销售会议记录模板

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1、-范文最新推荐- 销售会议记录模板 不会写销售会议记录的朋友下面请看小编给大家整理收集的销售会议记录模板，希望对大家有帮助。 销售会议记录模板1 I 背景 经过拓展市场，盛科公司生产规模扩大、产品质量提高、品牌产品逐步形成，公司知名度进一步得到提高，已经进入规模企业行列。在大好形势下，应进一步加强和提升销售工作。 II 时间、地点、主持人 会议时间:xxx年3月17日上午9时 会议地点:公司小会议室 主 持 人:xxx III 与会者 xxx IV 会议内容、要求 莫董事长在说明召开销售工作会议的重要性和必要性后，强调了四个方面的问题。 一、开拓市场必须主动出击 关于柳机产品市场份额，我们的思

2、路是占全部产品的30%，但从目前的份额构成看，柳机占到50%，说明我们在市场开拓方面仍需努力。 只依靠柳机是不行的，必须有自己的产品、自己的市场。目前许多同行停产，而我们没有停，还有许多新的产品在充实生产，说明我们已经意识到开拓市场的重要性，但从发展的角度看，市场开拓还要加强主动出击的积极性。 二、开拓市场的原则和方向 我们目前具有规模且较为稳定的市场是柳机和内特两家，这很不够，必须争取到8-10家才行。市场调查对公司发展很重要，必须做到吃着碗里，看着锅里，瞄着市场，这样才能保持长胜不衰。 今后努力的方向: 1、产品说明书市场还要拓展，除柳机以外，还要拓展柳汽等大企业。 2、恭城、柳城、融安的

3、水果箱市场。 3、三江、罗城和市内的的食品包装市场。 三、切实抓好产品质量和服务质量 最近，机顶盒包装盒出了一点小问题，我们已经采取措施解决了，我们还要继续努力保证产品质量不出问题。在售后服务方面，要在抓好服务质量的同时还要消除过于保守的思想，要让客户知道我们的销售措施，要多渠道的采集信息，抓住市场机遇。 四、要注意的几个方面 1、必须养成与客户签订销售产品合同的习惯，即使客户一时有想法，也要做好解释、说服工作。销售合同中要标明价格、运费、付款方式和双方约定的事项等。在执行合同中因运输、破损造成的价格、数量差额，必须书面报告董事长，在董事长审批后由财务执行办理。 2、切实抓好资金回笼，公司迁建

4、项目已经动工，需要资金投入，货款回笼不及时，会间接影响工程施工。 3、库房管理还要进一步提升，最近从柳机要了一些物资进出的单据回来，可参照学习别人的先进管理方法。 4、销售人员人手不足，其他管理人员可协助，共同做好工作，今后做大了，销售可逐步向承包制过渡。 与会人员在听了莫董事长的工作指示后，就如何进一步做好销售工作及相关的管理工作提出了许多建设性的意见和建议，并对今后的工作充满了信心。 销售会议记录模板2 时 间:xxxx年xx月xx日 地 点:xxxx办公室 参加人员:全体销售部人员 主持人员:xxx(销售副总) 会议记录:xxx 内容:总结xx月份工作内容，分析现存问题，制定xx月份工作

5、计划 本次销售会议由xxx(销售副总)主持，会议用时共计约1个小时，现将会议讨论内容及主要事项整理如下: 一、为与公司财务、人事等部门工作更好的接轨，也为销售部日后工作分工更加规范合理， 张总首先提出了对销售部人员档案归档整理与完善的要求。 二、由xxx开始，各销售人员就xx月份工作内容一一做了详细总结，对于上月所参与的几次投标工作，分析了未中标原因，指出其中存在的问题，提出以下几点改进措施: 1、关系要跟进 2、产品要熟知 3、信息要广泛 4、思想要灵活 5、xx月份开始要加大市场开发力度，利用公司新的资质获得销售大单子。6、加大和水泵厂合作力度。 在此基础上，各销售人员都制定了xx月份各自

6、的详细工作计划，以期在xx月份的工作中有更好的提升。 三、会议听取了网络营销部各销售人员的发言，网络营销部于今年xx月份组建，大家各抒己见，基于自身特长提出了很多利于公司网站优化及网上营销的建议。最后x总提出网络营销部由xxx牵头，在部门内部形成统一网络营销思路与方案，报x总审阅 四、制订部门内部召开早会制度。会上x总提议，网络营销部和工程营销部每天召开内部会议，时间控制在半小时以内，主要总结一下昨天工作、分析当天主要事务并制订明日工作计划，网络营销部与工程营销部每周召开两次碰头会，交流探讨工作进展，及时反馈市场信息与客户需求。销售部是一个整体团队，只是分工不同，大家应抱团合作，做到精心、精艺

7、与精神。 为更好的促进与财务报审单据工作的配合，会上张总要求大家要及时、规范的填写单据、及时汇总提供给财务部门审核。 目前存在大问题:会上大家一致认为对公司自身产品知识了解缺乏，希望公司能做一次系统培训，使大家熟知公司产品，更好地促进与客户的沟通交流。 公司调档函如何写?下面请看小编给大家整理收集的公司调档函范文，供大家阅读参考。 公司调档函范文1 _: 因工作需要，商调贵处_(档案号:_)等_名同志到我公司工作，如蒙应允，请将其人事档案转递至我部，待研究后函告。 多谢合作 _公司人事部(公章) 年 月 日 公司调档函范文2 XXX区人才交流中心： 兹有XXX同志，身份证号码：XXXXX到北京

