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1、55江西省中宁建筑工程有限公司 北城LNG应急调峰气源工程安全文明专项方案 江西省中宁建筑工程有限公司 北城LNG应急调峰气源工程安全文明专项方案江西省中宁建筑工程有限公司 北城LNG应急调峰气源工程安全文明专项方案合肥燃气集团有限公司北城LNG应急调峰气源工程安全文明专项方案江西省中宁建筑工程有限公司 2015年8月安全文明专项施工方案会签一览表施工单位：江西省中宁建筑工程有限公司工程名称北城LNG应急调峰气源工程建设单位合肥市燃气集团有限公司设计单位中国市政工程华北设计研究总院监理单位安徽省科达工程项目管理有限公司审核部门审 批 意 见项目部编制人公司审核意见：审核人：年 月 日公司审批意
2、见：审核人：年 月 日监理审批意见：审批人：年 月 日目 录第一章 工程概况3第二章 安全文明领导组织机构4第三章 项目部各级安全生产责任制5第四章 安全文明管理目标9第五章 安全文明施工技术组织措施 10 5.1、安全生产管理措施10 5.2、安全生产技术措施12 5.3、文明施工组织措施18 5.4、火灾事故应急预案 5.5、触电事故应急预案 5.6、饮食卫生突发事故应急预案第一章 工 程 概 况1.1 建设慨况本项目是位于安徽合肥市长丰县罗集乡内，用地总面积约为60000M2，由合肥市天燃气集团有限公司投资新建的LNG应急调峰气源工程;项目名称为：北城LNG应急调峰气源工程 建设单位：合
3、肥市燃气集团有限公司。设计单位：中国市政工程华北设计研究总院监理单位： 安徽省科达建设项目管理有限公司施工工期：18个月土建工程为：LNG储罐区、气化装置区、装卸区、放空区、变配电及控制室、汽车衡、消防水泵房及锅炉房、消防水池、工艺装置区、压缩机房、调度中心、门卫等；1.2 项目部组织机构慨况序 号姓 名职 务备 注1王孝林项目经理2李长松项目负责人3张冬根技术负责人4涂丽琴质检员5谢莉玲资料员6熊芳芳安全员7李文俊施工员8王玲娟造价员第二章 安全文明领导组织机构 项目经理项目负责人技术负责人质检员造价员施 工 员技术资料员安 全 员安装工长脚手架工长木工工长钢筋工长瓦工工长第三章 项目部各级
4、安全生产责任制3.1 项目经理安全生产责任制 项目经理是本项目的安全生产第一责任者，具体贯彻实施安全生产规章制度和措施，向班组下达任务时，要结合生产实际进行安全交底，随时检查实施情况，发现问题及时解决，遇有重大险情要立即停产，快速报告上级处理，严禁冒险作业。 织对新工人入场前的安全教育，经常组织工人学习本工种安全技术操作规程，具体指导技术要求高、险情大的作业工人，严格执行安全技术措施，预防事故的发生。 合理安排生产，严格执行分部分项安全技术交底，做到不安全不生产，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产方针。 严格遵守“四不放过”的要求。参加一般工伤事故的调查分析与处理，制定改善措施。发生重伤
5、、死亡事故要立即抢救伤员，保护事故现场并立即报告上级部门。3.2 项目技术负责人安全生产责任制 组织负责本项目安全技术方案的编制，对事故隐患及时提出书面预防措施并下达到相关责任人。 对各个施工工序进行安全技术交底，确保交底要有针对性。具体组织新进场工人参加安全知识的学习和培训工作，具体指导技术要求高、险情大的作业，严格执行安全技术措施，预防事故的发生 协助项目经理抓好本项目的安全管理工作，定期参加本项目的安全生产大检查，帮助相关人员做好隐患整改的技术支持。3.3 专职安全员安全生产责任制 协助项目经理抓好安全工作，以身作则，遵章守纪，督促协助开好安全会，表扬安全生产的好人好事，制止、批评违章作
6、业现象。 坚持每天班前安全检查，发现问题及时纠正。 督促并带领管理人员经常对使用的各种器具、设备、脚手架的牢固程度、使用环境的安全状况进行检查，发现问题立即纠正。 有危及职工安全并可能造成事故的重大隐患，有权暂停操作，并迅速向上级报告，任何人不得刁难。 经常对工人进行安全生产教育，督促工人遵守安全操作规程和各种安全生产制度。 正确使用劳动防护用品，检查和维护安全生产设备，发现有不安全状况时，及时停止使用。 参加事故的分析和研究，协助领导制定防止事故的措施。3.4 作业班组长安全生产责任制 班组长对本班组的安全工作负责，以身作则，遵章守纪，严格遵守“安全生产十不准”，切实执行操作规程和分部分项安
