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1、第一篇 安全环保部工作标准安全环保部1）岗位职责：1负责全公司的安全环保管理工作；2负责全公司的职业病预防工作；3负责全公司的防汛管理工作；4负责全公司的工伤调查及处理工作；5负责井下通风、排水及防尘等技术、监督工作；6负责特殊工种的安全技术培训工作；7负责尾矿库的安全监督工作；8负责“三品”的安全监督工作；9负责地质灾害的预报、防治、管理工作；10负责有关安全环保方面的报表统计工作；11负责安全环保方面的费用控制；12负责特殊劳保的费用控制；13 负责本部门的“三证”及“创标”相关工作；14 负责全公司及本部门的安全文明工作；15负责公司领导交办的其它工作。2）组织结构图：经理副经理内务干事
2、尾矿库管理员工伤协调员安全环保员外务干事安全环保部部长工作标准1.在主管副总经理的领导下，负责本部门全面工作。2.贯彻执行安全生产、环境保护方针、政策、法律、法规、组织制定和修订公司有关安全、环保管理的各项规章制度。3.组织建立健全公司安全环保管理网络体系，合理确定年度工作目标和计划，并层层分解落实。4.组织进行月度、季度安全检查和专项考核工作。5.会同人力资源部组织安全教育培训，落实“三级安全教育”和特殊工种持证上岗，建立健全员工安全教育档案。6.参加新建、扩建工程项目设计审查和工程验收工作，督促有关部门和单位认真做到“三同时”。7.按照“四不放过”的原则组织工伤事故的调查处理报告工作。8.
3、督促安全技术措施计划项目和隐患整改项目的实施，不断改善劳动条件和作业环境。9.组织编制安全生产事故应急救援预案并实施。10.与安全环境等部门建立好协作关系，组织落实安全检测，环保监测和职业健康检查等工作。11.组织开展安全生产，环境保护宣传竟赛等活动。12.经常深入现场检查了解安全生产情况，提出加强和改进安全生产管理的意见与措施。13.审查本部门上报的各种统计报表及文件、总结等。副部长工作标准：（1）每月对尾矿库进行两次以上的环保（水质）监测、检查、管理等工作；（2）负责职业卫生管理、职工体检，放射源及各类数据的管理；（3）负责公司范围内危险化学品管理；（4）做好工伤理赔和培训教育工作；（5）
4、参与安全文明生产大检查；（6）每年组织一次以上应急救援预案的演习与实施工作；（7）负责工伤人员在洛南县医院治疗、住院的签字；（8）每月对地表部分（选厂、矿山、地质部、供应部等单位）进行两次以上安全检查、监督管理，并书面拿出隐患整改报告，监督落实；（9）部长不在岗时，代理部长职务，负责部长交办的其他工作。专职安全员工作标准1.负责对各工段劳动保护、规章制度、安全操作规程的执行情况进行监督检查，发现违章及时纠正；2.按制度去各工段进行安全检查，对发现的问题，下达事故隐患通知书限期整改，并做到监督落实；3.发现事故能及时到现场进行抢救，参与事故分析调查，协助领导完成事故调查报告，按“三不放过”的原则
5、制定整改措施并监督落实；4.负责日常检查记录的填写工作，要求内容明了，字迹清楚。5、参加日常安全生产检查，每月书面拿出安全检查报告两份；6、按时书面拿出工伤事故的调查处理报告； 7、每周对井下所有施工地点的炮烟、粉尘等指标进行两次检查，并做好数据收集整理工作；8、每月书面向主任拿出隐患整改通知单两份，并监督落实整改工作；9、每周进行一次噪音、粉尘和地压的监测并做好记录；10、每次大爆破前的安全检查及爆破后的炮烟检测和安全检查，及时向部长当面汇报；11、其他工作。工伤管理员（兼安全员）工作标准：（1）安排工伤人员在洛南及以外地区的住院、治疗、手续办理及转院等事宜；（2）及时反馈工伤人员治疗情况，
