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1、中国矿业大学摘 要生产率是决定企业生存和发展的重要指标之一，但由于我国企业及人员区域的复杂性，影响生产率的因素较多，控制难度较大，所以我国对于企业的生产率一直缺乏应有的研究。我国企业要想持续不断地创造财富，在竞争激烈、强者环伺的环境中，在面对人口老龄化、人才匹配越来越失衡的现状下，寻求做大做强道路，就必须找到提高生产率的方法，且势在必行。本论文从生产率的概念出发，总结了四种不同定义的差别，指出我国目前广泛应用的单要素生产率的局限性。然后，论文从企业外部因素和内部因素两个方面分析研究了我国企业的生产率现状，以及面临的国际环境。通过对我国企业所面临的实际国情和人口老龄化问题的分析表明我国的生产率现
2、状不容乐观，提高生产率势在必行。接下来，论文通过对企业内、外部的生产率影响因素的分析，总结出我国企业可能出现的生产率影响因素。基于对影响因素从成因上的分析，以日本佳能公司为例，论文运用所学IE知识对生产过程中可能出现的弊端进行改进和改良，提供可行方案和解决思路，进而得出可供从事生产管理人员进行管理、决策的解决方法。关键词：生产率；生产管理；IEAbstractProductivity is deciding an enterprises survival and development one of the important indicators, but because our count
3、ry enterprise and regional complexity, affects the productivity factors, difficult to control, so our country for the productivity of the enterprise has been the lack of proper research. Chinese enterprises to continuously create wealth, in the fierce competition, the surrounding environment, in the
4、 face of the aging of the population, matching the talented people increasingly unbalanced situation, seek to do greatly strong road, must find ways of increasing productivity, and be imperative.This paper from the productivity concept, summarizes the four different definitions of the difference, po
5、inted out our country at present widely used single factor productivity limitation. Then, papers from the enterprise inside and outside factors analysis of two aspects of our enterprise productivity status, and facing the international environment. Through to our country enterprise faces the actual
6、national condition and the problem of aging population in the analysis shows that Chinas productivity current situation nots allow hopeful, improve productivity be imperative.Next, based on the enterprise internal, external productivity influence factors analysis, summed up Chinas enterprises possib
7、le productivity influence factors. Based on the influence factors from the causes analysis, Japan Canon company as an example, the paper studies the use of IE knowledge to the production process of the possible drawbacks improvement, provide feasible schemes and solutions, and then can be engaged in
8、 production management personnel management, decision solution.Key words: productivity, production management, IE目 录第1章 引 言11.1 国内外研究概况11.1.1国外研究概况11.1.2 国内研究概况11.2本论文所作的主要工作21.2.1 课题研究的主要内容21.2.2 课题研究方法21.3 课题研究的意义3第2章 影响企业生产率的因素4. 生产率及生产率管理42.1.1 生产率发展历史42.1.2 生产率基本概念42.1.3 生产率管理72.1.4 生产率管理的意义82.