8、市西城区人才交流中心办理我司档案事宜，请予接洽为荷! XXXX有限公司 xxx年九月六日 公司调档函范文3 人事处： 贵单位 同志报考了我校xxx年硕士研究生，经初试、复试等审查合格，现予准备录取。请贵单位协助将该同志人事档案于4月25日前转至我校，谢谢合作。 xx大学研招办(加盖招办公章) xxx年4月 日 你知道如何写项目部安全施工会议记录吗?下面是小编给大家整理收集的项目部安全施工会议记录模板，供大家阅读参考。 项目部安全施工会议记录模板1 会议时间：xxxx年xx月xx日 会议地点：xx项目部会议室 与会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx等 x经理根据安全生产开展情况，

9、根据安全生产制度对项目部电工、焊工提出了具体要求。 1、工作前应认真检查工具、设备是否完好，焊机的外壳是否可靠地接地。 焊机的修理应由电气保养人员进行，其他人员不得拆修。 2、接拆电焊机电源线或电焊机发生故障，应会同电工一起进行修理，严 防触电事故。 3、在靠近易燃地方焊接，要有严格的防火措施，必要时须经安全员同意 方可工作。焊接完毕应认真检查确无火源，才能离开工作场地。 4、焊接密封容器、管子应先开好放气孔。修补已装过油的容器，应清洗干净， 打开人孔盖或放气孔，才能进行焊接。 5、工作完毕，必须断掉龙头线接头，检查现场，灭绝火种，切断电源。 张经理最后做了总结，各单位从现在开始，要严格按照今

10、天的会议内容执 行，从个人做起，把安全生产放到第一位。 xx项目部 xxxx年xx月xx日 项目部安全施工会议记录模板2 会议时间：20XX年4月4日16：00时 会议地点：项目部二楼会议室 会议主持：xxx 参加人员：xxxx 会议内容： 为了有效地加强分包工程结算管理，防止大额预付账款挂账而增大潜亏风险，项目部总会计师冯建良同志主持召开此次专题会， 项目部会议纪要。会议讨论了财务账面分包队的欠款情况，以及对如何减少欠款确定了相应的措施。现纪要如下： 一、截至20XX年3月24日，项目部财务账面的分包工程往来情况及主要成因 会议首先由财劳部汇报了，项目部截至20XX年3月24日财务账面分包队

11、往来欠款情况。然后分析了债权债务形成的主要原因：一是分包队伍初进场时，本身需要给付一定量的预付款。二是业主结算滞后，造成项目部给分包队伍结算滞后，而现场进度逼紧，需要给分包队伍预付一定资金。三是由于项目部与分包队伍由于单价没确定等原因，合同没签订，无法与分包队伍办理正常内部结算，而施工进度要求给分包队伍支付一定资金等。 二、加强债权债务清理、防范分包风险的主要措施 会议要求项目部各部门，要结合国家及股份公司关于分包工程的要求，高度重视债权债务的清理工作。 (一)商务部进一步加强与业主的结算工作，加强变更索赔力度。及时把已干完的工程结回来。包括大坝标及左坝肩的项目。外结变更要有计划，从合同入手，

12、逐步清理，个个击破。 (二)请商务部加快分包工程合同签订进度。要拟定时间计划，对已完工或在建项目，如中国航空港承建的卡尔沟支护项目等，要确定时间表，尽快完成分包合同签订工作。 (三)进一步加快与分包队伍的结算工作。要尽量用结算方式支付分包单位资金，而不用或少用借款的形式支付分包单位资金。内结要根据合同，实事求是不能拖。 (四)请机物部加强材料核销工作，特别是外协队在项目部领用材料，包括油料、水泥、钢筋等，要专人负责抓落实，做到一月一核，做到与商务部内结同步。 (五)对于几个重点单位欠款的处理意见：商务部对湖北建工、中国航空港、四川亚鑫、成都中建联、成都华达等单位要及时进行清理，办理最终结算;对

13、葛洲坝基础公司，商务部要找业主沟通，把超灌浆部分工程量结算到我部，而不能由业主直接对基础公司结算;对于落哈修理场，现与项目部没合同关系，账面有欠款且现在电费仍在发生，请机电物资部联系三峡实业租赁公司，告知落哈修配厂的帐与推土机租赁费合并办理;对于四川省地堪院，结算办完后，仍在项目部领用材料导致欠款，请商务部通知该单位继续为项目部施工或还钱;对于葛洲坝六公司，要加紧办理结算，组织召开专题会进行分析，该单位承担的项目是否亏了，亏多少，能否从业主变更，或从其他地方来弥补亏损，但必须保证整个项目要有好的效益。 (六)会议学习和强调了集团股份公司中葛股法务20XX1号关于加强分包工程法律风险防范的紧急通

14、知，要求项目部各单位、各部门要严格执行集团股份公司的十二道禁令，加强分包工程管理的法律及经营风险管理，确保项目盈利。 项目部魏文俊总经理在会上提出如下要求：一是债权债务的清理工作必须引起各个部门高度重视，要密切配合商务工作;二是请商务部加强分包合同的清理和结算工作，未签订合同的要拟定计划及时签订，已签订合同的要按照合同及时办理结算;三是对于几个大的遗留问题，要组织召开相关专题会进行分析，想尽一切办法加强外结变更，有计划地逐个击破，四是机物部要加强材料核销工作。以上工作都必须有时间表，确保按期完成。 项目部安全施工会议记录模板3 记录人：xxx 组织部门项目部 出席对象项目部、班组 主持人xxx 会议时间20XX.7.15 会议地点项目部会议室 参会人数9 会议签到： 会议内容： 1、决议安全监督检查由原先的每月一次增加到每月两次。 2、安全方面：工地已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。 3、解决需要协调的有关事项; 4、其他有关事宜。 9 / 10