生产安全事故者，将视情节轻重给予经济、行政处罚。第十一条 未建立事故隐患台账，给予单位负责人300500元罚款；对检查出的事故隐患未做到“三定、一验收”的，给予单位负责人5001000元罚款。第十二条 重大事故隐患不报或者未
12、及时报告的，给予单位负责人100300元处罚，由此导致发生生产安全事故的，将视情节进行处罚。第十三条 事故隐患排查治理不到位或整改不合格的单位或个人处100300元罚款，导致发生生产安全事故的视情节进行处罚。第十四条 对发现排除和举报事故隐患的有功人员，将根据情况给予物质奖励和表彰。重大危险源检测、监控、管理制度为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，有效实施对施工现场重大危险源的检测、监控和管理，加强事故的预警预防预控工作，实现本质安全，提高企业的经济效益和社会效益，制定本制度。一、重大危险源的识别检测1、各分公司、项目部根据安全因素识别与风险评价管理程序对分公司生活办公区域、施工现场
13、的安全因素进行识别、评价，把评价出的“重大安全因素”列为重大危险源。2、分公司对项目部上报的“安全因素调查表”、“重大安全因素清单”进行审查，并要有审查记录。3、每年年底，各分公司把本公司范围内（包括分公司和项目部）的重大安全因素汇总、调整，报集团公司生产安全部。4、生产安全部根据各分公司上报的“重大安全因素清单”，进行分析汇总，确定集团公司范围内的“重大安全因素清单”。二、重大危险源的监控和管理1、集团公司生产安全部根据集团公司范围内的“重大安全因素清单”，编写年度集团公司环境安全管理方案和应急预案。2、分公司根据集团公司年度环境安全管理方案和应急预案，结合分公司范围内的“重大安全因素清单”，编写本公司年度环境安全管理方案和应急预案。3、项目部根据本工程特点，根据分公司审批的本工程“重大安全因素清单”，结合分公司年度环境安全管理方案和应急预案，编写本工程环境安全管理方案和应急预案，报分公司审批。4、分公司、项目部负责组织和实施应急预案演练。集团公司生产安全部、分公司负责督促、检查
