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1、沈铁高速公路改扩建工程路基第三合同段项目经理部办公室文件沈铁改鞍路字（2015） 第 7 号 签发人：胡增利沈铁公路改扩建工程路基第三合同段“质量安全年”活动实施方案为贯彻落实2015年辽宁省交通厅“质量安全年”活动实施方案精神要求，响应“质量安全年”活动精神，全面提高我项目部的施工质量安全，我项目部特在接到通知后第一时间成立以项目经理为组长的质量安全专项整治小组，全力实现“质量安全年”活动的各项目标。根据省厅下发的相关文件，我项目部特制定了本次“质量安全年”活动的实施方案。一、 指导思想沈平高速公路改扩建工程沈阳至开原段“质量安全年”活动实施方案活动实施细则。二、活动目标通过开展“质量安全年
2、”活动，采取积极有效措施，从严要求，强化管理，实现质量安全责任全面落实、监督管理力度明显加大、现场施工管理规范有序、工程质量水平大幅提升、安全生产形势稳中有升。（一）工程质量：交工验收质量评分达到95分以上，竣工验收优良率达到100%，施工工艺标准化水平较以往有明显提升。1.路基工程：原材料抽检合格率平均达到95%以上，排水、防护工程返工率在2%以下，合格率在95%以上；路基交验及时，弯沉合格率达到100%，纵段高程合格率95%以上；桥梁混凝土强度合格率100%，结构几何尺寸合格率在98%以上，预埋件尺寸合格率在90%以上，保护层厚度合格率在90%以上，总体质量评定（含外观）合格率在97%以上
3、；2.交通安全设施工程：波形梁板基底金属厚度与钢立柱壁厚合格率100%，标识、标牌金属板厚度合格率100%，镀层厚度合格率95%以上。（二）安全生产：全年确保不发生安全责任事故，实现零死亡；严格执行安全生产标准化考评工作，各标段“平安工地”建设考核达到90分以上示范项目；对安全风险评估危险源有有效应对措施，可操作性强；对跨铁路、公路桥梁施工有安全预案，经主管部门审批，杜绝较大以上事故发生；各标段全年安全应急演练不少于2次，对存在重大安全隐患的要有专家评审通过的专项安全施工方案；现场专职安全员数量、能力水平满足招标要求，安全内业资料可追溯性强，能定期进行安全培训和安全技术交底工作。三、落实职责，
4、加大建设市场监管部门工程特点，精心组织，周密部署，明确目标，层层落实工作责任，督促落实各项管理制度。四、健全质量安全保障体系 加快建立，有领导负责，有部门管理，有现场执行的监管体系和质量安全保障体系。加强项目关键人管理，加强从业人员培训管理等四个方面加强监管。同时要加强协作队伍自我控制意识，形成质量安全管理联动控制，保证活动取得实效。组长：胡增利副组长：金鑫、孟令喜组员：经理部全体成员，下属施工队全员参加 丁普华、刘东发、孙印帅、陈光、赵祯祥、张磊、 崔强、下属施工队伍五、质量安全年活动 共分三个阶段1、动员部署阶段（3月10日-3月31日）结合我项目部的施工实际情况，制定“质量安全年”活动实
5、施方案，建立工作机构，并通过召开会议、组织学习等方式，大力宣传“质量安全年”活动的重要意义。树立良好的质量安全意识，并营造好的“安全在我心中，质量在我手中”的施工氛围。2、全面实施阶段（4月1日-10月31日）把“质量安全年”活动纳入日常监督检查范围，保证活动开展的效果。要开展以下工作：全面推行质量和安全的标准化管理，开展混凝土质量通病和安全专项治理活动，提高砼结构的耐久性，安全可靠性，外观质量优良性，加强施工安全标准化，杜绝施工安全隐患，提升文明施工形象。3、总结提升阶段（11月1日-12月31日） 对项目上进行活动及推进情况进行汇总、整理、评估、总结，形成“质量安全年”活动工作报告。并适时
6、展开“质量安全年”活动现场会。学习、交流、总结、推广活动的具体经验和措施。对实施情况先进的施工班组予以奖励，以点带面，带动项目全体施工队伍，形成良好的竞争氛围。六、我项目部将以以下方式推动项目质量安全年具体工作： 1、开展专项检查（安全检查及质量检查）以技术规程和标准化施工细则为准则，侧重于质量、标准、安全规范等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场安全文明施工进行大检查。检查按照质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、现场临时用电、特种机械的检测、混凝土质量控制等。对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改
7、措施。2、加强现场管理（加强管理，完善质量安全规范）依据检查出的问题，我项目部将严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及安全生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，填补漏洞，逐步完善质量安全管理体系建设，增强质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。从完善安全质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定行之有效的改进措施3、开展质量教育（安全培训、技术交底）在项目领导组织下采取多次以多种形式进行的质量培训工作，强化质量教育，以收到良好的效果。“质量安全管理始于
8、教育，终于教育”的思想得到较好的体现。要求施工队伍各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量安全法律、法规知识的学习，通过学习，增强员工知法、守法意识，依法维护企业、自身利益。 搞好安全质量工作是企业永恒的主题，工作任重而道远，我项目部将通过此次“质量安全年”活动，力求在施工质量方面得到进一步的提升。我项目部全体职工会加倍努力，以质量求生存，求发展，高质、平安、快速的完成。鞍山公路工程有限公司沈铁公路改扩建工程路基三标项目经理部2015年5月11日安全质量年开展的安全教育培训鞍山公路工程有限公司沈铁公路改扩建工程路基三标项目经理部2015年5月安全教育培训记录时间2015年3月15日地点项目经