7、全技术交底。 经常组织班组成员学习本工种安全技术操作规程，正确使用和维护各种防护用品、用具。 应合理安排工作，对年老体弱、视力、听力不佳或高血压、心 脏病、孕妇等不得分配其参加高温、高空或有毒有害环境中的工作，严格执行分部分项安全技术交底。 领导并支持班组兼职安全员工作，加强对新工人的岗位安全教育和班组成员遵章守纪的教育，表扬好人好事，批评违章违纪行为。 坚持班组安全检查工作，开好班前快会，加强工间检查和交换班检查，发现问题及时纠正，遇有重大险情时，应立即停止作业，快速向上级报告处理。3.5 班组专（兼）职安全员安全生产责任制 协助班组长搞好班前的安全工作，以身作则，遵章守纪，督促协助班组长开
8、好班前快会，表扬安全生产的好人好事，制止、批评违章作业现象。 坚持每天班前安全检查，发现问题及时纠正。 督促并带领班组成员经常对使用的各种用具、设备、脚手架的牢固程度、工作环境的安全卫生状况进行检查，发现问题坚决纠正。 发现有危及职工安全或可能造成事故的现象，有权暂停操作，并迅速向班组长或上级报告，以求解决，任何人不得刁难。3.6 岗位工人安全生产责任制 岗位工人对自身操作岗位的安全工作负责，严格执行“安全生产十不准”和各项安全制度及安全技术操作规程，服从领导，听从指挥，自觉遵章守纪，有权制止他人违章作业。 保证本岗位工作地点和设备，工具的安全整洁，不随意拆除安全防护装置，不乱动和乱开机械，不
9、乱拉、乱接电源，爱护和使用防护用品。 及时反映和处理不安全因素，发现问题立即报告，积极参加生产安全事故抢救工作。 搞好本作业范围内的劳动卫生、文明施工工作，做到工完料尽场地清。 有权拒绝违章指挥，对上级或本单位的领导忽视职工安全健康的错误决定和行为提出意见或报告。第四章 项目部安全文明管理目标北城LNG应急调峰气源工程项目部安全文明管理工作目标1、 不发生重伤以上工伤事故；2、 因工负伤率年低于1%；3、 不发生机械设备、火灾、爆炸事故，杜绝触电事故；4、 安全岗位、特种作业及三级安全教育面均达98%；5、 安全检查合格率：（1） 项目部自检合格优良率为90%；（2） 公司自检合格优良率为80
10、%； 第五章 安全文明施工技术组织措施 5.1安全生产管理措施 5.1.1、建立健全安全组织机构，加强领导安全值班检查制度，调配责任心强的干部专职安全检查员，每项施工任务必须有安全交底。认真执行安全生产责任制和规章制度，对施工人员进行上岗前的安全培训，每周进行一次有针对性的安全教育。加强安全防护，严禁违章作业，贯彻全员、全面、全过程，全天候（即人人、处处、时时、事事）的“四全”安全制度。5.1.2、各施工机械设漏电保护器，机械设备做到一机一闸，开关箱有门有锁，施工用电按“三相五线”制埋地或架空敷设，每台机械应有专人负责使用、维修、检查、保管，以防机械伤亡事故的发生。电闸箱设统一防雨棚，非机电人
11、员严禁动用机电设备，大型设备应有接地防雷措施，并有专人定期检查。5.1.3、进入施工现场的一切人员必须戴好安全帽，佩带胸牌，高空作业人员应系好安全带，作业时严禁高处扔物，建筑物出口四周应设防护棚，上料平台架设应符合安全要求，安全网满张挂在外脚手架上，先检查合格后，才准使用，楼梯口均加临时栏杆防护，施工现场调协围墙禁止非施工人员随意进入现场，木工房及生活区设置消防水池和消防器材，防止事故发生。5.1.4、安全生产组织保证 场外保护本工程现场施工时,采用全封闭管理,在施工现场设警示牌。施工过程中，建筑物四周采用整体密目式安全网封闭。 组织措施体系安全管理体系。建立以集团公司总经理为首的安全管理保证
12、体系（见附图）；建立以公司安全处和工地专职安全员组成的安全监督体系；建立以项目经理为首的项目部安全生产领导小组。 安全监督检查隐患整改体系 集团公司总经理 集团公司总经理公司分管副总经理 公司分管副总经理 项目经理 公司安全处项目技术负责人 项目技术负责人项目部专职安全员 项目部管理人员 班组兼职安全员 操 作 班 组 班前隐患检查必有安全作业指导书施工部位是不是有安 职工是否执行 是否有酗酒上班全设防并保证完好 “三穿一戴” 精神疲倦或带病 整 改 施工过程跟踪检查施工过程安全防 职工安全穿戴 乱扔乱弃违反文 职工精神状况护是否破坏 现象检查 明管理现象检查 现象检查 过 程 整 改进入下班程序运转 班后检查确定下班 要整改的情况5.2、安全生产技术措施5.2.1、基础作业：1）在开挖过程中，如遇地下管道、
