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1.2 公司对现场监理部的监督管理措施1）总经理主持每周总监例会制度，各项目总监要如实向公司汇报上周工程进展情况及出现的问题、解决方案等。2）由公司副总经理也即管理者代表核查ISO质量体系的贯彻执行情况。3）由工程监理部依据公司项目部考核细则员工手册定期不定期对项目进行考核、评比、检查。4）由公司经营部定期不定期对客户进行回访。检查结果必须符合公司的相关要求，如果有问题，由各部门提出报告由总经理审批进行严肃的处理。
