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1、事故应急救援管理制度1.目的为加强公司的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力”，特制定本制度。2.加强领导、建全机构各部门领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各部门应成立“事故应急救援领导小组”，明确小组成员的内部分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。3.应急预案编制和培训3.1认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大
2、和迅速抢救遇险人员，消除或降低事故的影响。3.2事故应急救援预案内容主要包括：企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3.3事故应急救援预案由安全生产领导小组办公室组织各相关专业技术人员进行编制,由公司总经理审核批准，并以文件形式下发实施。报县安监局备案。3.4事故应急培训由各部门组织自培，公司每年对职工进行一次全面培训。4.应急准备4.1公司成立事故应急救援指挥部和应急救援队，负责事故的决策和指挥以及现场救护，应急救援队成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。4.2生产部门要根据预案要求，做好应急准备工作。应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进
3、行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4.3生产部门要做好值班工作安排，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。4.4所有应急人员接到预警信息后,应24小时保持通信畅通（电话、手机），接到通知要在最短的时间内到岗。5.应急响应与救援5.1事故发生后，发生事故的部门或人员就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救援，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救援。5.2公司领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。5.3事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。5.4事故现场的班组长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。5.5现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难”的救护原则进行。5.6公司每季度组织应急救援队员进行一次专项应急演练，每年组织一次全员参与的综合应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修订。6.应急救援预案的评审6.1公司每年要结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。6.2在事故发生或演练后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。