9、理部会议室参加人员经理部人员专职安全员缺席人员无主持人孟令喜记录人刘东发会议内容：消防安全知识培训一、消防安全知识学习资料：消防安全知识的培训是为了加强员工在面对火灾时形成自我保护意识，增强火灾的预防能力，以及发生火灾时的应急处理能力，而且还有发生火灾后，对火灾的善后能力。消防工作要以“预防为主，防消结合“为方针，认真贯彻中华人民共和国消防法，加强防火安全工作。二、消防安全知识管理：每个项目的负责人必须负责负责本项目的防火工作，执行公司有关指示和规定。必须认真执行贯彻国家消防法 及有关规定，在计划、布置、检查、总结中评比消防安全工作。经常采用各种形式像员工宣传消防安全知识。普及和提高防火安全知
10、识。研究和布置本项目的防火安全工作，定期进行检查。对一切危及防火安全的行为，采取有效的制止措施。定期对员工宿舍进行检查，定期组织员工进行防火演练，针对不同重点区域，制定消防预案。熟悉本项目部的重点防火区域及火灾易发区域，定期巡视并且熟悉消防预案。变压器、电动机、配电室等电器设施和部位，要经常检查和维修，严格控制温度，保持清洁。不得在附近存放易燃易爆物品。加强易燃易爆危险品，在运输和存放的过程中和使用等各个环节的安全管理。电器设备必须设有接地装置，和有可熔保险器或者自动控制器，严禁使用不符合安全要求的保险装置，严禁超负荷用电。培训考核、培训有效性评价：通过安全知识教育使有关人员初步的掌握消防安全
11、知识的预防，和发生火灾时的应急处理能力，以及善后能力。质量安全年3月15日安全培训记录照片安全教育培训记录时间2015年4月5日地点项目经理部会议室参加人员经理部人员专职安全员缺席人员无主持人孟令喜记录人刘东发会议内容：安全生产管理知识、安全生产技术专业知识一、 熟悉安全生产的有关内容概念：是为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进行的，防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故，消除或控制危险、有害因素，保障人身安全和健康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。二、 安全生产管理：概念：针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关政策、计划、组织和控
12、制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。目标：减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。基本对象：企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等方面。内容：安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产管理规章制度、安全生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。培训考核、培训有效性评价：通过培训有关人员初步了解了安全生产管理知识、安全生产技术专业知识。受训人员：质量安全年4月5日安全培训记录照片安全教育培训记录时间2015年4月18日地点项目经理部会议室参加人员
13、经理部各部门主要人员及安全员缺席人员无主持人孟令喜记录人丁普华会议内容：国家新安全法律法规宣传教育培训为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，使广大职工掌握必要的安全生产知识和安全技能，提高职工安全生产意识和自我保护能力，从而有效地保护劳动者的合法权益，劳动安全和健康，促进公司安全生产水平的提高和经济的持续、快速、健康的发展，特组织此次的法律法规的管理培训。主要包括两个方面的内容：一是通过安全教育，技能培训，严格操作规程来保证员工的人身安全；二是通过设备保障，事故预防来确保生产的安全。结合公司的实际情况，各部负责人在工作中必须注意以下几点：1、安全生产是一项大事，作为部门负责人，
14、应该明白，如果不注意这个问题将会给与你相关的部门及员工，带来什么不良的影响,造成什么样的后果，工伤事故只是一瞬间的事，必须高度重视。2、班组长作为公司的管理人员，应对本班组的安全工作承担管理责任，发现不安全因素及时排出，若有员工违反操作规程一定要严加惩处，绝不给不安全因素留一丝漏洞，对于安全工作做得好的，公司进行奖励，对安全工作做得不够好的班组将进行限期整改，并作适当处罚。班组出现工伤事故，班组长有不可推卸的管理责任，必须接受行政及经济处罚。3、对在生产过程中出现的各种不安全的因素一定要分析原因，针对具体问题提出方案，选择最佳方案。4、安全纪律管理，班组长及管理人员要有安全意识，遵守劳动纪律，
15、服从领导和安全检查人员的指挥，工作时思想集中，坚守岗位，未经许可不得从事与工作无关的事。严禁酒后上班，不得在禁止烟火的地方吸烟动火，严格执行操作规程，不得违章指挥和违章作业。5、安全教育与培训的目的和作用是使公司领导和职工真正认识到安全生产的重要性、必要性、懂得安全生产的科学知识，树立安全第一的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规程制度。培训考核、培训有效性评价：通过培训有关人员初步了解了安全法律法规和其他要求包括：国家颁布的有关安全生产的法律、行政法规，行业、地方有关安全的法规以及有关的政策性文件、国际公约等，明白了识别、获取、应用并遵守有关安全法律法规和其他要求的重要性。质量安全年4月18日安全培训记录照片安全教育培训记录时间2015年