9、1.5 提高生产率的意义82.2 影响企业生产率的外部因素探讨92.2.1 产权因素92.2.2市场竞争因素112.2.3研发投入因素122.2.4外商投资因素13.影响生产率的企业内部因素探讨142.3.1 生产车间的原因142.3.2 生产管理过程中的原因152.3.3 各环节的衔接原因162.3.4 根本性的内因162.3.5 深层的原因17第3章 提高企业生产效率对策的应用研究183.1 企业背景183.1.1 公司概况183.1.2 生产系统现状183.1.3 生产组织形式193.1.4 市场环境的变化193.1.5 现有生产组织形式的弊端193.2 推行应用IE的思路203.2.1
10、 运用IE理论与技术，强化生产率管理203.2.2在佳能推行IE的基本思路203.3 运用IE提高企业生产率的几项对策总结223.3.1 提高生产率的对策目标223.3.2 人力资源开发和管理方法233.3.3 工业工程（IE）的方法25第4章 结论与展望294.1 结论294.2 展望29参考文献31致 谢32第1章 引 言1.1 国内外研究概况1.1.1国外研究概况新兴市场的经济增长正呈良性循环的趋势，这得益于其数量更多、更为年轻的劳动人口。与此相反，在发达国家，低出生率与劳动人口老龄化等问题较为普遍，这将使经济学家亚当斯密所说的“财富的自然增长”越发难以维系。对于这些国家来说要想能够维持
11、财富创造的引擎全力运转，最好的方法就是提高生产率，用更少的人力创造更多的价值。20世纪70年代，美国80%的GDP增长都是依赖日益壮大的劳动力大军来拉动的。然而，放眼未来十年，如果不大幅延长工作时间，这个比例将会颠倒，也就是说劳动人口的壮大对经济增长的贡献率不足30%。因此，要想维持每年2%3%的GDP增长率，就得提高生产率来弥补另外的70%。在劳动人口预期不会增长的西欧与日本面临的困境更严重，提高生产率的挑战显得更为严重。1.1.2 国内研究概况1988 年以前，关于中国工业生产率变动趋势的流行观点是，自 50 年代末以来，中国工业的全要素生产率（TFP）始终处于停滞状态，即使在改革开放以后
12、也是如此（世界银行，1985；Chow，1985；Dernberger，1988）。而Kuan Chen（1988）等利用重新调整过的投入数据以及改进了的分析方法得出了中国国营工业生产率在经过 1957-1978 年 20 余年的停滞之后，自 1978 年以来（至 1985 年）出现了 4-5%的年均增长。Lau and Brada（1990）以及 Beck and Bohnet（1989），使用 Kuan Chen（1988）等调整过的数据估计了前沿生产函数并逐年分析了中国工业生产率的变化，都肯定了陈宽等人所估计的结果。其他一些学者的研究成果也表明，在整个80年代，国有企业的生产率（TFP）
13、有了较大幅度的增长（郑玉歆等，1988；BNaughton 等，1991）。90 年代初以来，随着市场化程度的不断提高，大量非国有企业崛起并进入市场参与竞争，国有企业自主权扩大这一制度性变革所带来的最初始的产出增长的制度效应，在日趋激烈的市场竞争中逐渐递减。然而，在这一不利的环境中，国有企业的产出仍保持了一个较高的增长水平，国有企业的生产率在 90 年代初以来仍有很大的提高。这些研究表明，自改革开放和经济制度改革以来，我国企业尤其是国有企业的全要素生产率有很大程度提高，我国企业竞争力在经济转型和市场化过程中亦逐渐增强。1.2本论文所作的主要工作1.2.1 课题研究的主要内容课题研究的主要内容包
14、括：1.分析企业的生产率状况，利用各种统计数据拟合出我国企业的生产函数，进一步计算出我国 TFP 增长在产出增长中的贡献率，从宏观经济角度指出加强生产率研究的必要性。2.通过案例分析企业生产率的现状及企业管理人员对生产率的认知状况、满意状况及需求情况，从现实需要角度指出加强生产率研究和管理的必要性。3.结合两个具体企业生产过程中影响生产率的主要因素的总结分析，深入探讨影响企业生产率的各种因素，并运用IE拟解决方案。1.2.2 课题研究方法1. 基本资料的搜集和整理研究中，搜集了国内外有关生产率管理的文献、资料这些资料主要来源于图书馆有关书籍、期刊杂志、互联网等资源。2.对企业认识考察通过以往对
15、工厂的认识考察，研究和分析在企业管理过程中，影响企业生产率的主要因素。3. 理论分析通过运用IE知识对企业生产进行系统分析，结合企业的特点，从理论上建立了企业的生产率管理过程模型，并进一步从理论找出生产过程中存在的问题并提出自己的改良方法。4. IE的运用利用IE的运用来解决生产率影响因素的排序问题，给企业管理人员提供了决策支持。5. 案例验证 IE应用来解决生产率影响因素的排序问题，给企业管理人员提供了决策支持。1.3 课题研究的意义目前我国的企业管理人员虽然已经意识到生产率管理的重要性，但在具体的企业生产活动中应用还是十分有限，面对国内日益激烈的竞争环境，加强生产率的研究刻不容缓。通过本课题研究，可以了解我国企业面临的严峻局面以及企业生产率管理的现状，企业的生产率管理过程模型的建立及实现，使得生产率管理有了明确的流程及方法。在人口老龄化日益严重，国际环境竞争激烈的现如今，研究本课题，这将有利于我国企业生产率水平的提高，对于增加企业效益、提高企业竞争力有着重要的意义。
