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1、煤矿创建创建“三型“企业经验交流材料煤矿创建学习型、创新型、节约型企业经验材料做好三篇文章创建“三型“企业今年以来，根据XXX关于开展“学习型、创新型、节约型“企业创建活动的实施意见的要求，结合实际情况，XX煤矿紧紧围绕安全生产和经营管理两大中心任务，努力做好三篇结合文章，积极开展创建“三型“企业活动。通过活动的开展，全面提高了广大党员干部、职工的政治素质、文化素质和业务素质，树立起强烈的事业心和使命感，增强了创新创优意识、勤俭节约意识和爱岗敬业意识，为全面完成XX年初下达给我矿的安全生产和各项经济指标提供强有力的精神力量和组织保证。一、做好理论与实践的结合文章，积极创建“学习型“企业学习是人
2、生永恒的主题，也是搞好安全生产和完成各项任务的重要组成部分。一个人能力素质的高低，完成任务和工作效率的程度，最终取决于能否锲而不舍地坚持学习。毛泽东曾经说过，“情况是在不断地变化，要使自己的思想适应新情况，就得学习“，“活到老，干到老，学到老，用到老“。当今社会已进入信息时代，科学技术迅速发展，知识更新越来越快，而知识的“保鲜期“也越来越短。面对这种新形势，根据创建“三型“XX活动的要求，我们首先把创建“学习型“企业作为基础，教育广大党员干部、职工牢固树立“学习为本“、“终身学习“，“在工作中学习、在学习中工作“的理念，结合企业职工文化程度和工作特点等实际情况，制定了详细的学习制度和学习计划，
3、利用班前会、工休日组织各种形式的学习教育活动。在党员干部中重点学习了党章、邓小平理论、“三个代表“重要思想、十七大报告以及党的路线方针政策和有关法律法规。每月举办一次学习心得交流会，互相学习，共同提高。在广大职工中重点学习“安全生产法“等有关法律法规，并利用班前会播放事故案例录像，加强警示教育，提高了职工的业务技能和自我保安能力。同时，把政治理论、业务学习与工作实践相结合，先后开展了“安全知识竞赛“、“安全技能比武“等活动，鼓励干部职工把学习成果应用到工作实践中，取得了较好成效。目前，在我矿自觉学习蔚然成风，为我矿顺利开展安全生产等各项工作奠定了良好基础。二、做好继承与创新的结合文章，积极创建
4、“创新型“企业解放思想才有出路，大胆创新才能发展。一是管理创新。安全生产是企业的第一要务，在一定程度上来说，没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有企业的稳定发展。企业无安不稳，矿井无安不兴。安全生产高于一切，安全生产重如泰山。在安全生产管理工作上，我们一改过去垂直领导、一级管一级的管理模式为“责任田“管理形式，即安全生产是每个干部的第一责任，全矿副矿级以上干部，每人都要直接负责一个到几个基层区队的安全管理工作，各专业干部和区队干部，按照各自职责范围分别负责井下现场施工的相应作业面，并实行24小时干部跟班下井制度，时刻紧盯现场各生
5、产环节和文明生产，做到了“现场三班有领导，安全工作及时抓。“明确了生产矿长、工程师和安监工作人员的权力、职责和地位，并赋予安监人员不受其它因素制约的安全独立执法权，发现不能生产的安全问题随时停产撤人。同时，实行“制度化管理，程序化运作“，从矿长到员工，人人都是岗位工，建立起了“目标责任考核追究“四大制度体系，把建章立制作为安全管理工作的重点，做到细化指标、强化责任、刚化考核。这一系列政策创新，有效遏制了我矿安全事故的发生。二是科技创新。XX煤矿是生产多年的老矿井，各种生产设备陈旧老化，与新安全技术规程要求相差甚远。为确保安全，提高生产效率，实施了“科技兴安、科技创新“战略，对井下主要巷道进行了