6、并每周向部长及主管领导书面详细汇报一次；（3）协助公司行政劳资部一起办理工伤保险事宜，每月向部长书面汇报一次（4）以内业为主，做好电话记录、会议记录、接待与传达；（5）每月将科内的文件、资料、档案、书籍等资料进行整理；（6）按照年计划进行安全宣传教育与职工培训，组织开展各种安全活动；（7）联系各相关行政部门，办理特种作业证件、复审、考核等工作；（8）每月检查生产单位班前安全例会、周、月安全教育、车间及班组安全培训记录；（9）负责职工的工伤理赔事宜；（10）负责工伤人员在洛南县医院治疗、住院的签字；（11）拟草、发放内部文件、通知、报告；（12）负责部长交办的其他工作。外务主办干事工作标准：（1
7、）协助部长搞好外部事务的协调处理工作；（2）每月收集职业卫生和职工职业病等信息；（3）负责公司范围内危险化学品管理；（4）每月将本公司有关环保资料和报表等数据填写和上报上级行政管理部门；（5）每年进行一次应急救援预案的演习与实施工作，并向部长书面提交报告；（6）负责地表部分（选厂、尾矿库、供应部等单位）的安全检查、监督管理、隐患整改、事故调查；（7）负责本科室文件起草、安全生产计划编制和落实考核工作；（8）协助部长交办的其他工作。内务主办干事工作标准：（1）协助部长搞好内部事务的协调处理工作；（2）每月收集职业卫生和职工职业病等信息；（3）负责公司范围内矿山各坑道安全管理；（4）每月将本公司有
8、关安全资料和台账等数据填写报告部长；（5）参与公司采矿设计和施工的审核工作；（6）每月两次参加安全文明生产大检查工作，并向部长书面提交检查报告；（7）每年进行一次应急救援预案的演习与实施工作，并向部长书面提交报告；（8）负责井下部分的安全检查、监督管理、隐患整改、事故调查；（9）协助部长交办的其他工作。尾矿库管理员工作标准：1、认真贯彻执行上级下达的各项指令和任务。2、建立健全尾矿设施安全管理的工作制度。4、日常巡查和观测，发现不安全因素时，应立即采取应急措施并及时向上级报告。5、对尾矿设施的安全检查和监测作出及时、全面的记录。2、认真完成安环部下达的各项任务。3、严格按设计文件的要求和有关技
9、术规范进行操作。4、切实按照各项具体要求做好尾矿输送、浓缩尾矿排放，筑坝、防洪排洪、坝体位移和浸润线的观测记录等项工作。5、在巡坝过程中，如发现在库区周围爆破、滥挖尾矿、堵塞排水口等危害尾矿库安全的活动，应及时劝阻并制止。6、发现险情，应及时报告上级必要时有权当机立断采取排险措施。 第二篇 安全生产管理标准第一节 安全组织管理标准一.主题内容及适用范围：本标准规定了公司内安全组织机构、成员及工作职责。二.主要内容：（一）安全组织管理机构1.公司成立安全生产委员会，负责管理全公司安全工作。安全生产委员会由董事长、党委书记、总经理、生产副总经理、工会主席、总工程师、安全环保部负责人、各车间、部门负
10、责人等组成，办事机构设在安全环保部。2.车间第一责任人，对本车间的安全、尘毒治理工作负全面责任。3.各车间负责生产的领导，对本车间的安全、尘毒治理工作具体负责。4.公司和车间其他领导负责分管其职责范围内的安全工作。5.车间应成立相应的安全管理机构，形成自上而下的安全管理网络，负责车间内日常安全管理工作。管理网络由班组长、班组兼职安全员、安环组长、工段长以上人员组成。安环组负责车间日常安全管理工作。6.健康安全环保部配备安全员负责安全检查、通风防尘、安全教育、安全档案、安全统计等。（二）安全管理机构、人员职责1.安全环保部职责：（1）结合公司实际，贯彻执行国家及上级主管部门制订的有关安全生产的方
