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1、2011 年度个人考核表 被考核人姓名：被考核人部门：被考核人岗位： 考核时间：年月日至年月日 本年工作总结（本人填写） 下年工作计划（本人填写） 被考核人签字： 备注 本月考核内容 考核 内容 项目评估要点 部门评估 评估 得分 优 秀 良 好 合 格 待 改 进 不 合 格 10 9 8 7 6 工 作 业 绩 1工作完成度，与工作计划或目标比较，工作达成 与计划或目标之间的差距。应考虑工作的客观难度。 2工作品质，与期望值比较，工作过程、结果的符 合程度（准确性） 。 3工作效率，完成工作的迅速性、实效性、有无浪 费时间或拖拉现象。 4工作量，工作的完成数量，包括职内工作、上级 交办工作
2、及自主性工作完成的总量。 工 作 能 力 5职务技能，对工作岗位相关专业知识的掌握、运 用，工作熟练程度。 6计划性，制订和分解各种工作计划，保证工作保 质保量的完成。 7协调沟通，与各方面关系协调，化解矛盾，说服 他人，以及人际交住的能力。 8应变力，应对变化，采取措施或行动的主动性、 有效性及工作中对上级的依赖程度。 工 作 态 度 9执行力，对上级指示、决议、计划的执行程度及 执行中对下级检查跟进程度。 10责任感，在工作中能否主动承担责任，有无较强 的责任感，是否可放心交付工作。 11工作态度，能主动、自觉和积极的投入工作的程 度。 12团队精神，能积极有效的与他人合作完成工作目 标，
3、乐于协助他人解决问题，共享成功的喜悦。 13工作积极、 不倦怠； 严格遵守公司各项规章制度； 没有无故迟到、早退、旷工、离岗现象。 学习 与 提高 14所需专业知识的学习，能刻苦、奋进和坚持不断 的学习专业知识和技能；按时按量完成年初制定的读 书计划。 15学后的运用情况，将所学的专业知识和技能用到 工作当中。 部门 简评 考核 等级 A 优秀 (143-150) B良好 (128-142) C合格 (113-127) D 待改进 (98-112) E不合格 (97 以下) 合计： 考核 系数 A 1.2 B 1.1 C 1.0 D 0.8 E 0.6 其他 主管领导评价及签字： 建议：奖励调级调职调岗辞退 分管公司领导意见
