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1、街道小型招投标办公室XX年上半年工作总结XX年xx街道小型招投标办公室在区公共资源交易中心领导下，根据x区政办发【XX】33号文件精神。努力打造统一、开放、竞争、有序的小型招投标交易平台。积极推进街道小型招投标平台工作创新发展。设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素质有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设而努力。今年1月份至今街道小型招投标平台累计完成交易项目 宗，工程预算资金达到 万元，合同中标价为 万元，节约资金 万元，节约率达到了 %。在招投标过程中加强招投标监督小组的作用，招投标全过程由监督小
2、组参与，保证招投标过程公平、公正。XX年以来，街道招投标工作虽然取得了一定成绩，但也存在问题与不足：一是围标、串标、资质挂靠现象比较严重。目前出现的全国普遍性的建设工程领域围标、串标、资质挂靠现象，在实际调查过程中由于其行为隐蔽、利益复杂，很难找到证据。针对投标人围标串标、资质挂靠和违法转包、分包等扰乱市场秩序的行为，建议区建设主管部门建立了建筑市场执法巡查制度。严格规范资格审查程序，依据各行业行政主管部门行业招投标管理文件规定，加大对中标人伪造经营业绩、资质证书、社会养老保险交纳手册等违法违规行为的审查力度，避免投标人围标串标、资质挂靠和违法转包、分包等到扰乱市场秩序的现象发生。第 2 页 共 2 页