11、针、政策、规定和法规。（2）组织制订公司安全生产有关管理标准及规章制度。（3）组织编制公司安全生产计划、安全技术措施、重大事故隐患整改计划并贯彻监督实施。（4）组织职工安全技术培训。（5）开展安全生产大检查，对查出的隐患及时安排组织整改。（6）组织有关部门对安全事故进行调查，并提出处理意见。（7）收集国内外有关安全工作的信息及资料，学习推广和应用安全生产的新技术及先进经验。2.公司各级领导人员职责：（1）贯彻执行国家及上级主管部门有关安全生产的规定、法规和法令。（2）执行公司有关安全生产、劳动保护等方面的制度、规定和标准。（3）在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总
12、结、评比安全工作。3.工段长、班组长职责：（1）认真贯彻执行国家有关安全生产的制度、法规、条例、办法，落实各项安全生产管理制度，对本工段、班组安全生产负责。（2）认真贯彻执行公司安全环保部、车间安环组有关安全生产的部署和安排，接受安环组的安全生产监督。（3）组织一周一次的安全检查和安全例会，并做好记录。（4）对安全环保部门下发的隐患整改通知书，必须在规定期限内组织整改。（5）负责组织对新工人、换岗人员和复工人员的班组级安全教育。（6）组织每周一次的安全活动，开好班前会，实行班前危险预知活动，制订“三不伤害”措施，并检查落实。（7）对各危险源（点），必须设置安全护栏及警示标志。（8）在安排生产时
13、，要杜绝违章指挥。4.班组兼职安全员职责（1）协助班组长对本班组的安全生产负责和危险源（点）的管理及安全“四落实”工作。（2）负责填写危险源控制点检查表和班组安全活动记录本有关记录。（3）接受上级安全部门或人员的业务指导，并有义务向其如实汇报本班组安全生产情况。（4）督促检查本班组工人执行各项制度，发现问题有权进行制止、批评和上报。第二节 安全生产检查管理标准一.主题内容及适用范围本标准规定了公司安全检查的原则与内容，对人与物有关安全的要求与管理，安全检查的方法与时间，事故隐患整改等。二.主要内容：（一）安全检查的原则1.领导与群众相结合的原则。2.群众检查与专业检查相结合的原则。3.定期检查
14、与不定期抽查相结合的原则。（二）安全检查的内容1.安全技术措施计划的落实情况；2.防护用品及保健费用的管理和使用情况；3.生产工艺流程及生产秩序；4.工业卫生、防尘、防毒和危害职工安全、健康的工作环境；5.各种设备、设施的安全装置、防护设施是否配备齐全、完整和有效；6.吊具、气瓶及电动工具的安全状态；10.各种环境的防火、防爆、避雷、静电、照明及危险品储运等安全情况；11.各种器械、电器、起重设备、锅炉、压力容器等安全防护和管理；12.房屋、厂房建筑防雨、防风、防寒情况；13.安全生产检查、活动记录，有关材料(隐患整改、安全教育、安全会议等台帐)归档情况。（三）安全检查方法与时间1.日常安全检
15、查（1）各级领导在日常生产管理中，必须经常检查安全工作，特别是要害部位、危险源(点)安全情况，并督促安全技术措施落实和整改项目按期完成。（2）车间主任、生产(设备)副主任实行日检查制，每天要检查一次本车间范围内的安全情况，发现问题及时解决。值班调度员、安全员以及技术员要经常到生产现场检查安全情况，必要时跟班监护，现场督促，协助车间领导做好检查工作。（3）班组长、工段长实行每班班前、班中、班后三次检查制。班前检查作业地点、使用的机械设备及生产工具；班中检查安全操作规程执行情况，及时处理出现的问题；班后检查交接班情况。（4）交接班检查，必须是上下两班在派班地点“口对口”进行，并将交接事宜记入交接班记录本中，相互签字。（5）当班发现的问题在当班解决，如当班确有困难，必须详细交代下一班，由下