6、掛网喷浆，更换了标准水泥道板和标准道轨，使用了液压支柱，结束了多年来木支护的现象，全部更新或改造了井下陈旧设备，增设了井上、井下监控系统，加强了安全监管力度。通过检查验收，达到了省级“双基“建设标准化矿井要求，为我矿的安全生产创造了有利条件。三是文化创新。企业文化作为现代企业的灵魂，是“以人为本“管理的新理论、新方法，特别是随着市场经济体制的建立和完善，企业文化建设日益显得更加重要，它反映的是一种企业精神以及职工的思想导向。为构筑企业文化平台，在矿内主要道路两旁安装了14幅内涵丰富的灯箱广告，在上班主要路口和井下主要巷道建立了精美的文化长廊，在食堂、澡塘、生产楼、生产工区办公室和职工会议室都悬
7、挂了特制的标语口号，增设了图画和报纸阅览窗，在院内广场增设了健身器材，粉刷了墙壁，修剪了花园，使企业到处都洋溢着现代化的气息，为职工创造了良好生活和工作环境，让职工有了高层次的美的享受，使职工有了一种爱矿敬业、奋发向上的归属感。四是产业创新。作为资源型企业，要想实现可持续发展，关键在于实现资源接续和产业接续。面对资源有限的现状，积极实施“走出去“战略，整合资源，多方洽谈，招商引资，大力把资源扩张作为老矿可持续发展的新思路、新途径，大力发展非煤产业，积极寻求新的产业增长点，解决职工再就业问题，稳定职工队伍，确保实现平安过渡。五是思路创新。由于我矿开采近30年的老矿井，存在人员较多、年龄老化、思想
8、情绪不稳定、顾虑重重等诸多遗留问题，将会影响企业发展及一方平安。针对这一难题，首先加强了干部职工思想政治教育和业务素质教育学习，引导他们增强爱矿意识和热爱高新区意识，清醒地看到高新区发展对我矿辐射作用带来的无限机遇，不失时机地寻求新思路，实施职工再就业工程。同时我们也把职工最担心的养老保险金问题列入重要议事日程，计划每年拿出600万元，利用三年时间完成此项重点工程，切实做到稳定职工队伍，造福一方百姓，真正做XX稳定工作的典范。三、做好节约与增效的结合文章，积极创建“节约型“企业艰苦奋斗，厉行节约是中华民族的传统美德。建设节约型社会是党中央、国务院作出的一项具有全局性的重大战略决策。温家宝总理指
9、出，“建设节约型社会，事关现代化进程和国家安全，事关人民群众的福祉和根本利益，事关中华民族生存和长远发展“。人口众多、资源短缺是我国的基本国情。对此，我们以“三型“XX创建活动为契机，教育广大干部、职工牢固树立全局观念，时刻保持清醒头脑，坚决纠正“事不关已，高高挂起“和“节约是小事“的错误思想，坚决反对大手大脚、铺张浪费等不良现象。在活动中，我们重新修订了财务开支计划，制定了财务节约制度，压缩一切非生产性开支。在广大干部职工中开展了“节约光荣、浪费可耻“活动，开展了义务劳动，从节约一度电、一张纸、一滴油、一滴水抓起，坚决杜绝“长流水、长明灯“现象，降低物资消耗，减少生产成本。完善了物资发放制度
10、，规范了物资发放手续，坚决杜绝一切跑、冒、滴、漏现象，坚持勤俭办事业，养成节约的良好习惯。通过开展创建“节约型“企业活动，使节约成为每个干部职工的一种时尚、一种品位、一种美德、一种崇高的人生境界。今年以来，各项非生产开支比去年同期降低20。通过开展创建“三型“XX活动，使我们的思想认识有了新提高，各项安全工作有了新起色，各项经济指标有了新突破。但我们也清醒地认识到，与领导的要求和先进单位相比，还有一定差距。在下步的工作中，我们决心以这次交流会议为契机，虚心学习先进单位的好经验、好方法，积极构建和谐企业，大力构建和谐社会，不断把“三型“XX创建活动推向深入，为XX经济社会又好又快发展创造稳定和谐的环境。第 6 页 共 6 页
