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1、兰大项目管理18春平时作业21、C 2、C 3、B 4、D 5、B 一、单选题共14题，56分1、一个公司接受和利用项目管理的程度通常取决于项目的（）和（）A质量要求，劳动需求B风险管理，质量管理C规模，性质D工业类型，劳动力性质正确答案是：C2、包括跨专业工作的复杂性项目，能最有效地被( )管理A多重领导项目经理B一个职能组织C一个强矩阵组织D一个强有力的传统经理正确答案是：C3、项目管理计划确定了执行、监视、控制和（）项目的方式与方法A管理B结束C计划D完善正确答案是：B4、在项目管理过程中，最严重的风险通常是出现在项目生命周期的哪个阶段（）A启动和计划阶段B计划和实施阶段C实施和收尾阶段
2、D启动和收尾阶段正确答案是：D5、费用偏差的公式为（ ）A费用偏差（CV）=已完成工作预算成本（EV）-计划工作预算成本（PV）B费用偏差（CV）=已完成工作预算成本（EV）-完成工作实际成本（AC）C费用偏差（CV）=进度偏差（SPI）除以计划工作预算成本（PV）DA和c正确答案是：B6、项目费用管理知识领域3个过程不包括下列哪个过程（）A费用规划B费用估算C费用预算D费用控制正确答案是：A7、你和你的项目团队决定对每项工作使用三次估计来估算工时。你的团队可能在利用:（ ）A优先图示法PDMB计划评审技术PERT法C工作分解结构WBSD关键路线法CPM正确答案是：B8、选派项目经理的理想时间
3、是A在项目的启动阶段B在项目的计划阶段.C在项目生命周期中的概念阶段结束后D在项目生命周期中的开始阶段开始之前正确答案是：A9、项目快要完成时客户想要对工作范围作一个大的变更，项目经理应该：A进行变更B将变更造成的影响通知客户C拒绝变更D向管理当局抱怨正确答案是：B10、矩阵式组织的优越性是（）。A对客户的响应较快B人员使用上有较大的灵活性C充分发挥资源集中的优势D技术专家可同时被不同项目使用正确答案是：B11、特定采购行动与公司战略的关系被称为（ ）A公司风险战略B公司采购关联行为C公司规划战略D公司采购战略正确答案是：A12、风险管理的基础是（）。A风险识别B风险估计C风险评价D风险控制正
4、确答案是：A13、WBS编码设计不是为了（）。A便于费用计算B便于分解基本单元C便于资源安排D便于时间安排正确答案是：A14、项目进度网络图绘制法中，用箭头表示活动的方法是（）AADMBPDMCCPMDAON正确答案是：A二、多选题共5题，20分1、招标文件中的投标须知应包括（）等内容A投标函格式B工程量清单C工程分包方案D施工组织设计E投标有效期正确答案是：CD2、国际项目管理发展的趋势是（ ）。A技术化B全球化C信息化D多元化E专业化正确答案是：BCDE3、项目进度计划的输出包括A资源负荷图B甘特图C网络图D费用累积曲线正确答案是：BC4、下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是( )。
5、A部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比C预算成本来自投标报价成本D目标成本来自施工预算E实际成本来自施工任务单的实际工程量正确答案是：BCDE5、在国际上业主方工程建设物资采购的常用模式有（）A业主方自行采购B承包商采购C分包商采购D制定供应商E与承包商约定的制定承包商正确答案是：ABE三、判断题共6题，24分1、项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作A错误B正确正确答案是：B2、某项活动的最早开始时间和最早结束时间是通过网络图反向推算得到的A错误B正确正确答案是：A3、项目管理软件能确定各项任务之间的逻辑依赖关系A错误B正确正确答案是：A4、启动阶段的最重要成果是项目章程A错误B正确正确答案是：A5、项目管理的最终成果是里程碑A错误B正确正确答案是：A6、在绘制网络图时，把活动画在一个闭路中式不允许的，因为它描述的是不断自我重复的活动路径A错误B正确正确答案是：B
